Unigroup の破綻が Big Fund 内の腐敗防止の地震を直接引き起こしたかどうかは不明のままである。 しかし、大規模な投資を壁にぶつけて、何がくっつくかを見るという後者の戦略は、惨めに失敗する可能性があります。 長年の観察者によると、その戦略は腐敗の完璧な繁殖地でもあります。
米国のシンクタンク、カーネギー国際平和基金のフェローであるマット・シーハンは、「これは、私がしばらくの間聞いた中で最も驚くべき汚職調査ではありません」と述べています。 「丁文武が個人的に腐敗していることを知っているからではありませんが、業界でそれだけの金額が飛び交うとしたら、もっと驚くべきことです。 ではない 大規模な汚職スキャンダル。」
問題の大部分は精度の欠如でした、と Sheehan は言います。 中国は、半導体に投資する必要があることはわかっていましたが、優先すべき正確なサブ産業や企業を知りませんでした。 この国は、ユニグループの倒産や米国による技術封鎖の拡大などの問題を経験しながら、試行錯誤によって学ぶことを余儀なくされてきました。 次のステップは、特定の企業へのより的を絞った投資であるべきだと、シーハンは言います。
中国で事業を展開する企業に助言を行うビジネス戦略会社オルブライト・ストーンブリッジのシニア・バイス・プレジデントであるポール・トリオロ氏は、それはビッグ・ファンドの新しいボスを意味するかもしれません。 ビッグ ファンドのマネージャーの多くは政府出身者であり、関連する経験が不足していた可能性があります。 現在捜査中のディンは、中国工業情報化部の部長を務めていた。
「これを実行するには有能な人材が必要です [Big Fund] 業界や金融を理解し、健全な商業基盤を持たないプロジェクトに資金を提供することはありません」と Triolo 氏は言います。
最終的に、これらの調査は中国の半導体業界にとってプラスになるかもしれません。政治主導の資金調達の限界を浮き彫りにし、ビッグファンドをより市場ベースで管理するように促す可能性があるからです。 自給自足への懸念が強まるにつれ、北京の実験への意欲は衰えつつある。 「実現不可能なファブに 50 億ドルを浪費する余裕はありません」と Triolo 氏は言います。