雨が降ったとき、注ぐ。 パンデミックの長引く不確実性のおかげで、2022年初頭のスタートアップ資金調達の見通しは鈍化しており、世界的な市場の低迷とウクライナでの戦争の後、悪化の一途をたどっています。
CBインサイト 第 1 四半期から第 2 四半期までの VC 投資総額が約 20% 減少し、野心的な若い企業が残ると予測 スクランブリング スクラップのために戦うために。
この不況は、気候に焦点を当てた原則と社会の変化を前進させたいと考えている起業家にとって、特に不快な後退です。 なりつつある 環境に優しい企業が資金を調達することはますます困難になっています 大規模で革新的なプロジェクトの場合、主な理由は、ほとんどの投資家がまだ「影響を与える」ことを高いリスクと関連付けているためです。
環境に配慮したスタートアップは、スケーリングの段階で VC 資金を調達するための戦略をこれまで以上に改善する必要があります。特に、財務面で定義された価値を評価し始めるときは特にそうです。 専用のインパクト ファンドであろうと、バリュー ベースのベンチャー キャピタル企業であろうと、資金提供者は規模を拡大する能力を実証した企業を支援する傾向があります。
デューデリジェンスは、ボックスにチェックを入れることや書類を完成させることではありません。 それは、ポートフォリオ企業であるあなたのために長期的な価値を生み出すことです。
現時点で VC からの資金提供を求める際に、グリーン ファウンダーが覚えておくべき 5 つのことを以下に示します。
再現可能になったら、スケーリングできます
最初の資金を調達した時点を覚えていますか? あなたはおそらく実用最小限の製品と最初の消費者調査を提示し、それが支持されました。
しかし、投資家の環境は変化しており、今やあなたのビジネスも変化しなければなりません。 次の段階は、コンセプトを証明したり、感動的な創業者のストーリーを伝えたりすることではありません。既存のビジネスを成長させ、新しい顧客と顧客セグメントを引き付け、新しい地域に参入することです。
その間ずっと、潜在的な投資家に、熱心に切望されている資金をスケーリングの取り組みに投入すべき理由を示さなければなりません。