従来のテレビ広告が、現在以上に意味を持っていた時代がありました。 はい、若い読者の皆さん、DVR やストリーミングが登場する前の時代、広告は株主の収益だけでなく、実際のポップ カルチャーにも大きな影響を与えていました。 彼らはトレンド、ファッション、さらには語彙を形成し、人々がクールだと考えるものを定義することさえありました. ペプシは、市場シェアに関しては常にコカ・コーラに後れを取っていますが、若者がクールだと考えるものに関しては、彼らが間違いなく先行していました. コカコーラのコマーシャルにはクマのアニメーションがありました。 ペプシは持っていた シンディ・クロフォード. ペプシは「TRL」世代を利用し、1996 年に「ペプシ スタッフ」と呼ばれるキャンペーンで若者市場の優位性を高めました。これにより、飲酒者はカフェイン中毒を実際の製品に変えることができます。 これは、スターバックスからチポトレまで、今日非常に多くの企業が提供する一般的な報酬システムの初期バージョンでした。 そして、ペプシは広告でそれを立ち上げましたが、それは彼らを深刻な問題に陥らせました. 楽しい 4 部構成の Netflix ミニシリーズ「ペプシ、ジェットはどこ?」 何がうまくいかなかったのかの詳細をふざけて解き明かすだけでなく、虚偽広告が重要である理由の核心を掘り下げます。 誰も広告をその言葉に保持しない場合、その広告には価値がありません。
ジョン・レナードは1996年に大学生で、自分の人生で何をしたいのかを理解しようとしていました. レナードは、ペプシの広告の自信に触れ、「ペプシ スタッフ」キャンペーンのアイデアを気に入りましたが、それを発表するコマーシャルの最後のショットに最も魅了されました。 コマーシャルでは、レナードに自分自身を思い出させた 10 代の若者が、前庭の芝生でハリアー ジェットに乗る前にペプシ ポイントで獲得した製品を披露し、この飛行機械は 700 万ポイントで入手できると主張するキャプションの上に表示されています。 免責事項はありません。 ペプシは後で1つ追加して、より不合理な数に増やそうとしましたが、レナードがそれを見て、実際にそれだけのポイントを獲得できるかどうか疑問に思ったとき、そこにはありませんでした. 彼はトッド・ホフマンという裕福な友人に連絡を取り、プロジェクトの資金調達と促進を手伝ってくれるかどうかを確認しましたが、レナードがペプシ ポイント カタログの細字でポイントを直接購入できることに気づき、700 万ポイントの費用がかかったことで、プロジェクトは難局を迎えました。ハリアージェットの実際の価値には近づきませんでした。
最初、ペプシはレナードとホフマンが冗談だと思った. ペプシが合法的に軍用戦闘機を譲ろうとしていると誰が考えたでしょうか? そして監督 アンドリュー・レンツィ 広告キャンペーンのデザイナーや、シアトルの子供が世界中の法律の本に掲載されたことに明らかにまだ憤慨している幹部を含む、両側の主要なプレーヤーを巧みに集めています. もちろん、弁護士が関与するまでそう長くはかかりませんでした。 ペプシはレナードを最初に訴えさえしました。これは、大企業にとってより有利なNYCアリーナを手に入れるための大胆な動きでした. そして、レナードは、電信詐欺と個人情報の盗難で自宅軟禁下でインタビューを受けた、唯一無二のマイケル・アヴェナッティに将来おなじみの顔をしました。 4 時間のシリーズで最も注目すべきインタビュー映像のいくつかは、アヴェナッティが混乱に陥ったときに関するものです。 非常に好感の持てるホフマンを含む主要なプレーヤーの何人かは、ストーミー・ダニエルズと常に関連付けられる男にいくつかの選択の言葉を持っているとだけ言っておきましょう。 ドナルド・トランプ.
Netflix には、限界点をはるかに超えてアイデアを拡張し、可能性のあるものに変える習慣があります。 多分 「20/20」の 1 つのエピソードをミニ シリーズにします。 ここではそうなると思いましたが、Renziは、ほとんどのNetflixドキュメントシリーズよりも全体を軽くしています. 当時のペプシの広告キャンペーンと 90 年代のポップ ミュージックにマッチする遊び心と、インタビューの対象者全員にペプシ チャレンジ (ペプシとコーラの盲目的な味覚テスト) を行わせるなどの楽しい要素さえあります。 レンツィは明らかに優れたインタビュアーであり、レナードとホフマンが非常に好感が持てることが大いに役立ちます (たとえペプシが同意しないとしても)。
しかし、シリーズは、それが探求する深刻な問題によって何よりも高められています. まず、レナードとペプシのドラマは、ソーダの巨人と同じくらい大きな企業に、単なる製品以上のものを販売するふりをするときの責任を理解させる最初のイベントの1つであったように感じます. 現在、企業はソーシャル メディアで怒り狂ったり興奮したりしている消費者とやり取りしていますが、1990 年代にはそうはいきませんでした。そのため、経営陣と顧客の間にファイアウォールがより多く作成されました。 そして「ペプシ、私のジェットはどこ?」 風変わりな逸話であった可能性があるものを取り上げ、虚偽の広告がいかに危険であるかを説明します.フィリピンのペプシの広告ドラマに関する章は魅力的です（実際にはもっと長くなる可能性があります）. ペプシは、ハリアー ジェットの約束を守らなければなりませんでしたか? そうなることを想像するのは少し非現実的だったかもしれませんが、企業は約束を守ることに注意する必要があります。 ペプシのような会社が単なる飲み物以上のものを売っているふりをするとき、彼らは送信するメッセージに責任があります. 「ペプシ、ジェットはどこ？」 彼らの不遜さを利益に変えようとしていた会社を本当に捉えており、自分たちの成功で高く飛び、どこに着陸するかを考えていませんでした.
11 月 17 日（木）に Netflix で番目.