Netflix、Hulu、Disney Plus の価格が上がり続ける理由は次のとおりです。

ストリーミング サービスの価格は上昇し続けています。 Netflix、Hulu、Disney Plus、ESPN Plus、Apple TV Plus はいずれも、今年値上げを発表しました。 アンドール また 見知らぬもの。

真実は、この傾向がすぐに止まるわけではないということです。 ストリーミング サービスは、投資家の期待に応えたいのであれば、価格を上げるか、広告を取り入れる必要があります。 彼らは途中でこれらの高額な料金を払いたくない加入者を失う危険を冒さなければならない.

2011 年にさかのぼると、標準の Netflix サブスクリプションは月額わずか 7.99 ドルでした。これは、Netflix が先週開始した広告付きのプランよりも 1 ドル多くなっています。 同社は 2013 年に月額 11.99 ドルの 4K プレミアム サブスクリプションを導入しました。そこから、Netflix は今後数年間ですべてのプランで 1 ドルまたは 2 ドルの値上げを行い、さらに高価になりました。

2017 年、Netflix の最も高額なプランは 11.99 ドルから 13.99 ドルに跳ね上がり、標準プランは 9.99 ドルから 10.99 ドルになりました。 当時、同社は値上げの理由を、新しい限定コンテンツと機能の追加にあると考えていました。 しかし、Netflixの値上げはこれで終わりではなかった. Netflix は 2020 年に標準プランとプレミアム プランをさらに 2 ドル値上げし、今年初めに再び値上げしました。

プレミアム プランに 19.99 ドル、標準プランに 15.49 ドル、基本サブスクリプションに 9.99 ドルを支払うことで、現在の状況にたどり着きました。 しかし、Netflix だけではありません。 Hulu は昨年、初めて広告付きサブスクリプションの料金を値上げし、Disney Plus や Apple TV Plus (いずれも 2019 年に開始) などの新しいサービスはすべて、今年値上げしました。

ストリーミング サービスは、コンテンツ ライブラリの構築に多額の資金を投じていますが、ストリーミング環境が成熟し続けており、ほとんどの人が自分の選択したサービスに縛られているため、新しい加入者を追加してもあまりメリットがありません。 データ分析グループ Kantar によると、、2021 年 12 月の時点で、米国の世帯の 85% がストリーミング サービスに加入しています。 この数字は前年比 2% しか増加せず、増加の余地はほとんどありません。

ガートナーのリサーチ ディレクター兼アナリストであるエリック シュミット氏は、次のように述べています。 ザ・バージ. 「土地収奪の初期の時代は終わりを迎えようとしています。 私たちは、サービス プロバイダーが、投資家に対して実行可能なビジネスを持っていることを証明する必要がある段階に来ています。」

その上、Netflix のようなサービスは、コンテンツを他のプラットフォームにライセンス供与して利益を得ることはありません。 Netflix のオリジナル コンテンツはそのサービス専用であり、 支払う そのプラットフォームで他のスタジオのコンテンツの権利を取得する. だからこそ、4月に10年以上ぶりに加入者を失ったと報告した後、サービスは行動を起こし、その後数ヶ月でさらに数百万人を失った. それ以来、同社は広告サポート層を展開しており、収益源を多様化し、既存の加入者を圧迫するために、来年にはパスワードの共有を取り締まる予定です. また 170億ドルの上限を設ける 2023年まで、そしておそらく今後数年はコンテンツへの支出が続くように設定されています。

Apple TV Plus は、Netflix と同様の状況に陥っています。これは、作成にお金を費やしたコンテンツをライセンス アウトすることによってではなく、加入者を引き付けることによってのみ収益を上げているためです。 Apple は先月、「ライセンス費用の増加」を理由に、Apple TV Plus を含むすべてのサービスの料金を値上げしました。 同社は、これらの費用の一部を軽減するためにまだ広告に目を向けていませんが、ほぼ確実にそうなるでしょう。

「ほぼすべてのサービスで、広告サポートは避けられない状態だと思います」と Schmitt 氏は言い、購読料を下げるために広告を容認する視聴者もいると指摘します。 Apple TV Plus に広告が組み込まれる可能性について、いくつかの噂が流れています。 からの最近の報告 デジデイ これは、Apple がコマーシャルをサービスに導入するためにメディアエージェンシーと話し合っていることを示しています。 また、メジャー リーグ サッカーの試合をストリーミング配信するための契約を中心に、広告ネットワークを構築していると伝えられています。 ブルームバーグ.

