SBA スタートアップ ローン、四半期ごとのボード デック、ブートストラッパーの喜び – TechCrunch

ハッピーオーガスト！ または、私の隣人の多くが好んで言うように: Happy 霧。

サンフランシスコは冷たい海に囲まれた半島に位置しているため、夏の暖かい空気が押し寄せると、濃い霧が景色を覆い隠します。 日によっては、毛布が厚すぎて視界が数百フィートしかないこともあります。

これは、テクノロジー企業を悩ませている不確実性を表す適切な比喩であり、レイオフ、評価額の引き下げ、そして私が長年聞いてきたよりも多くの粉塵に関する議論について耳にするときです。

暗闇の中に明るい光が 1 つある: 安定した成長を推進するのに十分な収益を生み出すスタートアップは、多くの投資家が喜んで電話に出るだろう.

「あなたがまだトレッドミルに乗っていないブートストラップされた会社であれば、その種のオプション、またはいつ始めるかを選択する能力があります」と、支払い処理業者Healthieの共同創設者であるCavan Klinskyは言います.

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「すでに多くのベンチャーを立ち上げたら、ベンチャー規模のビジネスを構築しているようなものですが、ブートストラップされている場合は、その適切な時期がいつであるかについて本当に日和見主義になる可能性があります」と彼はナターシャ・マスカレンハスに語った。

それでも、彼女は一握りのブートストラップされたスタートアップの創業者にインタビューし、「彼らが望んでいないとしても」、「次のレベルの売上を達成するためにベンチャーキャピタルに目を向ける」か、順調に雇用を続ける人もいることに気付きました.

インフレと仮想通貨による給与との競争は、コストを押し上げる要因の 2 つにすぎず、多くの自給自足の創業者が単独で事業を行うことを再考するようになっています。

「自力で立ち上げた企業の多くは、資金調達を行っていません」と、Sketchy の CEO で共同設立者の Saud Siddiqui 氏は述べています。

「多くの場合、投資家が彼らに近づいているので、それは気候に左右されます。人々が投資していない場合、おそらく彼らはそのまま続けていくでしょう。」

今週も TC+ をお読みいただき、誠にありがとうございました。

ウォルター・トンプソン
編集マネージャー、TechCrunch+
@yourprotagonist

資金不足の時期に環境に優しいスタートアップをスケーリングするための 5 つのヒント

私はあまり庭師ではないので、水や肥料を忘れがちな観葉植物を選びました。

しかし、私たちが自分たちのために作り出したゆっくりと進行する気候災害に対するスケーラブルなソリューションを作成しようとしているスタートアップは、それほど回復力がありません.

これらの企業は、多くの場合、長期にわたる大規模な資金調達ラウンドと何年にもわたる製品開発タイムラインを持っているため、外部の市場の力に対して特に脆弱です。

食品技術のスタートアップである Live Green Co. の共同創設者兼 CEO である Priyanka Srinivas 氏は、気候と持続可能性に焦点を当てている起業家へのアドバイスを共有しました。

「あなたのビジネス活動が望ましい結果と反復可能なサイクルを生み出しているなら、例えば新製品を開発し、それを地元の市場に流通させているなら、あなたは倍増する準備ができています。」

資金を求める米国のスタートアップは、政府からの資金提供を見逃すべきではありません

米国中小企業局 (SBA) と協力してフード トラック、ベーカリー、衣料品店の資金調達を行った人は知っていますが、この連邦プログラムを使用して資金を調達したスタートアップの創業者は知りません。彼らの会社を成長させます。

適格なスタートアップは、10 年以上にわたって返済される最大 500 万ドルの政府保証ローンを取得できる、と Rebecca Szkutak は報告しています。 それは本当のお金です。

ファウンテンヘッドの CEO 兼創業者であるクリス・ハーンは、次のように述べています。

「彼らはエクイティを手放す必要はありません。 [SBA loans] 多くの場合、次の段階に進むために必要な正確な足がかりになる可能性があります。」

ボラティリティを超えて: 半導体企業がセクターを絞った戦略で成功する方法

テレビから農業用トラクターまで、あらゆる製品の生産が減速しているチップ不足にもかかわらず、半導体の売上高は 2021 年に 6,000 億ドルに跳ね上がりました。

マッキンゼーのパートナーである Ondrej Burkacky 氏と Nikolaus Lehmann 氏によると、半導体メーカーは今後数年間、頭を水面から浮かび上がらせるために、AI/ML、デジタル サービス、マイクロモビリティなど、他の産業を強化するテクノロジーを支援する必要があります。

「需要の観点からは、2030 年までの成長の 70% は、自動車、コンピューティングとデータ ストレージ、ワイヤレスの 3 つの業界だけが牽引すると予想しています。 […] リソースと能力を詳細に分析することで、意思決定者がキャパシティを拡大する際のタスクは、最も有望なセグメントに合わせて能力を調整することです。」

四半期ごとの取締役会用に堅実なデッキを構築する

取締役会は、これまでの進捗状況と将来の計画に関するフィードバックを得るために不可欠ですが、取締役会のメンバーに全体像を伝える最良の方法は何ですか?

Ridge Ventures のパートナーである Yousuf Khan 氏によると、創業者は、どのような詳細と指標が四半期ごとのデッキを最適な価値にするかについて投資家に「ただ尋ねる」べきです。

「取締役会に手を差し伸べることは、方向性を示すのに役立つだけでなく、関係を築く機会にもなります」と彼は言います。 「人々は、意見を述べる機会を高く評価しています。」

この TC+ の投稿では、進行状況、計画、製品パイプライン、財務について取締役会メンバーに最新情報を伝えるプレゼンテーションを作成するための 7 つのヒントを共有しています。