それを「ロボット」と呼ぶ • TechCrunch

彼らがいる前に ロボット、彼らは「アンドロイド」または「オートマトン」でした。 「ロボット」という言葉は、一般的に、チェコの戯曲を通じて英語にもたらされたものとして受け入れられています。 「RUR」は、102年前の昨日、プラハでデビューしました。 それは1年半後にアメリカに到着し、スペンサートレーシーはロッサムの有名なユニバーサルロボットの1つとして、言葉を話さないブロードウェイデビューを果たしました。

劇作家のカレル・チャペックは、次の 10 年間、言葉の起源を完全に認めることができなかったと謙虚に述べています。 その栄誉は、熟練した画家であり、著名な作家であり詩人でもあった弟のヨーゼフに属していました。

「聞いてください、ジョセフ」と著者は言い始めました。

「なんてこった」と画家はつぶやきました（彼は本当につぶやきました。なぜなら、その瞬間、彼は口にブラシを持っていたからです）。 著者は彼にできるだけ簡潔に語った。

「それからそれを書いてください」と、画家は筆を口から離したり、キャンバスでの作業を中断したりせずに言いました。 無関心はかなり侮辱的でした。

「しかし」と著者は言いました。 私はそれらをラボリと呼ぶことができますが、それは少し本っぽいと思います。」

「それならロボットと呼んでください」と画家はつぶやき、口にブラシをかけ、絵を描き続けました。 そして、それがその方法でした。 こうしてロボットという言葉が生まれました。 これがその真の作成者であることを認めましょう。

おそらく、「ラボリ」ではなく「ロボタ」の派生語で締めくくったほうがよいでしょう。後者は、英語を話す人にその根底にある定義をあまりにも明確に裏切っているからです。 前者は、確かに「奴隷労働または強制労働」を意味する同じ球場で活動していますが、それにはほとんどのネイティブ英語話者が持っていないチェコ語の知識が必要です.

明らかに、定義は問題のあるものです。 それは、私が最も不快にすると思われる方法で、これらのシステムを人間化します。 とはいえ、ロッサムのロボットは人間化する必要はありませんでした。 それらは、一般的に合意されている現代の定義からはかけ離れています。 彼らは有機的な存在に近く、詩的な魔法が少し混ざっています – ハウディ・ドゥーディよりもピノキオです.

とはいえ、ロボット エージェンシーという言葉が英語で登場する前から、ロボット エージェンシーに関する問題がさかのぼることは注目に値します。 102 年前の芝居を台無しにする危険を承知で、ロボット蜂起のコンセプトも同様です。 高度な新しいシステムが Twitter フィードに入力されるたびに、すぐに「ロボカリプス」のアイデアに飛びつく人々にいくらでも腹を立てることができますが、その概念は私たちの誰よりもはるかに長く存在しています。

もちろん、この会話の裏側は、人間を非人間化することです。 これは、私たちがテクノロジーで危険にさらされているのではないかと心配することがあります。 これは、私が多くのブルーカラーの立場にある人々と交わした会話です。 負荷を軽減するロボットの外骨格であろうと、倉庫内で商品を移動する自動カートであろうと、テクノロジーは仕事を改善できると今でも信じています。 テクノロジーは、従業員を限界まで追い込むための新しい道を開くこともできます。 たとえば、労働者の所在とアウトプットを分単位で監視しても、人間が人間である時間は許されません。

しかし、現在の経済状況により関連するのは、私が自分自身をより良くしようとしていることです。 いくつかの点で、進化は抽象化を理解するために私たちの脳を微調整しました。 たとえば、私たちが制作する芸術におけるメタファーとシンボリズムを考えてみましょう。 私たちは、必ずしも言葉にすることができない大きなアイデアを理解するのに役立つ、この種のショートカットを作成するのが得意です.

しかし、私たちには限界があります。 たとえば、大きな数は、個々のスケールで概念化するのが非常に難しい場合があります。 1 億ドルと 10 億ドルには文字通り大きな違いがあることを理解しています。 しかし、今日、実際に何かを成し遂げたいと思ったら、ジャーナリストである私がこれまでに持っていたよりもはるかに多くのお金として、両方を単純に受け入れて、ただ自分の道を進んでいきます.

私たちのほとんどにとって、たとえば、18,000 人が上層部のたった 1 つの決定で職を失うという考えは、信じられないほど大きなものです。 私たち、そしてもちろん私もこれに含まれますが、これらの決定が個人レベルに与える影響の種類に注意を払うことで、より良い仕事をすることができます. 解雇の辛さはよくわかります。 私はそれを 2 回経験しました — 結局、私は出版の仕事をしています。 LinkedIn の 100 万件の投稿を読んでも、職を失ったのは自分のせいではないことを理解できないことはわかっています。 私たちの中には、自分を責めるようにプログラムされている人もいます。

初めて解雇されたとき、率直に言って、数年間軌道から外れました。 思いやりを示すことができるようになるには、この経験を経なければならないと固く信じていますが. 一見すると明らかなことですが、不景気で仕事を失うということは、不景気で仕事を探しているということです (場合によっては、ほぼ同じスキルセットを持つ何十万人もの人々と一緒に仕事を探していることになります)。 Amazon、Microsoft、Google などの企業でレイオフについて話し合うときは、このことを覚えておくことが重要です。

成功が運の産物である度合いについて正直であることも重要です。 それは、LinkedInの騒々しいポルノ投稿の決まり文句の文化の中で簡単に失われるものです. ソーシャル メディアに掲載されているインスピレーションを与えるポスターに相当するものを読んでいると、ある CEO が自分をどれほど賢く成功していると考えているかについて、ある時点で誰かにインスピレーションを与えたに違いないと確信しています。 しかし、私は一般的にそれが非常に便利だとは思いません。

たまたま、10,000 人または 20,000 人の命を混乱させるような根深い問題がいくつかあると思います。 しかし、根本的な原因にすぐに対処できるとは思いません。 ですから、私たちの多くがこのプロセスを経験しており、おそらく再び経験する可能性が高いことを知って、互いに助け合う方法について話し合いましょう.

