今週はじめ、私は EV 充電会社の Orange についての記事を書きました。 数台の高速充電器の代わりに、共同住宅 (集合住宅を考えてください) が EV がある場所ならどこにでも充電ソケットを簡単に設置できるようになり、課金などを処理して、電気ソケットをビル所有者の収益源に変えながら、 EV所有者が自分の車を充電するのは簡単です。
シンプルな充電器インフラストラクチャを使用して自宅で充電するメリットを再現した賢いモデルです。 私は創業者に、ピッチデッキを共有することに興味があるかどうか尋ねました. 嬉しいことに、彼らはイエスと言ってくれました!
私たちは分解するためのよりユニークなピッチ デッキを探しています。独自のピッチ デッキを提出したい場合は、次の方法で提出できます。
このデッキのスライド
- 表紙スライド
- ミッションスライド
- 問題スライド
- マクロ経済市場のスライド (「なぜ今なのか」)
- 市場規模のスライド
- ソリューション スライド
- 価値提案のスライド
- 製品の技術仕様スライド
- 製品スライド
- 競争力のある風景のスライド
- 競争優位性スライド
- ビジネスモデルのスライド
- キャッシュフロースライド
- 市場投入スライド
- チームスライド
- 顧問スライド
- 「質問」スライド
- お問い合わせスライド
- 付録カバースライド
- 付録 I: 製品のインストール写真
- 付録 II: 3 年間の財務予測
- 付録 III: 人数スライド
- 付録 IV: 情報源と参考文献
愛すべき3つのこと
Orange Charging のピッチデッキは、私が長い間見てきた中で最高のデッキの 1 つです。見栄えがよく、筋の通ったストーリーを伝え、投資家がデッキで見たいと思うすべての部分に触れています。 多くのスタートアップの創業者が誤解しているスライドの素晴らしい例も含まれています。 実際、私が最初にデッキをスクロールしたとき、これを分解として使用するのかどうか疑問に思っていました — ほとんど完璧なものを批判して何の役に立つのでしょうか?
まずはハイライトの一部を見てみましょう。
素晴らしい要約スライド
私が最初にデッキをスクロールしたとき、私はこれを分解として使用するのかどうか疑問に思っていました.ほぼ完璧なものを批判して何の役に立つのですか?
第一印象を決めるチャンスは 1 回だけですが、Orange の 2 番目のスライドは、さまざまな面で非常に効果的です。 視覚的には、これは見事なスライドです。 ガレージの壁に沿って走る明るいオレンジ色のストライプ (ペイントやビニールの仕事ではなく、Photoshop の仕事のように見えますが、スライド デッキの目的には関係ありません)。 3 台の車と明るいオレンジ色の充電器ボックスはすべて素晴らしいビジュアルです。
次に、テキスト。 同社が解決しようとしている問題を、非常にシンプルでわかりやすい方法でカプセル化しています。
ここで満点を取るには、会社についてこのスライドを作成したでしょう。 テキストをオレンジ色にして、「インストール、スケーリング、管理を簡素化します⚡️ 電気自動車の充電 マルチユニットプロパティで。 そうすれば、それは問題に関するものではなく、会社と解決策に関するものです。 会社の進捗状況とこの資金調達の目的を示す小さなボックス (「75 か所に 500 台の充電器が設置され、250 万ドルが当社の設置ベースの 10 倍に増加」) があれば、さらに良いでしょう。
価値提案の優れた概要
一方では人々がテスラのスーパーチャージャー ネットワークに非常に慣れており、他方ではガソリン スタンドの一般的な考え方 (空に近づくと給油する) に非常に慣れている世界では、オレンジの考え方は両者とは異なります。
時々急速充電したり、空いているときだけ充電したりする代わりに、同社は、自宅で充電する人々が慣れているソリューションを提供しています。車に戻るたびに。 この充電パラダイムを企業に変えることは、基本的にオレンジが行っていることの核心です。
このスライドは、110V または 240V のソケットを取り付け、16 アンペアで充電することが、大多数の EV ドライバーにとって実際に十分である理由を説明するのに役立ちます。 また、設置コストの削減(および破損する可能性のある充電ケーブルがないこと)と操作の容易さにより、そのソリューションが競合他社に代わる優れたソリューションになると主張しています.
これは、続く 2 つの競技用スライドの素晴らしいセットアップです。
壮観な市場のスライド
重要な市場に大きな変化が訪れることを 100% 確信している世界にいることは、めったにない機会です。 これは、電気自動車とそれに付随するすべてのインフラに当てはまります。 EVの充電は巨大で解決する価値のある問題だと主張する企業に、有能な投資家は誰も異議を唱えないだろう。 しかし、スライド上でこのレベルの明確さで提示されているのを見ると、EVの急速な普及に目を光らせてきた人にとっては心強いものであり、刺激的です.
別のスライドで、Orange は、2025 年までに EV の価格がガソリン車と同じになるだろうと主張しています。 政府のインセンティブを追加すると (ガソリン税の引き上げという形で懲罰的に、または電気自動車に対する新しいインセンティブを伴うニンジンのようなアプローチで)、実に興味深い市場が生まれます。
この分解の残りの部分では、Orange が改善または別の方法で行うことができた 3 つのことと、その完全なピッチ デッキを見ていきます!