ディズニーを救う – 最後の映画前哨基地


ディズニーが過去 10 年間でその信頼性をほとんど破壊したことは周知の事実です。 悲惨な管理ミス スターウォーズフロリダ州法に政治的意見を無分別に注入し、税額控除で巨額の損失をもたらし、子供の財産を性的対象化するという彼らの意図を秘密にしていない活動家による創造的財産の乗っ取り.

言うまでもなく、「目が覚めた、壊れた」がこれまで以上に適切になりました。 Trian Partners とそのチャンピオンである Nelson Peltz に入ります。 彼らはウェブサイトを作成しました マジックを復元 そして、なぜボブ・アイガーが行く必要があるのか​​ 、方向を完全に変える必要があるのか​​ 、そうでなければ救うべきディズニーがいないかもしれないという主張をします。

財務状況は説得力のあるケースです。 1株190.00ドルから95.56ドルは破滅的だ。

ディズニー・フィナンシャル

さらに悪いことに、キャッシュフローと配当のパフォーマンスは現在ほとんど存在しません。 あなたは株主をチェックしたいですか? 彼らの配当を破壊することは、それを行うための確実な方法です。

ディズニーの死

最後に、S&P 500 に対するパフォーマンスを見てください。長期的には一貫してアンダーパフォームしています。 これは持続可能ではありません。

ディズニー

この動きは、株主にネルソン・ペルツを取締役会に投票するよう説得することであり、取締役会は現在のリーダーシップに不信任の投票を行う. ボブ・アイガーが偉大さを取り戻したのではないかと考えている人は、間違いなく、この衰退はすべて彼のリーダーシップの下で始まりました。 ボブ・チャペックはディズニーを政治的でないものにしようと弱々しく試みたが、ディズニーを政治的でないものにしようとしたボブ・チャペックよりも早く崩壊した。

何を入力したかはわかっています。 それでもアイガーと目覚めた旅団は戦わずにはいられない。

億万長者の投資家であるネルソン・ペルツ氏は、ディズニーに対する代理戦争で次のショットを発射し、長年の取締役会メンバーへの投票を保留し、代わりに彼に投票するよう株主に求めました。

Trian Management の創設者である Peltz 氏は、米国証券取引委員会に書類を提出し、ミッキー マウスのテーブルに座るよう要請し、ソーシャル メディアでキャンペーンを開始しました。

彼は、同社が過去数年間、家族を遠ざけるスーパーウェイクな評判と戦いながらお金を浪費し、過去1年間で株主に1,200億ドルの損失をもたらしたと主張しました.

ディズニーの幹部は、ペルツはエンターテインメント事業を理解していないと言って反撃しようとした。

しかし、80歳の投資家はどうやらあきらめていないようで、木曜日にディズニーの株主に公開書簡を発表し、長年の取締役であるマイケル・BG・フロマンではなく、彼に投票するよう求めた.

おお。 「彼はエンタメビジネスを理解していないのですか?」 彼は少なくとも、あなたのコアな顧客基盤を侮辱するようなものを作らないことを理解していると思います. インターネットの他の場所では、The Critical Drinker がこれについて詳しく説明しています。

彼の最後の指摘は正しい。 ディズニーは死ぬべきではなく、直すべきです。 ディズニーは、長い歴史と否定できないクラシックのバックカタログを持つアメリカの機関です. その失敗は、さまざまな意味で大きな打撃となるでしょう。 ディズニー クルーズ、パーク、テレビ チャンネル、ストリーミング、映画など。 ディズニーが存在するため、多くの人が直接的または間接的に雇用されています。

しかし、それには大人の自己主張が必要です。 ペルツ氏は、企業の利益を上げてきた歴史を持つ億万長者です。 彼は目が覚めていないし、反目覚ましでもない…まあ、そうかもしれない、私にはわからない。 それは私が知らない良いことです。 彼は失敗と成功が何であるかを知っており、ディズニーは間違いなく失敗しています.

株主を説得しようとして、14 億ドルの価値があり、現在彼の会社 Trian Partners を通じてディズニーの 0.5% を所有しているペルツは次のように書いています。収益が 41% 増加しました。

同時に、株価は 2022 年に 44% 急落したと彼は言いました。

「比類のない消費者の忠誠心とアクセス、貴重な知的財産、有名なブランド、うらやましいコンテンツのライブラリ、有能で熱心な労働力など、非常に多くの利点を持つ企業にとって、株主がこれほど苦しんでいることは残念であり、まったく受け入れられません。 .

「私たちはぼんやりと座っているわけにはいきません」と手紙は続く。 そして、あなたもそうならないことを願っています。

「私たちのような株主とあなたが取締役会でより多くの説明責任と所有権の考え方を要求せずに受動的である場合、株価が再び8年間の安値に戻る以外のことを期待できないのはなぜですか?

このウェブサイトには、「目覚め」や政治などについての言及がないことに気付くでしょう。 彼らは、なぜ失敗したのかを詳しく説明したくはありません。ただ、それが失敗であり、解決策を提示しなければならないということだけを考えています。 担当者は現在、それらのソリューションを持っていません。

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