ディスクロ CEO 兼共同設立者 ハンナ・オルソン 大学在学中にライム病と診断された。 当時、彼女は自分が障害者であるとは思っていませんでしたが、それは毎日何時間も点滴に接続することを意味していました.
彼女が社会人になったとき、彼女はすぐに、自分の状態をナビゲートし、開示し、支援を求めることの難しさに直面しました。 「私はこのプロセスについて何の見識もありませんでしたが、それがいかに不快であるかを直接見ました。」 その知識の欠如が、彼女の起業家としての道のり全体に弾みをつけます — 障害者雇用アドバイザーとしての時間を費やしてから、彼女の最初の会社を立ち上げ、 慢性的に有能、元上司と、 カイ・キーン。
Chronically Capable は、障害や慢性疾患を持つ人々が柔軟な仕事を見つけるのを支援しており、現在、5 年近くにわたって規模を拡大した後、創業者の 2 人は、同様の世界でより早い段階で一歩を踏み出す別の会社を設立しました。 ディスクロはアトランタを拠点とするスタートアップ企業で、従業員が職場で宿泊施設のリクエストを求めるのに役立つソフトウェアを開発しています。これにより、雇用主は HIPAA および SOC 2 に準拠した方法で、健康状態の開示と従業員の宿泊施設リクエストを収集、検証、管理できるようになります。
画像クレジット: ディスクロ
投資家は、General Catalyst が Disclo で 500 万ドルのシードラウンドをリードし、Y Combinator、Bain Capital Ventures、Lerer Hippeau が参加して、市場の真のニーズに対応していると考えています。 これまでに合計で 650 万ドルの資金調達を行っていることがわかっている Disclo は、2 つの間の相乗効果を考慮して、その傘の下に Chronically Capable も隠しています。 Chronically Capable は多様なニーズを持つ人材を採用することを目的としていますが、Disclo は、スタートアップが採用をサポートするための適切な調整プロセスを最初に実施できるように支援します。
スタートアップが思慮深いかどうかの問題ではない、と最高製品責任者 (Olson は CEO) である Keane は言います。 それは確立された規則に従うことです。
「私たちは、これが余計なことだとは考えていません。これはコンプライアンスの問題です」と彼は言います。 「あなたは法律に従っていますが、現在、多くの企業がその方法を知らないか、または知らないだけです」と彼は言います。
同時に、Disclo は、関係者全員の利益のために、その存在自体がこれらの規制についての認識を高めることを望んでいます。 「職場で何かを頼むことには、偏見や口止めがありますが、 [employers] 職場で宿泊施設を求める方法を宣伝しないでください。」 Keane の観点からすると、Disclo の仕事は、しばしば構造化されていない会話を文書化して標準化することにより、従業員が自分の権利とは何かを理解し、雇用主を保護するのを助けることです。
このような時期には採用が特に重要であると Olson は主張し、前回の不況のデータに基づくと、テクノロジー企業は 従業員はより頻繁に、より高額で訴訟を起こす 彼らはそうするために経済的により動機づけられているからです。
経済が急速に回復したとしても、リモートワークは、分散したチームをサポートするためのより良い技術を雇用主が見つけることへのプレッシャーも生み出しています. Olson 氏は、従業員からの宿泊施設のリクエストが 61% 増加したと述べました。この統計は、雇用主が障害者のリクエストをより真剣に受け止める必要があることを示していると彼女は考えています。
Disclo のソフトウェアの重要な点は、従業員の障害が何であるかを匿名化することです。その代わりに、その個人が障害通知を提出しており、職場でよりサポートされていると感じるために次の配慮を使用できることを雇用主に伝えます。 これは、すべての障害が目に見えるわけではなく、障害を持つすべての人が障害があると宣言することに抵抗を感じるわけではないことを考えると、役立つ可能性があります。
オルソンの個人的な経験は、開示のプロセスをナビゲートすることと、彼女が必要とするものを「受け入れる」会社を見つけることの両方がいかに難しいかを強調しました. Disclo は、スタートアップに特定の便宜を提供することを強制するものではありませんが、企業が従業員をより意識してサポートできるようにするための枠組みを整えています。
多くのスタートアップを支配している混乱について言えば、なぜ多くの HR テック スタートアップが障害者への配慮の側面を混乱させようとしなかったのかと疑問に思う人もいるかもしれません。 Olson 氏によると、一部の新興企業は付箋やドライブの使用を余儀なくされています。これは、制限的な法律により人事プラットフォーム内に情報を保存することが許可されていないためです。一方、大企業は障害保険会社を使用しています。
「多くの企業は宿泊施設を保険金請求の観点から考えていますが、宿泊施設は保険の範囲内のものよりもはるかに多くのことを含んでいます」と、仕事のスケジュール変更、ペットの持ち込み、字幕ツールの依頼など、彼女は言いました。 「これらのリクエストにはマネージャーとの会話が必要になることが多く、私たちはその手助けをするためにここにいます。」
その場合、テクノロジーがゲームに遅れているだけかもしれません。 TechCrunch の元レポーターである Steve O’Hear は、2016 年にテクノロジー企業が障がいに関する報告を行っていないことについて書いています。
「最高の状態では、テクノロジーは障害者のイネーブラーとして機能し、競技場を公平にするのに役立ちます。したがって、社会的流動性の真の力となることができます」と O’Hear は当時書いています。 「しかし、障害はほとんどのテクノロジー企業の公的多様性報告に含まれていないため、雇用している障害者の数に関してテクノロジー業界自体がどの程度うまく機能しているか、また、これが企業間でどのように比較されているかはわかりません。 」 過小報告と企業に関する一般的な透明性の欠如による課題に注目し、彼はテクノロジー業界に「より説明責任を負う方法を見つける」よう促した。
Disclo は、この特定のニッチ市場に取り組む最初のソフトウェア会社であると確信しています。 テクノロジーがアーリーアダプターになる準備ができているかどうか見てみましょう。