ほとんどの新規事業が失敗する理由 – Film Daily


新しいビジネスを始めることはエキサイティングな冒険ですが、現実には、ほとんどのビジネスは最初の 2 年以内に失敗します。 この理由はさまざまで、特定するのは難しい場合がありますが、新しいビジネスが失敗する理由を理解することは、あなたのビジネスを成功させるために不可欠です。 ビジネスの失敗の主な原因のいくつかを見てみましょう。

不十分な調査と計画
私たちは皆、ただ飛び込んでビジネスを始めたいと思っていますが、時には一歩下がって宿題をするのが得策です. 参入しようとしている市場についての調査が不十分であると、適切な準備をしていれば回避できたはずの大きな間違いにつながる可能性があります。 新しいビジネスを立ち上げる前に、業界を徹底的に調査して、製品やサービスに十分な需要があるかどうか、競合他社が誰で、どのように運営されているかを判断する必要があります。 また、ビジネスの明確な目標と目的を策定し、それらの目標を達成する方法について計画を立てる必要があります。 この種の調査と計画がなければ、長期的には軌道に乗ること、または生き残ることは困難です。

不十分な資本
ビジネスを成功させるには、良いアイデアを思いつくだけでは不十分です。 お金もかかります。 十分な資本がなければ、中小企業は困難な時期にリソースが不足していることに気付くことがよくあります。 不十分な資金調達から始めると、回復が困難なキャッシュフローの問題につながる可能性があるため、ビジネスを開始する際に十分な資金を用意しておくことが重要です。

デジタル マーケティングの取り組みへの投資の失敗
今日のデジタルの世界では、中小企業の経営者ができる最も重要な投資の 1 つは、デジタル マーケティングの取り組みです。 非常に多くの競争が存在するため、企業は次のような利用可能なすべてのデジタル チャネルを活用する必要があります。 検索エンジン最適化 (SEO)、潜在的な顧客にオンラインでリーチします。 デジタル マーケティングへの投資に失敗すると、成長のための貴重な機会を逃すことになり、たとえ優れた製品やサービスを提供していたとしても、企業の成功をすぐに妨げてしまう可能性があります。

貧弱な管理
管理上の意思決定が不十分であると、成功のチャンスが大幅に妨げられ、ビジネスを始める前に閉店してしまう可能性があります。 これには、資格のあるスタッフを雇わないことや、スキルセットの範囲外のタスクを割り当てることが含まれます。 パフォーマンス指標の追跡に失敗。 製品の価格設定が間違っている。 または、業界のトレンドを最新の状態に保っていません。 特に新しいビジネス オーナーにとっては、将来の成功に影響を与える意思決定を支援できる経験豊富な専門家と協力することが重要です。

カスタマーサービスが悪い
優れたカスタマー サービスを提供することは、ビジネス オーナーにとって最優先事項の 1 つです。 顧客があなたの会社で悪い経験をした場合、彼らはためらわずに他の場所で自分のニーズを探したり、オンラインでの経験について否定的なレビューを書いたりします。どちらも、あなたのビジネスの評判を傷つけ、長期的には売上の減少につながる可能性があります. このような状況を回避するには、すべての顧客とのやり取りが専門的かつ丁寧かつ効率的に処理され、顧客が利用されたり無視されたりしたと感じないようにする必要があります。

タイミングが悪い
新しいビジネスの立ち上げに関してはタイミングがすべてであり、1 つの間違った動きがスタートアップに災いをもたらす可能性があります。 たとえば、同様の製品が市場に出回っているときに製品を発売すると、製品が他の製品より目立たなくなり、すぐに目立たなくなります。 一方、あまりにも長く待つと、顧客はあなたの製品やサービスに完全に興味を失う可能性があります. 現在の傾向に注意を払い、可能であれば常に時代の先を行き、会社がチャンスを逃さないようにしましょう!

コンペ
最後に、競争は、新しいビジネスが成功するか失敗するかを決定する主要な要因になる可能性があります。 同様の製品やサービスを提供している既存の企業がすでに存在する可能性があり、それらはあなたのベンチャーでの潜在的な成功を脅かすものです。 多くの場合、利用可能なリソースが多く、顧客の間でのブランド認知度が高いため、新しい企業が確立された大規模な企業と競争するのは難しい場合があります。 ただし、これは、小規模なビジネスが正しく戦略を立て、群衆から際立つ方法を見つけた場合に成功できないという意味ではありません。

結論
起業家が時間をかけて適切に計画したり、ベンチャーに十分な資本を投資したり、不十分な顧客サービス体験を提供したりして、製品やサービスから離れて不幸な顧客につながるため、新しいビジネスは失敗することがよくあります. 新しいビジネスベンチャーを成功させたい場合は、初日からこれらの要因に細心の注意を払う必要があります。小さな間違いでも、時間が経つにつれて積み重なって大きな問題につながる可能性があるためです。 ただし、慎重な計画と献身があれば、起業家が新しいビジネスで成功できない理由はありません。

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