ブリーフは、ブランドがマーケティング エージェンシー プロジェクトを管理およびサービスできるようにするプラットフォームであり、本日、BDMI、UTA.VC、Afterpay の Touch Ventures が参加し、Greycroft が率いるシリーズ A ラウンド (非公開部分は負債) で 1,600 万ドルを調達したことを発表しました。および UC バークレーのハウス ファンド。 新しい資本により、Breef の調達総額は 2,100 万ドルになり、共同創設者兼 CEO の George Raptis は、この資金は、同社の製品の開発を継続し、2024 年までに Breef の従業員の規模を 30 人から約 60 人に拡大するために使用されると述べています。
「ブリーフの最新の資金は、製品提供を進化させ続けるために使用されます。資金調達の発表により、新しい「ゼロから」のプラットフォームが立ち上げられます。また、グローバルチームを成長させ、英国とオーストラリアでの最初の国際拠点を発表します。」 Raptis は TechCrunch に電子メールで語った。 「同社はまた、支払いインフラストラクチャにさらに投資し、「今成長し、後で支払う」ことを目指すブランド向けの構造化された支払いを可能にします。」
Breef は、2019 年に Emily Bibb と Raptis によって共同設立されました。 Bibb は以前、マーケティングや社内広告代理店、PopSugar や VSCO などの新興企業で働いていました。 一方、Raptis は、2019 年に Fox に買収されたオンライン ローン市場である Credible.com の立ち上げを支援しました。
Bibb も Raptis も、Breef を始めたいと思ったのは、エージェンシーの仕事のやり方が変わったからだと考えています。 フルタイムの雇用と「大手エージェンシー」のモデルは、今日のブランドの需要に応えるのに十分な柔軟性、または手頃な価格ではなくなっていると感じていましたが、アウトソーシングに関する課題は急激に増加していました.
「エージェンシー スペースは、伝統的に関係第一のビジネスでした。 仕事の本質は長く、ブランドは不正確な「仕事の範囲」としばしばガイダンスがないにもかかわらず、数ヶ月にわたる検索プロセスに着手します. 「しかし、このテクノロジーは、エージェンシーを精査して一元化し、検索を通じてブランドに自信を与えるために作成されたものではありませんでした…要するに、誰かがエージェンシーを一元化し、ブランドがより速く動くのを助けることができれば、エージェンシーと協力する「古い方法」を置き換える準備ができていました. 」
ブリーフのオンライン代理店検索市場。 画像クレジット: ブリーフ
Breef は、Raptis は、代理店の検索、契約、支払いを 1 か所で開始する方法を提供することで、これを実現していると主張しています。 「エージェンシー マーケットプレイス」である Breef は、ブランドがデジタル マーケティング、ソーシャル メディア、PR キャンペーン、ウェブとアプリの開発、ブランディングのためのプロジェクトを計画、調査、投稿して、プラットフォーム上でエージェンシーから売り込みを受けることを可能にします。 ブランドはチームを選択してプロジェクトを開始し、専用のダッシュボードから契約と支払いを管理できます。
Raptis によると、Breef には 10,000 を超えるエージェンシーと数千のブランドが参加しており、ピッチの所要時間は数日から 1 週間程度です。
「ブランドにとってもエージェンシーにとっても、適切なパートナーを見つけてつなぐ方法としてテクノロジーを使用することは、ゲームチェンジャーです」と Raptis 氏は述べています。 「Breef はまた、他の方法では一緒に仕事をする機会を得られない可能性のある企業の活躍の場を平等にします — 多くの場合、小規模なエージェンシー、マイノリティ主導のエージェンシー、新進気鋭のエージェンシーにとっては争点です — 彼らは現在、いくつかの企業と仕事をする機会を得ています。世界最大のブランド。」
確かに、Breef は (少なくとも Raptis が言うように) 注目を集めているように見え、最近では Netflix、Heineken、Spotify、Pantone、Free People などのブランドがプラットフォームに参加しています。 2022 年末に向けて、同社は大きなマイルストーン (プラットフォーム上で作成されたプロジェクトで 1 億ドル) を達成し、支出自動化プラットフォーム Ramp、会場レンタル マーケットプレイス Peerspace、およびビジネス マーケットプレイス Newity とのパートナーシップを結びました。
Raptis は Breef の収益についての質問には答えなかったが、同社が昨年「10 倍」に成長したことを除いては、あいまいな数字であることは確かだ。 しかし彼は、BizBulwark (同様のマーケティング市場を提供する) や Agency Spotter (広告代理店の検索ツール) などのスタートアップとの競争にもかかわらず、スタートアップの成長軌道に自信を示した。
「マーケティング担当者にとって、Breef は、現代のブランドが必要とするスピードで、計画、範囲設定、およびアウトソーシングを容易にすることを意味します。 さらに重要なことは、革新的なアイデアを持つ多様な才能へのアクセスです」と Raptis 氏は述べています。 「CFOにとって、それは市場の透明性、支払いの柔軟性、契約の標準化を通じて、マーケティング支出を一元化することを意味します。 クリエイティブ エージェンシーやブティック エージェンシーにとって、これは、社内のセールス チームを必要とせずに、主要なブランドと仕事をする機会を意味します。 また、支払いと契約に関する安全性と透明性も意味します。」
Greycroft の投資家である Ali Schleider 氏 (最も公平な情報源ではないことは確かですが) は同意しました。
「ブランドやエージェンシーからの需要がプラットフォームを介して流れていることは、企業がクリエイティブな仕事を成し遂げるための新しい方法を探していることを示しています」と彼女は言いました. 「Breef はマーケティング費用を再配置するだけでなく、市場の状況に関係なく、質の高い人材がアクセスしやすいソリューションを作成していると私たちは信じています。」