私たちの多くは、もっとよく食べれば気分が良くなるでしょう。 しかし、慢性疾患の患者にとって、この問題はより差し迫ったものです。食生活を改善することが、病状をコントロールする鍵となることがよくあります。
による CDC、米国では成人の 10 人に 6 人が糖尿病や心臓病などの慢性疾患を患っています。 これらの何百万もの人々が専門的な栄養指導の恩恵を受けることができますが、ケアを求める時間や手段が常にあるとは限りません.
入力 養うは、遠隔医療を介して登録栄養士 (RD) とユーザーを結び付け、健康保険でカバーされる相談を受けるのを支援する米国のスタートアップです。
テレヘルスは、患者と栄養士の両方にとって魅力の一部ですが、RD 資格も重要なポイントです。
「すべての登録栄養士は栄養士ですが、すべての栄養士が登録栄養士であるわけではありません」と、Academy of Nutrition and Dietetics 警告する. RDまたはRDN（登録栄養士栄養士）を求めない限り、栄養士がその仕事に適した資格を持っているかどうか確信が持てず、保険も適用されません.
保険適用範囲は、Nourish の付加価値の大きな部分を占めています。 スタートアップの CEO である Aidan Dewar 氏は、TechCrunch に次のように語っています。 残りのほとんどは、少額の自己負担があります。」
これは、2002 年以降、医学的栄養療法が特定の基準に基づいてメディケアの適用範囲に含まれるようになったためです。
紙の上では、これを認識している適格な患者は、オンラインまたはオフラインにかかわらず、外来RDを見た後に払い戻しを受けることができます. しかし、米国の医療ではよくあることですが、このプロセスは開業医にとって面倒であり、多くの人が保険を受け入れないことになります.
対照的に、Nourish の RD は会社に雇用されており、Medicare や米国の主要なヘルスケア企業である Aetna、BCBS、Cigna、Humana、United Healthcare とのパートナーシップを手数料と引き換えに締結しました。
Nourish は現在 50 人の RD を雇用していますが、チームへの参加に関心のある 400 人以上の RD の待機リストがあると、Dewar 氏は述べています。 2021 年 11 月に立ち上げられたこのスタートアップは順調に進んでいますが、「毎月栄養士に診てもらっている何千人もの患者」からすでに「数百万の収益」を報告しています。 そして、年末までに 200 人の RD を雇用し、非 RD チームを 18 人から約 30 人に増やす予定です。
Nourish の成長計画は、最近の 800 万ドルのシード ラウンドで賄われ、合計で 930 万ドルに達しました。 Thrive Capital が主導し、Susa Ventures、Operator Partners、Box Group、およびスタートアップが 2021 年に卒業したアクセラレータ Y Combinator が参加した。
デュワー氏はまた、アルト ファーマシー (ジェイミー カラカー)、ヘッドウェイ (アンドリュー アダムス)、ライトウェイ ヘルスケア (ジョーダン フェルドマン)、スプリング ヘルス (エイプリル コー) など、Nourish のエンジェル投資家の何人かがエキサイティングなヘルスケア企業を設立したことも強調しました。
「栄養は、その重要性と人々の健康との関連性にもかかわらず、医療制度からほとんど除外されてきました。 ナウリッシュが消費者、登録栄養士、保険会社を結びつけ、より手頃な価格で完全な栄養プログラムを構築することで、それを変えていることを私たちは気に入っています」
栄養療法の拡大
Nourish には大きな目標があります。人々がよく食べられるようにすることで、スタートアップはアメリカの医療危機の解決に貢献したいと考えています。 「アメリカ人の半数以上が食べるものに関連する慢性疾患を抱えており、それが医療費の上昇と質調整平均余命の低下につながっています」と創設者は述べています。
Dewar と Nourish の COO である Sam Perkins は幼なじみで、慢性疾患 (それぞれ片頭痛と過敏性腸症候群) に苦しんだ後、Nourish のミッションに着手しました。 栄養ケアのプラスの影響を経験した後、彼らはプリンストンでパーキンスと親しい友人になった CTO のステファニー・リューと一緒にスタートアップを共同設立しました。
創業者たちは、栄養士と一緒に働くことは長期的なプロセスであることを直接知っていましたが、このビジョンは、スタートアップの最高臨床責任者である Adrien Paczosa によっても強化されています。 「私たちは、長期的で持続可能なアプローチに焦点を当てています。まさにライフスタイルの変化です」と彼女は言いました。 「私たちは、維持するのが不可能な流行りのダイエットをさせたり、毎食サラダだけ食べるように言ったり、食べたものをすべて記録させたり、一般的で万人に合う食事プランを与えたりすることは決してありません。」
このアプローチのおかげで、このスタートアップは減量アプリと直接競合しているとは考えていません。 ただし、シードラウンドを使用して、四半期の終わりまでに独自のアプリを立ち上げる予定ですが、別の目標を念頭に置いています.
「モバイルアプリは、高品質の栄養コンテンツとリソース、臨床結果の追跡、統合された食料品の配達などの食品の入手に役立つ機能を含む機能により、栄養士に会うというコアエクスペリエンスを強化します（RDが食品を処方できるようにします） MDが薬を処方できるのと同じ方法で）」とNourishは説明しました.
アプリの目標は、患者が望ましい結果を達成していることを確認することです。 実際、Nourish には 2023 年の優先事項が 2 つあります。成長と結果です。 このロードマップは、Dewar と彼のチームが成功を定義する方法に関係しています。 “これは [both] 私たちがどれだけ多くの人を助け、どれだけ彼らを助けたかについて」
Nourish が両方の面で成長する余地はまだ十分にあります。現在、RD を見ることで恩恵を受ける可能性のある慢性疾患患者の大多数は、RD を見ていません。 アプリは彼らの旅をより簡単にするのに役立ちますか? 時間だけが教えてくれます。