多くの資格のある労働者は、仕事がパートタイムまたはフルタイムのいずれかである米国の現在の仕事のモデルに失敗しています。 週に 40 時間固定で働くことは、介護者のような人にとっては難しいことですが、パートタイムの仕事には同じ利点やキャリアアップの可能性はありません。 渡すTechCrunch Disrupt Battlefield 200 に参加したスタートアップの 1 つである は、ジョブ シェアリングと呼ばれる概念を作りたいと考えています。ジョブ シェアリングでは、2 人の人間が責任を分担し、フルタイムの役職に就いても同じ利益を得ることができます。
創設者兼 CEO の LaToria Pierce は、Ideas42 Venture Studio に参加していたときに Handoff に取り組み始めました。 Pierce は、生きた経験と課題から構築するように依頼されました。 彼女は、ひとり親である母親からインスピレーションを得て、シングルマザーを含むソリューションの作成に着手しました。 彼女は 1 年かけて、職場の母親や雇用主と話をしました。
「私が発見したのは、この不一致があり、その「理由」が私を襲ったということです。なぜ、特定の組織で特定の役割を果たしているワーキングマザーを見かけないのでしょうか? 週 40 時間の経験は、多くの親や介護者にとって障壁となっています」と Pierce 氏は言います。 「彼らにはスキルがあり、在職期間があり、粘り強さがありますが、時間が問題になる可能性があります。」
ジョブ シェアリングは多くのヨーロッパ諸国ですでに一般的に使用されており、Handoff の使命は、雇用主がジョブ シェアリングの役割を提供し始めるための基盤を作成するのを支援することにより、米国でもそれを拡大することです。 その最小限の実行可能な製品は、ジョブシェアリング関係が管理可能であり、その仕事がその中の2人の間で均等に分割されることを確認するジョブシェアリング有効化ツールです. Handoff が最初のパイロット プログラムを開始したとき、「才能のある人材が大勢現れ始めました」と Pierce 氏は言います。 そのため、スタートアップは、雇用主を資格のある事前審査済みの人材に迅速に追跡する人材接続ポータルをセットアップしました。
ジョブシェアリングは、より多くの女性、有色人種の女性、介護者を労働力に参加させることで、多様性、公平性、包括性を高めることができると、ピアース氏は述べています。 Handoff の人材プールには、高卒で 10 年以上の経験を持つ人、MBA を持っている人、公共または公共部門で働いた経験のある人など、幅広い専門的および学歴があります。 Handoff のポータルにアクセスする人の 98% は介護者であり、75% は有色人種です。
組織は、ビジネス管理、エグゼクティブおよび管理アシスタント、人事、マーケティングの役割を担う人材を探しています。 ピアース氏は、雇用主は離職率が高く、複数のポジションを埋める必要があるにもかかわらず、資格のある従業員を雇うのに苦労しているため、これらのスペースがハンドオフのスイートスポットであると述べています。 また、最近、グループ ケア ホームでパイロット プログラムを開始しました。グループ ケア ホームの多くはすでにジョブ シェアリング システムを使用しており、従業員の調整のために Handoff のソフトウェアをテストしています。
Handoff の市場投入計画には、雇用主パートナーとの協力が含まれます (現在、ストック メディア サービスなどの組織で使用されています)。 ストーリーブロック)。 現在、プレシード資金を調達しており、50 万ドルから 100 万ドルを目標にしています。 金額が高くなると、Handoff のランウェイが 18 か月延長されます。