TechCrunch の読者に、10 月 18 ～ 20 日にサンフランシスコで開催される TC Disrupt で最も見たいラウンドテーブル セッションに投票するよう依頼したところ、世界中のスタートアップ ファンが発言しました。
円卓会議 — TechCrunch Disrupt で最も人気のあるセッションの一部 — は、特定のテーマに関心を共有する最大 20 人の参加者向けに設計された 30 分間の専門家主導のディスカッションです。 この形式により、より深い会話、質問と回答、および参加者がつながり、共同作業の機会を探る時間が可能になります。
オーディエンス チョイスの投票で好評を博した次の 5 つの円卓会議を発表する前に、ホーム オフィスからの簡単なお知らせを以下に示します。
クリックして保存します。 2022 年 8 月 5 日に価格が上がる前に Disrupt へのパスを購入すると、1,000 ドルを超える可能性があります。
円卓会議のトピックを興味深い組み合わせにする準備はできましたか? NFT を使用して現実世界の問題を解決することから、より良いデータで AI を改善し、破壊せずに破壊することから、ステルス状態から抜け出すタイミングと、優雅で収益性の高い出口を作る方法を知ることまで、選択するのに苦労するでしょう。 なんと楽しいジレンマでしょう。
実世界の問題に対する NFT
スピーカー： マヌエラ・セベ、Alphaa.ioのCEO
NFT は依然としてデジタル ファイルに関連付けられていますが、実際には、アート、ファッション、さらには不動産の真正性、再販、コミュニティ エンゲージメントに関する問題を解決するために使用できます。
この円卓会議では、Alphaa.io を通じて開発された、芸術品や高級品の認定に関する実際の使用例についてお話しします。 これには、レガシー ブランドの POS 統合、真正性の紙の証明書の NFT への移行、ユーティリティの構築、再販ロイヤルティの生成が含まれます。
また、NFT を使用して、忠実なフォロワーに排他的なデジタル環境と製品を提供し、物理的なオブジェクトとエクスペリエンスの制作に資金を提供し、クリエイターが自分の作品を管理し、プロジェクトに資金を提供できるようにするツールを作成する方法についても説明します。
AI のアプリケーションを不動産全体に拡大し、それを超えて
スピーカー： サム・ストーン Opendoor の製品管理、価格設定、およびデータのディレクター
住宅の購入は、多くの場合、人が行うことができる最大の経済的意思決定の 1 つですが、Opendoor が取引体験のすべての部分を再構築して、デジタル化、オンデマンド化、およびよりアクセスしやすくするまで、プロセスは何十年も変わっていませんでした。
価格設定システムは Opendoor の DNA の中核です。 さまざまな種類の機械学習モデルを開発し、データ サイエンスを活用することで、同社は高レベルの精度、カバレッジ、および機能を提供します。
この円卓会議では、当社の AI、機械学習、データ サイエンスの専門知識を活用し、財務へのデータ ファーストのアプローチを開発し、アルゴリズムと人間を統合し、より良いデータで AI を改善する方法を見つけることに焦点を当てます。
ディスラプターのディスラプションからの教訓
スピーカー： リボンの共同創設者兼 CEO である Shaival Shah 氏は次のように述べています。
破壊し、利益を上げ、社会的利益に役立つことは可能ですか? 破壊はイノベーションの自然な結果ですが、必要な業界エコシステムを破壊する危険性があります。 微妙なアプローチにより、創業者は業界のボトルネックを解消するソリューションを作成し、明日の課題を解決し、エコシステムの成長に利益をもたらす製品を開発することができます。
不動産などの重要な産業では、ウォール街の投資家や iBuyers が、住宅所有率の低下を犠牲にして、ますます在庫を混乱させています。 ただし、業界を混乱させることは、最終的にサービスを提供するコミュニティを混乱させる必要はありません。
リボンは、ビジネスを盗むのではなく、地元の代理店や貸し手にインセンティブを与えるオープンなソリューションを通じて、競争力のある現金オファーで毎日のバイヤーに力を与えるために市場に参入しました。 この円卓会議では、Shaival Shah が、そのプロセスを通じて学んだ教訓と、ディスラプターを混乱させることから得られるメリットについて共有します。
どうやって知るの？ ステルス モードから起動する適切なタイミング (および方法) を選択する方法
スピーカー： Lumos の共同設立者兼 CEO である Andrej Safundzic 氏は、次のように述べています。
製品やアイデアがあり、エンジェル投資家や初期の顧客が何人かいて、今はローンチを考えています。 いつ？ そしてどうやって？ できるだけ早く立ち上げたいという誘惑にかられ、多くの企業がそれを思い切って実行に移します。
私たちは別の立ち上げアプローチを取りました。 私たちは、ストーリーテラーになることに挑戦し、誇りに思える文化を構築し、ステルスモードで販売することで、穀物に反対しました. 2020 年に世界は変化し、私たちの戦略も変化しました。 多くの初期段階の企業と同様に、私たちは迅速に考え、市場開拓戦略に早期に賭ける必要がありました。
この円卓会議では、私たちが学んだ教訓、目標の設定方法、インフラストラクチャの構築方法、従業員 4 名の会社から従業員 40 名の会社への成長についての考え、そして私たちが何を変えるかについて話します。 私たちと、方向性に逆らってステルスモードから会社を立ち上げるために別のアプローチを取った仲間の創業者たちに加わってください。
スタートアップの出口: 良い面、悪い面、醜い面
スピーカー： Fundable Startups の CEO コーチ、Sam Wong 氏
スタートアップの創業者と投資家は、エグジットを成功させるために何年も取り組みます。 4回の買収で最高潮に達する5回のイグジットの機会を経験した後、 サム・ウォン 良いもの、悪いもの、醜いものを見てきました。
1 つの出口が 11 時間目に死亡しました。 1 件の取引が成立しましたが、最終的には財務破綻しました。 もう1つは5つのオファーをもたらしました。 大量の在庫を提供するバイヤーを選択しますか、それともすべて現金を提供するバイヤーを選択しますか? さらに別の取引では 9 桁の買収が行われましたが、おそらくテーブルにお金が残っていました。 サムは最近会社を買収したので、バイサイドとセルサイドの両方を見てきました。
この円卓会議では、サムは販売可能性とデューデリジェンスについて議論し、起業家が可能な限り最善の出口に向けて自分自身を位置付けるのを助けるために、何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、そしてその理由の裏話を共有します.
チェックアウト 円卓会議の最初のグループ 私たちは最近発表しました。オーディエンス チョイス ラウンドテーブルの勝者がまもなく発表される予定です。
TechCrunch Disrupt は 10 月 18 ～ 20 日にサンフランシスコで直接開催され、10 月 21 日にオンラインで開催されます。8 月 5 日に価格が上がる前にパスを購入すると、1,000 ドル以上節約できます。
あなたの会社は TechCrunch Disrupt 2022 のスポンサーや出展に興味がありますか? スポンサーシップセールスチームに連絡する このフォームに記入する.