それはでした 起業家にとって厳しい年。 資金は逼迫し、トップクラスのリーダーは安定した企業の仕事から引き離すのが難しくなり、マーケティングや裁量的支出は足踏み状態になっています。 経済危機は誰にとっても楽しいものではありませんが、ゼロからグローバル ビジネスを構築しようとすると、逆風は台風のように感じられます。
しかし、より長い目で見れば、楽観的になるには十分な理由があります。 歴史的に見て、最もエキサイティングで世代を定義するスタートアップは、困難な時代に構築されたものです。 2004 年に立ち上げられた、ドットコムの不況の陰にある Facebook について考えてみてください。 Google もこの時期に資金を調達し、より広範な景気減速の中でなんとか成長を遂げました。 Square や Stripe などのフィンテック企業は、2008 年のサブプライム危機の影響を受けて設立されました。これにより、主流の金融に対する信頼が損なわれました。
これはなぜでしょうか？ 第一に、さまざまな経済サイクルがさまざまな種類の起業家を引き付けます。 資金が過熱しているとき、投資家は多くの「勢いのある」創業者に会います。波に乗っていて、うまくいかなくても簡単に別の仕事を見つけることができる人です。 しかし、景気後退後に会社を立ち上げた起業家は別だ。 彼女らは通常、何があっても実現する意味のあるビジョンを持っており、それを執拗に追求する傾向があります。 頼れる仕事の機会が少なくなれば、彼らとその従業員は当然、会社の成功にもっと愛着を持つようになります。 この種の献身は、絶え間なく実行できる人を選別し、経済状況が改善されたときに機会をより有効に活用する態勢を整えた企業を生み出します。
不況時に事業を開始することの 2 つ目の利点は、競争相手が少ないことです。 強気相場では、ほぼすべてのセクターであなたを打ち負かそうとしている他の多くの企業が存在する可能性があります。 しかし、不況時には、行動を起こそうとする人は少なくなります。 これにより、やる気のある起業家が先行者のアドバンテージをつかみ、市場を主張するためのスペースが広く開かれます。
最後に、破綻後に設立された企業も、必要な人材を調達しやすくなっています。 ビジネス サイクルが好転している場合、自社の成長を支援する適切な人材を引き付けて保持することは、多くの場合、創業者にとって最大の頭痛の種です。 才能のある労働者はチャンスにあふれ、より頻繁に会社を飛び回る傾向があります。 しかし、資本力のある企業が人材を求めて競争することが少なくなったため、適切な幹部を採用する可能性が高くなる可能性があります.
これらの理由は、2023 年に、今後 10 年間で最も変革的な企業が誕生すると期待できる理由を示しています。 開花するビジネスの種類は、過去数年間に私たちに影響を与えた多くの危機への直接的な対応です。Covid、ウクライナでの戦争、記録的な気温、気候変動による山火事などです。
たとえば、パンデミックと世界中のヘルスケアシステムへの圧力により、ヘルスケアと製薬の機会をつかむ企業が急増することが予想されます。 これらには、国民の医療制度の体系的な問題に取り組む AI を活用した医療技術や、マラリアや糖尿病などの他の病気に取り組むための mRNA ワクチンの使用が含まれます。
もう 1 つの主要な傾向は、気候と環境に関するものです。 今日の多くの起業家は、エネルギー、輸送、製造、金融などのセクターを対象として、環境問題と二次的な影響に正面から取り組む準備をしています。 中国からウクライナに至る地政学的緊張の高まりは、安全保障、自律性、安定性の問題も前面に押し出している。 この新しい地政学的環境は、防衛、ハードウェア、サイバーセキュリティ、エネルギー、食品などの戦略的分野で新しい企業にチャンスをもたらします。
2023 年、社会が直面する巨大な課題に取り組む企業は、最初から世界を席巻する企業のようには見えないかもしれません。 彼らは、ずる賢く、機知に富み、無駄のないものでなければなりません。 しかし、10 年後には、誰もが口にする名前になることは間違いありません。