Scrintal の 100 万ドルのデッキ • TechCrunch

不足はないブレーンストーミング、コラボレーション、すべての知識を 1 か所に保管するためのさまざまなツール。それでも、定期的に市場に出回る新しいツールの数から判断すると、人々は利用可能なツールに不満を感じているようです.

スクリンタルは最近、ビジュアルコラボレーションナレッジベースツールを構築するために 100 万ドルを調達し、そのデッキを共有して内部を覗いてもらいました。

私たちは分解するためのよりユニークなピッチデッキを探しています。独自のピッチデッキを提出したい場合は、次の方法で提出できます。

このデッキのスライド

表紙スライド
問題スライドその１
問題スライドその２
ソリューションスライドパート 1
ソリューションスライドパート 2
価値提案のスライド
ユーザーの声のスライド
トラクションスライド
収益スライド
リテンションスライド
ユーザープロフィールスライド
成長予測スライド
ビジョンスライド
質問スライド
お問い合わせスライド
付録カバースライド
付録 1: なぜ今なのか?
付録 2: 競合状況
付録 3: 製品と成長モデル

愛すべき3つのこと

Scrintal は混沌とした混沌とした市場に参入しています。実際に試してみなくても、その分野で定評のある競合他社を 5 つまたは 6 つ挙げることができます。良いニュースは、同社がそれを知っているようで、その利点に正面から取り組んでいることです.

価値提案の明確さ

[Slide 6] 明確な価値提案があると、ストーリーを伝えるのに役立ちます。 画像クレジット：スクリンタル

作業速度が 10 倍になると約束するのはとんでもない主張であり、投資家志望者として何らかの証拠が欲しいと思いますが、話は非常によく語られています。この価値提案のスライドは、問題領域と会社が構築しているソリューションを徹底的に調査した後に作成され、ツールが何を誰のために行うのかを明確に示しています。

メリットを説明するストーリーテリング

[Slide 7] Scrintal は、初期の顧客にストーリーテリングの大部分を任せるという点で素晴らしい仕事をしています。 画像クレジット：スクリンタル

ユーザーにストーリーを語ってもらうことは、セールスデッキでよく使用される明白なストーリーテリング手法です。 VC のピッチデッキではめったに使用されませんが、これは非常に残念なことだと思います。ここで、Scrintal は顧客の声を使用して、シームレスでエレガントに感じる方法でさまざまなセールスポイントと利点を強調しています。

スライドに示されている統計 (使用されるアプリが 66% 減少、使用される時間が 50% 減少、会議が 30% 減少) は、ストーリーの一部を物語っています。見出しは別のことを伝えます。引用はストーリーをさらに充実させるのに役立ちます。また、証言を共有している人々の役職をざっとざっと見てみるだけでも、企業がどのように Scrintal から利益を引き出すことができるかについての印象を与えるのに役立ちます。

「ユーザー名」と書かれている場所は編集されており、「実際の」デッキには製品を使用している名前と企業が示されていると思いますが、それがなくても、証言やユーザーインタビューをうまく活用できることを示しています.

スタートアップにとって、このスライドは、潜在的な投資家とこれまでの旅を共有することについて創造的に考える方法のレッスンです.

このスライドに含まれるテキストの多さには満足していません — これをプレゼンテーションデッキに使用したくないでしょう — しかし、自宅に送るデッキには最適なスライドです。ナレーションや追加情報がなくても非常に理解しやすい方法で、多くのコンテキストを追加します。

大胆なビジョン

[Slide 13] 近い将来の明確なビジョンを含めることは役に立ちます。 画像クレジット：スクリンタル
(新しいウィンドウで開きます)

このスライドは厳密にはビジョンスライドではありません。それ以上のことを行います。競合他社の評価の一部を示し、それらの競合他社のビジネスモデルの性質を探ります。それはその計画の軌跡を共有しています (ただし、ビジュアル OS から機械学習、ワークスペース、ビジュアルナレッジベースまでのステップ関数は、私には少しわかりません)。そうは言っても、ピッチの文脈では、これは投資家との会話の一部を正しい方向に導くのに役立つスライドであることがわかります.

ただし、このスライドは完全なスラムダンクではなく、改善できる点がいくつかあります。ビジョンがもっと明確だったらいいのにと思います。はい、会社はそれを変えたいと思っていますが、何から何へ、そしてなぜですか? また、なぜ同社がヨーロッパ市場のみについて話しているのか、少し混乱しています。それは大きな世界であり、同社の価格は米ドルで表示されているため、「プラットフォーム拡張」の制限自体を見ると混乱します.

この分解の残りの部分では、フルピッチデッキと共に、Scrintal が改善または別の方法で行うことができた 3 つのことを見ていきます。

改善できる3つのこと

投資家が新興企業を評価する際に最も注目することの 1 つは、その企業が行っていることのリスクを段階的に段階的に軽減できるかどうかです。 100 万ドルという資金調達ラウンドは、ほとんどの基準からすれば大規模な資金調達ラウンドではなく、同社は価値創造の旅の初期段階にある可能性があります。つまり、このデッキは何かを明確にする必要があるということです: いくつかの仮説を証明するために、現在の段階で何をしているのか? 悲しいことに、Scrintal デッキはその面で少し欠けています。