私にとって、それは突然仕事を失った人々を昇進させるためにできることをすることを意味します. 私はそれらを私のわずかなフォロワー数に喜んで増幅します. 求人情報を共有することも決して悪い考えではありません。 ロボティクス コミュニティがコミュニティであるという話はよくあります。 コミュニティの一員であることは、人々が落ち込んでいるときに手を貸すことを意味します。 この瞬間を助けるための最良の方法について対話を始めたいと思います.

来週から、ロボティクスの分野で人材を募集している企業をいくつか紹介します。 そして、あなたの会社の名前と、あなたが何人の役職を求めているかを私に知らせてください. うまくいけば、このすべての影響を受ける人々の一部のために仕事を得ることができます.

これらすべての論理的な質問は、「悪いとはどの程度悪いか」ということです。 もちろん、数値化するのは難しいことです。 ありがたいことに、いくつかの新しい数字がCrunchbaseから削除されたばかりで、ロボット工学への投資に関する傾向のいくつかを照合しています.

これがあなたの見出しです: ロボティクスのスタートアップへの投資は 2022 年に 44% 減少しました。 たくさん、たくさん—特に、パンデミックから非常に大きな前進の勢いがあった業界にとっては。 簡単に視覚化するには、上の一番上の折れ線グラフを参照してください。

この次のグラフですぐに気付くもう 1 つのことは、2022 年のバーも 2018 年と 2019 年よりも低いことです。実際、これは 5 年間で 2 番目に低い値です。 2020 年だけがそれを下回りましたが、そのとき何が起こったかは誰もが知っています。 それは明らかに異常でした。 最終的に問題になるのは、2021 年の記録的な支出も異常だったのかということです。 一般的な考えは、私も同意する傾向がありますが、十分に長いタイムラインではノーです。 経済は改善し（それがどれくらいかかるかは未解決の問題ですが）、上昇傾向に戻るでしょう。

2021年に経験した成長は、2020年の落ち込みにつながった異常な状況からの影響の直接的な結果であると私は信じていますが、前年比の継続的な成長への回帰を期待することは合理的だと思います.

現在直面している不況は、業界にも波及効果をもたらします。 以前に説明した 1 つの効果は、M&A の潜在的な増加です。 これはローカルな意味があります。 ロードマップで値上げがあり、突然滑走路がくしゃくしゃになったとします。 会社を閉鎖するか、志を同じくする可能性のある会社に売却するか、どちらがより良い結果になるでしょうか?

Built による Roin の買収の詳細について話すことはできませんが、成長傾向になると私が予測するもう 1 つのデータ ポイントであると言えます。 この作品で指摘したように、これは一見理にかなっています。 この 2 つの会社は競合相手ではありませんでした。この契約により、Built の製品が効果的に拡張され、コンクリートの自動化と非常に楽しい用語である「吹き付けコンクリート」 (基本的にはコンクリートを発射すること) が含まれるようになりました。

「創業以来、Roin のチームは建設の自律性の境界を押し広げ、業界で独自の専門知識を生み出してきました」と、Built Robotics の創設者兼 CEO である Noah Ready-Campbell 氏はリリースで述べています。 Roin が Built に加わることで、統合されたチームは新しい自動建設アプリケーションの開発を継続し、顧客はロボット アプリケーションが土工を超えて拡大することを期待できます。」

もちろん、建設は自動化の主要なターゲットです。 それは大規模で、非常に収益性が高く、3 つの D (鈍い、汚い、危険) を非常に簡単にチェックします。 今週、ミュンヘンを拠点とする Kewazo は、パンデミック前の TC Sessions: Robotics ピッチオフで若い初期段階のスタートアップとして参加したばかりで、1,000 万ドルを調達しました。 同社の Liftbot 製品は、事実上、足場用の自動エレベーターです。

「すでに存在する人手不足にもかかわらず、外国人労働者が母国に通勤して戻ってくることは不可能になりました」とKewazoの共同設立者兼CEOのArtem KuchukovはTechCrunchに語った。 「ヨーロッパ、中東、シンガポールの多くの拠点は、従業員の大部分がもはやそこにいなかったため、大きな被害を受けました。 企業が不確実な労働力供給に依存せずに事業を維持する方法を模索し始めたため、それは建設自動化の大きな触媒となりました。」

前述のすべての減速にもかかわらず、休暇の後、資金調達がゆっくりと増加し始めているのを見てきました. 造園会社 Scythe は、4,200 万ドルというかなりの額のシリーズ B を発表しました。

共同創業者でCEOのJack Morrisonは、このラウンドについてTechCrunchに次のように語った。

最後に、これは重いものだったので、最後に見てみましょう コーネルのこの柔らかいロボット. コンプライアンスに準拠したアクチュエーターがどのように動きに影響を与えるかについての楽しい調査です。

「将来のアプリケーションのためにこれらのアクチュエータを設計できる方法を完全に補完する方法を詳しく説明しました」と研究者の Kirstin Petersen は言います。 「たとえば、アクチュエータを脚として使用すると、1 組のチューブを交差させるだけで、非常に広いスタンスを持つダチョウのような歩行から、ゾウのような速歩に移行できることが示されました。」

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