これらの機関はどちらも、特定の国の公共部門とほぼ同じように焦点を当てています。 次に、国際金融公社があります。これは、特定の国の民間部門に焦点を当てて、その目標の達成を支援し、民間部門の投資を動員し、技術的なアドバイスを提供します。 次に、これらに対して異なる種類の財政的支援を提供する 2 つの機関があります。 多国間投資保証機関は、外国の個人投資家に政治リスク保険を提供しています。 そのため、彼らは政治的リスクや自分たちのお金がうまく活用されていないことを心配せずに名乗り出ます。 次に、国間の紛争の解決に焦点を当てた投資紛争解決国際センターがあります。 世界銀行グループのこれら 5 つの機関は、ご存知のように、貧困を削減し、繁栄の共有を構築するという 2 つの共通の目標に向けて取り組んでいます。 それは、世界銀行グループ自体の背景とも一致します。 では、基本的に私たちは何をしているのでしょうか。
私たちは、開発途上国が貧困から抜け出し、繁栄を分かち合えるよう支援しようとしています。 では、どうすればよいのでしょうか。 私たちは営利企業ではありません。 私たちは製品やサービスを販売していません。 その意味で、私たちは民間市場で競争することはできません。 では、どのように操作しますか？ 私たちはさまざまなソースからお金を動員します。 私たちには、助けを求めてやってくる多くの財源があります。 一つは、加盟国が議決権の資本を引き受けることです。 私たちはトリプル AAA の信用格付けを持っているため、資本市場から低金利で債券を通じてお金を借りており、ドナーの貢献もあります。 そのため、私たちは複数のチャネルから資金を動員し、私たちの財政支援や技術的なアドバイスやサービスを必要としている発展途上国を支援するためにそれらを活用しています。 これが世界銀行グループが行っていることです。
さて、それはどのように動作しますか？ 世界銀行グループの成功にとって非常に重要で不可欠なものはいくつかあります。 この情報は、私たちがこのデータ、知識、および労働力と呼んでいるように、生の形です。 私たちの労働力は遊牧民です。 常に移動しているグローバルな労働力です。 ふつうの人にとってはあまり刺激的ではない国に手を差し伸べたり、出かけたりすること。 これらすべてにおいて、テクノロジーは私たちだけでなくクライアントにとっても非常に大きな役割を果たしています。 多くの発展途上国がテクノロジーを使用して、独自の内部プロセスと革新を支援しています。 たとえば、助成金や技術的アドバイスとして、国が調達システムを確立するのを支援しています。 それから、橋を建設するためのローンを提供しています。 お金が効率的に使われ、結果を追跡できるようにすることは、私たちにとって非常に重要だからです。 私たちは投資を管理し、監督することができます。開発途上国の中には、それができない国もあります。
また、私たちがそれらを支援するもう 1 つの方法として、IT 部門の同僚が運用スタッフと協力して、低帯域幅、低インフラストラクチャで機能する多くのソリューションを提供しています。これは、私たちがインフラストラクチャを当然のことと見なすことができない国と協力しているためです。 2000 年代初頭、アフリカやインドのような国では、テキスト メッセージが可能な限り最高のアクセス可能なテクノロジであったことを思い出します。 そのため、低帯域幅のインフラストラクチャでも機能するソリューションを考え出すのを支援する必要があります。 米国やヨーロッパのような先進国では多くの最新技術が導入されている可能性がありますが、技術とインフラストラクチャが最適ではない場所でイノベーションを行うことは、世界銀行グループのような組織が国を支援する際の課題を実際に増やします. したがって、技術とイノベーションは、農業や灌漑システムの観点から、さまざまなクライアント国を支援するために私たちがやろうとしていることの一部であり、私たちが取り組んでいる分野がどこであろうと、技術が役割を果たしており、私たちはどのように最善を尽くすかを考えています。それを活用するのに役立ちます。
月桂樹: では、そのようなクライアントの幅広さを考慮して、現在、世界銀行グループ自身の IT モダナイゼーション ジャーニーはどのようなものでしょうか?
ビジェイ: もう一度、世界銀行グループのルーツと、その運営方法と存在理由に戻りましょう。 はい、私たちはグローバルな労働力を備えた、ますます複雑化する環境で事業を行っており、組織内外からの多くの制約の下で常に事業を行っています。 なぜ私はそれを言うのですか？ 世界銀行は、より少ない資金でより多くのことを行うというプレッシャーに常にさらされています。 したがって、私たちはより多くの資金を動員し、ニーズが絶えず高まっている発展途上国を支援し続ける必要があります。 そのため、変化し続ける環境、複雑さ、リスク、グローバルな労働力によるセキュリティの脅威、そして世界銀行がより少ないリソースでより多くのことを行うというプレッシャーにさらされているため、私たちはテクノロジーを活用して使命と目標を達成しようとしています。 そのため、ビジネスと IT が連携して、世界銀行グループの使命の実現を支援しています。
では、IT のモダナイゼーション ジャーニーとして何に焦点を当てているのでしょうか? 私たちが何をしているのかについてお話しする前に、私たちが何を目指しているのかお話しさせてください。 ビジネスの機敏性を高め、制約のある環境で変化するニーズに迅速に対応し、スタッフの生産性を高め、世界中のどこからでもコラボレーションできるようにすることを目指しています。 そして、セキュリティとリスクとデータが重要な要素です。 ビジネス インテリジェンスと迅速な意思決定に対する継続的なニーズは言うまでもありません。 そうは言っても、私たちの IT モダナイゼーション ジャーニーは複数のストリームに焦点を当てています。 最新のテクノロジーを使用したデータ、プラットフォームの最新化、クライアントと内部ユーザーがデータを消費する方法の最新化は、重要な側面です。 これは、システムとデータ プラットフォームをクラウドに移行するデータ モダナイゼーションの 1 つの要素であり、世界の低ネットワーク地域からよりアクセスしやすく、安全で、高速です。
次に、人事、財務資源計画システム、財務システム、リスクシステムなど、記録のシステムであるシステムにも焦点を当てています。説明責任があり、出入りするすべてのドルを追跡できます。 したがって、IT モダナイゼーションのもう 1 つのセグメントは、金融システムに焦点を当てています。 それから、常に最前線で活動している外部スタッフというと、外部スタッフを支援するシステムとプロジェクト ポートフォリオ管理システムがあります。 それらを支援するための運用システムのモダナイゼーション。 また、バックオフィスに関連するシステムの最新化。 そのため、私たちは支援しているビジネスに基づいて IT のモダナイゼーションに焦点を当てており、それぞれに必要なモダナイゼーションの手法とテクノロジーは異なります。 しかし、これらすべてに共通するのは、俊敏性、リスク管理、生産性、および迅速な意思決定です。