ますます多くの組織がマイクロサービスを採用しています。これは、アプリを構成する疎結合で独立して展開可能なサービスです。 2020年のオライリーによると 調査、その時点で組織の 77% がマイクロサービスを採用しており、29% がマイクロサービスを使用してシステムの大部分を移行または実装していると報告しています。
しかし、マイクロサービスの普及により、アプリ開発に新たな問題が生じています。 同じ O’Reilly の調査によると、企業文化とホールドオーバー システムとの統合は、マイクロサービス分野における大きな課題となっています。
新興企業は、ソリューションの空白を埋めるために殺到しました。 Helios はマイクロサービス管理プラットフォームで、開発者が自分のコードが他のアプリとどのように相互作用するかを理解するのに役立ちます。 OpsLevel や Temporal などのベンダーは、集中型ポータルでマイクロサービスを整理するプラットフォームを提供して、ビジネスで Helios と競合しています。 スペースへの新規参入者は、 核、これは、開発者がさまざまなインフラストラクチャ、セキュリティ、および可観測性ツールを使用してマイクロサービス アーキテクチャをスピンアップできるようにすることを目的としています。 Y Combinator の支援を受けて、Nucleus はこれまでに 210 万ドルの VC 資金を調達しました。
Nucleus は、2021 年に Evis Drenova と Nick Zelei によって共同設立されました。2 人は、大企業 (IBM、Garmin など) と新興企業 (Skyflow、Newfront) の両方でインフラストラクチャ プラットフォームの構築に約 7 年間費やした後です。 Nucleus の着想を得たのは、Drenova と Zelei が、開発者がマイクロサービスを作成、テスト、展開できるようにするには、同じプラットフォームを再構築する必要があることに気づいたときです。
「より多くの企業が移行しようとしていることに気付きました [microservices] ドレノバは電子メールでこう語った。 「マイクロサービスへの移行を試みた一部の企業は、適切なツールがなく、さらに重要なことに、適切な人材がいなかったため、指を火傷しました…企業がマイクロサービスだけでなく、簡単かつ確実に移行できるようにしたいと考えています。しかし、セキュリティ、インフラストラクチャ、可観測性の専門家である必要のないサービス指向のアーキテクチャです。」
Nucleus を使用すると、開発者はマイクロサービスを定義し、Nucleus プラットフォームにデプロイします。Nucleus プラットフォームは、セキュリティ、可観測性などの側面を自動的に構成します。 Nucleus は、既存の開発者ワークフローに適合するように設計されたコマンドライン インターフェイスを介して提供され、Hashicorp、Cloudflare、Okta などのツールを含む事前構築済みの統合が付属しています。
画像クレジット: 核
「Nucleus は、コードを完全に自由にできるインフラストラクチャ プラットフォームです」と Drenova 氏は述べています。 「開発者は、好きな言語でコードを書くことができ、私たちはそれをすぐにサポートします。 お客様のビジネス ロジックに干渉することはありません。つまり、お客様のコードを入れることができるケージを構築し、そのケージがお客様のインフラストラクチャおよびサードパーティ ツールと統合されており、非常に安全であると考えることができます。」
Drenova は、マイクロサービス オーケストレーション スペースに多くのライバルがいることを認めています。 しかし、彼は「自分でやる」群衆を Nucleus の主要な競争相手と見なしています。
「コードを書く前に、55 人の最高技術責任者にインタビューしたところ、90% が過去にこのようなものを構築したことがあり、平均 8 ～ 12 か月かかり、100 万ドル以上の費用がかかり、フルタイムのシニア エンジニアが 3 人かかったと述べています。 」とドレノバは言いました。 「私たちは、DIY にかかる時間の 10% の時間と 10% のコストで、より良い製品を提供できると信じています。 それはかなり説得力があります。」
それらは高尚な約束です。 しかし、Drenova 氏の名誉のために言えば、Nucleus (そのプラットフォームはまだベータ版) には、すでに「少数」の初期の顧客と 8 つの設計パートナーがいます。 投資家も支持を集め、Soma Capital、Y Combinator、LombardStreet Ventures、そして「数十」のエンジェルが Nucleus の方向に資本を投じました。
「Nucleus はソフトウェアの重要な部分です。 私たちはすべてのサービスを実行および管理します」と Drenova 氏は付け加えました。 「どの開発者よりも大きいので、最高技術責任者は常に私たちの買い手です…私たちのターゲット市場は、サービス指向アーキテクチャに移行している 20 人以上の開発者を持つ企業です。 しかし、サービスを利用する企業なら誰でも私たちを利用できます。」
Nucleus は現在、有機的な成長に注力しており、共同創業者を含む 4 人の従業員からなる小さなチームを維持しています。 Drenova 氏は来年、1 ～ 2 人のエンジニアを採用することを検討していますが、彼は保守的な傾向にあり、Product/Market Fit の兆候がより強まるのを待っています。
「不況では、競争の場は初期段階の企業に対してより平等であり、大規模な競合他社はキャッシュバーンを減らして存続することに焦点を当てていますが、私たちは全力を尽くして機会を追求しています」とドレノバは言いました. 「銀行には十分な現金があり、今後数年間の滑走路があります。」