名前はまだ決まっていませんが、いくつかの重要な役割を果たそうとしている最中であり、現在の初期アルファ版のユーザー数は 100 人未満です。 しかし、現在の Twitter の状態に対する関心の波に乗って、それを混乱させようとするスタートアップが 110 万ドルの資金を調達しました。 T2Gabor Cselle が率いるプロジェクトは、Bradley Horowitz、Rich Miner、Wikipedia の元 CEO、Katherine Maher を含むエンジェル グループからの最初の外部投資を完了しました。
Cselle 自身はスタートアップを設立し、Twitter と Google に売却しており、両社で何年にもわたって製品を構築してきました。 最近では、建築会社や製品などのテーマで Twitter でも人気を博しています。 彼の実績は、彼と彼の最近の取り組みを支援するために資金を投じた人々のリストに示されています。
Google のベテラン幹部である Horowitz は、Google で多くの製品 (Google+ のような不運な社会的取り組みを含む) を率いて構築してきました。 彼はまた、Slack の最初のチェックも作成しました。 Miner は Android の共同作成者の 1 人であり、強力な企業である Google Ventures (現在は GV として知られています) の構築にも貢献しました。
この初期のシード ラウンドには他に 17 人が参加し、Kayak の Paul English、Hubspot の Dharmesh Shah、Twitter の元エンジニアリング ディレクターの Vijay Pandurangan、Mercury の CEO である Immad Akhund、Paul Lambert (元 Twitter で元 Google のディレクター)、Jackie Bernhelm ( Google の Area 120 のディレクター)、OpenArt.ai の Coco Mao、Yelp の元エンジニアリング担当上級副社長 Michael Stoppelman、彼の Ride Home Fund (Techmeme から独立) による Techmeme Ride Home Podcast の Brian McCullough、 Twitter の消費者部門 Jeff Seibert、YC パートナーの Jared Friedman、Google の元ニュース パートナーシップ責任者 Natalie Gross、Squarespace の Janani SriGuha、Byteboard Sargun Kaur の CEO 兼共同創設者。
明確にするために、T2 は会社の最終的な名前ではありません。
これは、スタートアップとその新しいサービスの仮称です。 そのサービスは、ややありそうもない始まりでした。 それは、Cselle の一連のツイートとして始まりました。Cselle は、Cselle が Musk の乗っ取りを受けて Twitter で逃した機会について声を出して考えました。 それらは最終的に、Caselle がその可能性を構築する絶好の機会と見なしたものについての声明 (ツイート) に発展しました。 その後、それらが彼の戦いの呼びかけとなり、彼は昨年 11 月に T2 の取り組みを本格的に開始しました。
その初期の公約以来、ベイエリアを拠点とする T2 は非常に初期段階のクローズド アルファ版を開始しました。 Cselle自身のようなTwitterの卒業生を含め、すでに7人のスタッフを集めています. 彼は、この資金をさまざまな役割の雇用を継続するために使用する計画であり、そのうちのいくつかはかなり大きなものであり、彼は CTO の市場にいます – そして製品とその背後にあるコンセプトを開発し続けることです
その概念は、あなたが思っているほど明確ではありません。 T2 のアイデアは、「オリジナルに非常に近い親しみやすい場所」を作成することであると Cselle 氏は語っています。
しかし、彼が意味する「オリジナル」のバージョンはまだ不明です。なぜなら、Twitter は何年にもわたってかなり変化しており、T2 は何を優先して構築し、何を完全に除外するかを選択しているからです。 (1 つには、「元の」Twitter の文字数は 140 文字でしたが、紫色の T2 では 280 文字です。)
最優先の目的は、T2 をできるだけ使いやすくすることで、T2 の使用を促進しているようです。 活動が会話やつながりを育むことを願っています。 「コンシューマー ソーシャルでは、コミュニティがすべてです」と Cselle 氏は言います。
おそらく、到達する必要のある重要な臨界量もあるでしょう。 現在、この初期バージョンにはまだ 100 人未満しかいません。 しかし、Cselle によると、サインアップ リストはすでに数万人に達しており、さらに多くのユーザーを登録したいと考えています。
「私たちは製品を持っており、可能な限り迅速に進めています」と彼は言いました。
成長は本質的に、T2 がここで構築する価値のあるものを持っているかどうかを理解するだけでなく、そのコミュニティの素質を理解することだけでなく、より多くの資金を調達することにもつながります。 彼は、すでに VC や他の機関投資家と初期の会話をしていると私に語った。 しかし、T2 がいくつかのマイルストーンに到達するまで、彼らが T2 を支持する可能性は低いでしょう。
具体的には、彼らが探している指標は 5,000 人のアクティブ ユーザーです。
その間、製品が開発されている間、一般にアクセスできる Google スプレッドシート、「別のTwitterを構築するには何が必要か」というタイトル。 これは、取り組みを導くだけでなく (Twitter が北極星です)、Cselle と彼のチーム、および見ている人々のための、オープンなブレインストーミングの役割を果たします。
（世界が、計画を書き出す/フォームやリストに記入するのが好きな人と、そうでない人に大まかに分けられる場合、セルは前者のカテゴリに属します。「私はスプレッドシートで家族の休暇を計画しています」と彼は私に言いました。）
T2 は、Twitter の座を奪おうとしている確立されたサービスや新たなサービスの波の中で、最初に (控えめな) 資金調達を完了した企業の 1 つかもしれませんが、この状況を利用しようとしているのは T2 だけではありません。 その中で、Twitter の卒業生によって設立された Spill も、何人かの資金調達を検討しています。 130万ドル; Post はすでに十分な支援を受けており、さらに多くの資金を調達しようとしています。 2億5000万ドルの評価.
T2、または最終的に何と呼ばれるかについての大きな問題は、他の潜在的な競合他社が直面するものと同じです. Twitter は持続的なユーザー流出に直面するのでしょうか? また、似たような別の製品に移行するのでしょうか、それともまったく別の製品に移行するのでしょうか?