学習ナビプラットフォーム Career Karma 情報筋によると、60 人のスタッフを削減してから 5 か月も経たないうちに、グローバルおよび国内の従業員全体でさらに 22 人をレイオフしました。 CEO兼共同創設者 ルーベン・ハリス の人員削減を TechCrunch に確認した。
このカットは、多くの edtech 企業がスタッフの適切な規模を設定しようとしても、やるべきことがまだあることを示しています。 残りのスタッフへのハリスの電子メールは、今日の緊張感を浮き彫りにしています。かつて熱心な企業の顧客は、新しいツールにサインアップするかどうかについてまだ決心しており、販売サイクルの延長と不確実性につながっています.
「昨年、私たちは会社の規模を適切にすることを決定しました。これにより、キャリア カルマを雇用主と協力する方向に向けることができます。顧客との契約を開始した今、私たちが正しい決定をしたことは明らかです」とハリス氏は電子メールに書いています。 「不明確なのは、フォーチュン 1000 企業がマクロ経済環境にどのように対応するかであり、それを理解するために彼らと協力する時間を与えることが重要です。」 市場が進化するにつれて、従業員や専門家を技術ブートキャンプにマッチングさせる Career Karma のサービスは困難な状況に追い込まれています。 先月、以前は Lambda School として知られていたコーディング ブートキャンプの BloomTech は、収益性を追求するためにスタッフの半分を削減しました。
Career Karma の最後のカットで、Harris はレイオフと以前に閉鎖された 4,000 万ドルのシリーズ B により、スタートアップのランウェイが 3 年に延長されることを強調しました。 今週スタッフを解雇した後、キャリアカルマは現在5年間の滑走路を持っています。
TechCrunch が過去に議論したように、投資家が投資のペースを落とすたびに、「滑走路を拡張する」という戦略が常に流行します。 キャリア カルマが基本的な経験則を 3 年から 5 年に変更したことは、不況が続くにつれて、そのルールがさらに保守的になる可能性があることを示しています。 電子メールで、Harris は TechCrunch に次のように語っています。 [wants] レイズするオプションを得るために、強制的にレイズさせられたくないだけです。」
キャリア カルマには現在 80 人のスタッフが残っており、Harris 氏はレイオフの影響を受けた経営幹部はいないことを確認しました。 影響を受けた従業員には、2 か月の退職金と給付の延長が提供されました。 キャリア ナビゲーション プラットフォームも、適切に、新しい卒業生にキャリア ナビゲーション サポートを提供しました。
現在および以前の Career Karma の従業員は、925 271 0912 で暗号化された安全なメッセージング アプリである Signal の Natasha Mascarenhas に連絡できます。Twitter で彼女に DM を送信することもできます。 @nmasc_。