力の振り子は雇用主に戻ってきていますね。 • TechCrunch


技術者の解雇はあり得る つまり、今後数か月は、この長引く不況の中で生き残りを図ろうとする企業でいっぱいになることを意味します。

少なくともそれが起業家 ノーラン教会Carta の 2020 年のレイオフを最高人材責任者として主導した . 彼は、世界中でさらに 30,000 から 40,000 人の技術系従業員が 2023 年第 1 四半期に解雇されると見積もっています。 レイオフ.fyi データ。

チャーチは先週、Equity について、Carta と DoorDash の両方でのピープル オペレーションの世界での彼の経験が、レイオフのための最良のプレイブックに関する彼の見方にどのように影響したかについて、私と話しました。 彼はまた、フルタイムおよび部分的な機会のためにエグゼクティブの才能をスタートアップとマッチングさせたいと考えているベンチャー支援のスタートアップである Continuum を構築しています。 当然のことながら、より柔軟な労働力に対する彼のビジョンは、数万人の従業員が今週の大量解雇の後で仕事を探しているという事実にうまく適合しています。

チャーチとの私の会話はすべて、ポッドキャストがあればどこにでもあるので、まだ聞いていない場合は聞いてください。 以下に、インタビューから4つの主要な抜粋を抜粋しました.

会話

Twitterと所有権について話しましょう。 レイオフの数日後、Jack Dorsey が Twitter による過剰雇用の責任は最終的に自分にあるとツイートしているのを見ました。 彼の反応の遅れは多くの注目を集めたので、従業員が大規模なレイオフの責任を CEO に期待する方法に関して、ハードルが高くなっているのではないかと思いました。

過去 12 年間で、従業員と雇用主の間で誰が力を持っているかの間の振り子は、従業員に大きく振られました。 今、私たちは振り子が元に戻る瞬間にいます。 今後5年から10年がどうなるかを予測すると、最終的には常に最高の才能が求められます. そして、今の従業員は、今後もより大きな力を持ち続けると思います。 そして彼らは、企業がこの瞬間をどのように処理したかを思い出すでしょう。

ジャックに関するあなたの指摘に対して、非常に率直に、私は思った [his statement] とても弱かった。 彼は何も言わずに待った。 彼は2つの文のように送りました。 ジャックの後を追い、長い間ジャックのファンであった者として、これが弱いリーダーシップの定義だと思いました。 そして、私は彼にもっと期待していたでしょう。 もし私が将来ジャックで働くことを考えている従業員だったら、よく考えます。



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