しかし、ストリーミングサービスであっても する コンテンツを他のプラットフォームにライセンスすることで余分な現金を生み出すことは、価格の上昇にもつながる別の問題を引き起こします. たとえば、Disney Plus と Hulu のライブラリを埋めるために独自のコンテンツの多くを使用している Disney を見てみましょう。

今年初め、 ディズニーは、名前のないライセンス契約を早期に終了するために10億ドルの打撃を受けました 独自のプラットフォームでコンテンツを取得します。 ディズニーは問題のコンテンツを特定していませんが、 Netflix が制作したマーベル番組を再取得する会社 2010年代半ばのように ジェシカ・ジョーンズ と 命知らず、現在はディズニープラスにあります。 このような儲かる契約を終わらせる (そしてそもそも契約を結ばない) ことで、ディズニーはこの損失を補うために価格を引き上げるしかなくなります。

そして、それはまさにディズニーがしたことです。 Disney Plusの価格は12月から月額7.99ドルから月額10.99ドルに引き上げられ、広告付きのHuluプランは月額6.99ドルから月額7.99ドルに引き上げられ、広告なしのバージョンは月額12.99ドルから14.99ドルに引き上げられました.月。 ESPN Plus でさえ 7 月に価格が値上がりしました。加入者の 40% が、3 つのサービスすべてを含むディズニーのバンドルをより安い価格で購入することを選択した理由を説明しています.

「ストリーミング サービスの価格は、コンテンツの制作と配信にかかる経済的現実とコストを反映しています」と Schmitt 氏は言います。 「そして、市場はこれらのコストの基本的な物理学に追いついていると思います。」

Disney Plusは、過去数か月間に米国で900万人の加入者を追加しましたが、「プログラミングと制作コストの増加」と直接ストリーミングの欠如により、消費者への直接販売の収益を依然として15億ドル失いましたシネマティック リリース。 損失をさらに補うために、ディズニーは広告サポート モデルを採用することも選択し、12 月 8 日に新しい月額 7.99 ドルの階層を展開します。

値上げをしないわけにはいかないという理由で多くのサービスが値上げを行っていますが、他のサービスも値上げの時流に乗ろうとしているだけのようです。 Paramount の最高財務責任者である Naveen Chopra 氏は、今月初めの収支報告で基本的にこれを認めました。 「業界全体で価格が上昇していると言っても過言ではないと思います。多くの競合するサービスを見ればわかります」と Chopra 氏は述べています。 「これは、値上げの余地があることを意味すると考えています。」 Paramount Plus はまだ米国での価格を上げていませんが、これはおそらく、コンテンツのボートロードを他のサービスにライセンス供与することで収益を上げているためです.

プラットフォームには、ほとんどのようなコンテンツが独占的に収容されています スタートレック フランチャイズと アイカーリー 再起動しますが、パラマウントのコンテンツの多くは他のプラットフォームにあります。 サウスパーク、オンになっています HBO Max、そして大ヒット イエローストーン、NBC ピーコックに住んでいます。 これは短期的には収入を生み出すかもしれませんが、ストリーマーがNetflixのような魅力的なライブラリを構築するのには役立ちません. しかし、パラマウントが加入者を押し上げたので、それ自体が置かれた苦境を修正するために取り組んでいるようです 排他的に追加することによって ハロー と イエローストーン 振り落とす 1883年. サービスは もリリース 別 イエローストーン 前日譚、 1923年、 12月中.

HBO Max についても触れておきますが、その親会社である Discovery との巨大合併は、それ自体が 1 つの記事に値するごみ箱の火災を引き起こしました。 として ザ・バージのマネージング エディター アレックス クランツ氏は、ワーナー ブラザース ディスカバリーの CEO であるデビッド ザスラフ氏が「できるだけ安くお金を稼ぐ」ことに注力していると指摘しています。サービスに移行し、直接ストリーミング モデルを排除します。 Zaslav はサブスクリプションの値上げについてまだ言及していませんが、 彼は、RBC のグローバル TIMT カンファレンスで次のように述べています。 現在の広告市場が改善されなければ、同社の 120 億ドルの収益予測を達成するのは「困難になるだろう」と述べています。

ストリーミング サービスのセットアップ方法は、負け負けの状況です。 私は Netflix のようなサービスの基本料金を支払うことを約束しましたが、度重なる値上げと、手間のかからないオリジナル作品や安っぽい競争テレビ番組による付加価値の疑わしい量に悩まされるだけでした。 低い導入価格で人々を惹きつけてから、物事を加速させることは、これらの企業の多くにとって常に計画でした（ディズニーは特にそれについてオープンでした）が、価格が上昇し続けるにつれて、多くの人々が私のようになると予想しています—十分であると言う準備ができています。 その時が来たら、Disney Plus または Funimation のサブスクリプションをやめます (なぜなら、 それは 上がった）。