SaaS は倍数を燃やし、8 つのフィンテック VC がお茶をこぼし、すべての類人猿がいなくなった – TechCrunch


公開市場で進行中の調整、テクノロジー部門での大量解雇、高インフレにもかかわらず、米国財務長官のジャネット・イエレンは、まだ不況には陥っていないと述べています。

同時に、スタートアップの資金を確保するのに、ほんの数か月前よりもはるかに長い時間がかかっています。つまり、多くの企業が資金を調達するよりも早く現金を消費しています。


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SaaS スタートアップの場合、スタッフを解雇して完全にリモート化するだけでは十分ではありません。カウントダウン クロックにさらに時間を追加するには、創業者はバーン マルチプル (純バーン/純新規 ARR) を計算する必要があります。思慮深い自動化:

ゴールド スタンダードは、1 の倍数の燃焼です。1 ドルを燃焼するたびに、サブスクリプション収益に正味の新しい 1 ドルが追加されます。 ゼロ未満の場合、キャッシュフローがプラスの状態にあり、これを行うのは非常に困難です。 しかし、四半期で 200 万ドルを消費し、純新規 ARR は 500,000 ドルしか追加されていないとします。 あなたは4倍の燃焼倍数に達しており、おそらくそれを減らす方法を考え始める必要があります.

読んでくれてありがとう。素晴らしい週末を。

ウォルター・トンプソン
編集マネージャー、TechCrunch+
@yourprotagonist

下落相場で資金調達する際に投資家に尋ねる正しい質問

黒い背景に黒いクエスチョン マークの中で黄色のクエスチョン マークが光っているイメージ。

画像クレジット: マイクロストックハブ (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

資金調達のチャットは、いまだに雑談から始まりますが、スタートアップ チームは、これらのめったにない機会を最大限に活用するよう、これまで以上にプレッシャーにさらされています。

Hum Capital の CEO 兼共同設立者である Blair Silverberg 氏は、起業家はこれらのセッションで自己防衛的な衝動に抵抗する必要があると述べています。

「実際、創業者が投資家に質問を投げかけ、彼らのビジネスと投資戦略をよりよく理解できるようにすればするほど、残りの会話はより簡単になります。」

すべての類人猿が消えた: IP と NFT の交差点での法的紛争

退屈な類人猿のイラストがありません。 知的財産法とNFT

画像クレジット: ブライス・ダービン / TechCrunch

アンディ ウォーホルが 1962 年にキャンベルのスープ缶の画像を流用したとき、彼は幸運でした。さまざまな理由から、同社は商標を侵害しているとして彼を訴えないことを決定しました。

ウォーホルが象徴的なラベルで一連のNFTを鋳造していたとしたら、60年後に状況がどのように展開したのだろうか.

彼女の最新の TC+ 投稿で、CORPlaw の創設者である Kristen Corpion は、商標権の侵害、ファースト セールの原則、Seth Green が最終的に支払いを行った理由など、「現在 NFT の作成、譲渡、および使用に影響を与えている最も興味深く重要な IP の法的問題」を検討しました。盗まれたBored Apeを買い戻すための10万ドルのプレミアム。

激動の市場での資金調達: シリーズ B を上げた理由

網でドル札をキャッチ。 激動の市場での資金調達

画像クレジット: 午後の画像 (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

OpenPhone は 2020 年 11 月にシリーズ A で 1,400 万ドルの資金調達に成功しましたが、共同創業者兼 CEO の Mahyar Raissi が 1 年後に別のラウンドが必要であることに気付いたとき、「市場が変わりつつあることが明らかになりつつありました」。

古典的な TC+ の「ハウツー」スタイルで、元ソフトウェア エンジニアの Raissi が、彼のチームがシリーズ B を加速するために使用したプロセス、投資家を管理するために使用した戦術、およびその戦略がどのようにして 4,000 万ドルのラウンドにつながったかを説明します。

「タイムリーなプロセスを確実にするために、あなたの会社に投資するための完全かつ完全なケースで武装する必要があります. VC と話を始める前に、データとその背後にあるストーリーを準備するのに数週間を費やす必要があります」と Raissi 氏はアドバイスします。

「状況をテストして早期のフィードバックを得る時間はありません。 カウントダウンを開始する前に、これらすべてを行ってください。」

提案資料の分解: Alto Pharmacy の 2 億ドルのシリーズ E 資料

あなたの会社がシリーズ E で 2 億ドルを調達したとしても、それをスタートアップと呼ぶことができるかどうかは議論の余地があります。

それでも、「The Gray Man」の独自の続編を制作するのに十分な資金を手放すように投資家を説得することは印象的な偉業です。

8 つのフィンテック VC が、変化する投資環境と 2022 年第 3 四半期にどのように売り込むかについて話し合います

荒れ地を横切って曲がりくねった空の道。

画像クレジット: ジェームズ・オズモンド/ゲッティイメージズ

この環境下で、フィンテック投資家は何に賭けるつもりですか?

Mary Ann Azevedo は、ここ数か月で彼らの視点と戦略がどのように変化したかを理解するために、8 人のアクティブな投資家に、ポートフォリオ企業に提供しているアドバイス、次の数四半期の展開の予想、売り込みの好みについて尋ねました。

  • ジェネラル・アトランティックのマネジング・パートナー兼金融サービス共同責任者、ポール・スタマス氏
  • Alda Leu Dennis、ゼネラル パートナー、Initialized Capital
  • Coatue のゼネラル パートナー兼フィンテック共同責任者、Michael Gilroy 氏
  • Justin Overdorff、パートナー、Lightspeed Venture Partners
  • Avid Ventures の創設者兼マネージング パートナー、Addie Lerner 氏
  • David Jegen 氏、F-Prime Capital のマネージング パートナー
  • フィンテック ファンドのゼネラル パートナーである Nik Milanovic 氏
  • Infinity Ventures の共同創設者兼マネージング パートナー、ジェイ ガナトラ氏



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