資金調達は一枚岩ではない イベントではなく、それぞれに独自の雰囲気とニュアンスを持つ一連の会議と楽しい会です。 しかし、創業者への資金調達のアドバイスの多くは、プロセスを大雑把に描いています。
先週、TechCrunch Disrupt で 3 人の創業者から話を聞いた。 パルテアンの創始者アルマン・ヘザルカニ。 そして、Alloy Automation の共同創設者である Sarah Du は、それぞれが過去 18 か月間の極端な高値と安値で値上がりしています。 彼らは、プロセスのナビゲート、何がうまくいったか (そして何がうまくいかなかったか)、および資金調達の多くの微妙な点をナビゲートするためにピッチをカスタマイズする方法について話しました.
DoAmaral にとって、どの投資家が実際に彼女の会社を支援する可能性があるかを調査することに時間を費やすことが重要でした。 彼女は、実際に投資するつもりはないにもかかわらず、温かい紹介のために投資家に彼女と会ってもらったと言いました。
「共同創業者と私は車に乗り込み、この小切手を受け取るつもりでテネシー州まで車で行きました。 そして、この男は私がこのイベントに参加することさえ信じていませんでした. 彼らは小切手を書いていません」と DoAmaral は回想します。 「人々は、私を自分たちと同等の人物とみなさないなら、私を真剣に受け止めてはくれません。」
Du氏は、潜在的な支援者に対して事前にデューデリジェンスを実施することは、彼らが実際に会社に投資するかどうかだけでなく、彼らが一緒に仕事をするのに適しているかどうかを知るのにも役立つと付け加えました. これは、長期的な関係を先取りしている初期段階で立ち上げた創業者に特に当てはまります。