TL;DR: サステナビリティをできるだけ早く製品設計に織り込む
誰もハードウェアを起動しない 可能な限り多くの惑星を破壊するという明確な目標を持つ会社。 しかし、CES のスタートアップ ホールを歩き回っていると、いくつかの顕著な例外を除いて、材料の選択、修理のしやすさ、分解のしやすさ、耐用年数の終わりについての考慮事項が痛々しいほどほとんど考慮されていないことに気付きました。
本当に恥ずかしいことですが、ハードウェアのスタートアップを経営していた者として、時間とリソースが限られている場合、優先順位を付けるのが難しいことを知っています. しかし、スタートアップの創設者として地球に優しい選択をすることができない場合、文字通りお金がなくなったとき、いつできるのでしょうか?
より環境に優しいハードウェアを作成する方法を理解するために、カリフォルニア芸術大学のローリン メナード教授に話を聞きました。 バイオデザインの未来. また、Women in Design SF のアドバイザーであり、共同設立者兼クリエイティブ ディレクターでもあります。 プロールスタジオ、カリフォルニア州オークランドに本拠を置くデザインと素材の未来のコンサルタント会社で、持続可能なソリューションに焦点を当てています。
「スタートアップには選択肢があります。 問題は、私たちが住んでいる資本主義社会であり、時間とお金に基づいて多くの意思決定が行われているということです」とメナード氏は説明しました. スタートアップは持続可能性について考えたいと思っていますが、猛烈なスピードで動いており、できるだけ早く製品を市場に投入しようとしています. 「スタートアップは 目標価格を達成する必要があります。
「新しいバイオプラスチックを採用する必要はありません。代わりに、既存のものを選択できます。すべてが新しいおかしな材料から作られる必要はありません!」 ローリン・メナード
しかし、市場にはいくつかの大きな動きがあります。 消費者の要求は変化しており、気候変動への誓約、循環性戦略、環境問題はすべて表面化しています。 企業の環境に配慮した認証情報に基づいて購入を決定し、有意義な変化をもたらすだけの十分な数の顧客がいるかどうかを判断するのは困難ですが、製品開発サイクルには何年もかかる可能性があり、製品が市場に投入されるまでに状況がどのように変化するかは誰にもわかりません。 一部の企業にとってはリスクを取ることが理にかなっているかもしれませんが、他の創業者は製品の製造方法について別の考え方をし始めています.
“私faスタートアップはエンジニアのみで運営されているため、問題あり：エンジニアは不安になりがち [about] 彼らがフィニッシュラインに到達していることを確認してください。 彼らは何かを機能させることに全力を注いでおり、おそらく、すでに慣れ親しんだ材料、製造方法、製造プロセスに傾倒しています」とメナード氏は説明しました. 「私たちが見たもの [be] より持続可能な考え方とより健康的な素材を専門とするデザインスタジオと協力することは本当に役に立ちます. または、マテリアル ライブラリのような誰かと提携しているので、プロトタイプを作成する時点で、マテリアルの機能についてすでに考え始めています。 MVP 製品が機能し、希望どおりに見えるようになるまでに非常に長い時間がかかるのと同じように、新しい材料を既存の製造プロセスに組み込むのにも長い時間がかかることがあります。」
サステナビリティを考える
より持続可能な製品を作成する上で私たちが直面している大きな課題の 1 つは、プラスチックを別のものに頻繁に置き換えていることです。 問題は、プラスチックがすでにワークフローに深く組み込まれていることです。 製品設計者は、予測可能で設計が容易で再現性のあるプラスチックを気に入っています。
また、プラスチックの明確な 1 対 1 の代替品もありません。 ユースケースと必要な材料特性に応じて、羊毛、紙、木材、植物パルプ、炭素繊維、海藻、麻、菌糸体、人工皮革、または利用可能なその他の材料に置き換える必要がある場合があります。
サステナビリティと製品開発についてより意識的に考えるために、創業者と製品デザイナーができることは次のとおりです。