まず、オープニングストーリーでほのめかされたストーリーの簡単な入門書。 ボブ・アイガーは、1980 年代から 1990 年代にかけて、アメリカ放送会社 (ABC) の地位を上げました。 ウォルト・ディズニー・カンパニーに入社する前から (1995 年にディズニーが ABC の親会社であるキャピタル・シティーズを買収したとき)、アイガーは最も熱狂的なテレビファンの間で有名でした。 青信号 影響力のあるテレビ ドラマ「ツイン ピークス」と b) 影響力のあるテレビ ドラマ「ツイン ピークス」のキャンセル。 しかし、ABC がディズニーの一部になると、アイガーはすぐに野心を持ってより高い目標を設定しました。 ABC の会長を 4 年間務めた後、アイガーは 2000 年に社長兼最高執行責任者として、ディズニーの CEO であるマイケル アイズナーの副社長に就任しました。 アイズナーのナンバー 2 として任命されたということは、アイガーが上司から尊敬されていたことを意味すると推測するかもしれません。また、このテーマに関する特定の情報源 (ジェームズ B. スチュワートによる重要な本「DisneyWar」) は、あなたが間違っていることを明らかにするでしょう。
スチュワートが書いたように、アイガーは「強力なナンバー2によって上演されることに対するアイズナーの根深い不安を克服する」必要があり、スタジオでの共同時間中にアイズナーによるさまざまな軽微に対処しなければなりませんでした。 しかし、アイズナーが沈没する可能性のある船を乗っ取ったため、アイズナーはディズニーを引き継ぐことはあまりありませんでした。 2000 年代初頭、ロイ E. ディズニー — ウォルトおじさん自身の甥 — はまだ生きていて、特にアイズナーが家族経営の会社を経営している方法に激怒していました。 (「DisneyWar」は、このテーマに関する真に貴重なリソースであることに注意してください。)
そのため、ディズニーは 2003 年末近く、彼の名を冠した会社を辞任し、マイケル・アイズナーの経営の悪さについて非常に率直で率直な手紙を出しました。 翌年、彼は元ディズニー取締役のスタンリー・ゴールドと共に、アイズナーを追放することを期待して、「ディズニーを救え」という名前の公開キャンペーンとウェブサイトを開始しました。 2004 年の株主総会では、株主の 43% がアイズナーに反対票を投じ、取締役会に再選されました。 これは、アイズナーの時間が限られていることを示しており、彼の後継者はその強力なナンバー 2 であるアイガーでした。