シリアルアントレプレナーと経験豊富な投資家 ヴィノード・コースラ は、ベンチャー キャピタル業界に対して、逆張り的な強力なアドバイスを提供しています。 今週ロサンゼルスで開催された Upfront Summit のステージで講演した Khosla は、資本の文化について話しました。
「私はガバナンスの大ファンではありません。 チームのメンバーとして創業者と関わった方が、取締役会に座って投票している場合よりもはるかに影響力があると思います」と彼は言いました。 「他の VC は、私たちが非常に積極的で非常に熱心であると非難していますが、その裏には、取締役会での投票があります。 どんなに重要な問題であっても、私たちはしません。」
VCが求められている世界では、これはコンセンサスのない見方です 難しい質問 しかし、Khosla 氏は次のように付け加えています。投票でやりたい」 Khosla 氏は、6 時間に及ぶ取締役会を避けることで、「私が知っているほとんどの誰よりも、創業者向けのプレゼンテーション用資料作成に多くの時間を費やしている」と述べています。
Khosla 氏は、現実には、「今日のスタートアップの取締役会メンバーのほとんどは、助言する権利を獲得していない」ということだと付け加えました。 Khosla には、VC による主流の知恵の一部を批判してきた歴史があります。 ステージ上で、彼は 2013 年に彼が書いた TechCrunch の記事「VC の 70-80% がスタートアップに負の価値を追加する」を指摘しました。
このアドバイスは、業界にとって思慮深い時期にもたらされます。 FTX のようなメルトダウンによって悪化する、または 重要な情報について嘘をついていると伝えられている企業に関する逸話、ベンチャー業界は、うまくいかない可能性のある大きな例をいくつか見てきました。
たとえば、1 月には、Sequoia の Alfred Lin が TC の Connie Loizos に FTX への投資について話しました。 「私が再評価しなければならないと思うのは…それは私たちが投資をしたということではありません。 その後、1年半の仕事関係ですが、まだ見ていません。 そしてそれは難しい」と彼は言った。
他の投資家も同様に、投資家は創業者との関わり方を再考する必要があると語った。 Twitter の元 CEO である Dick Costolo と Twitter の元 COO である Adam Bain によって設立された 01 Advisors は、ステージ上で、企業としての最大の失敗は、間違った人々を支援することであると述べました。 同社は、創業者の潜在的な長所と短所をよりよく吟味するのに役立つアンケートについて話しました（彼らはこれを使用して投資決定を下すと言います）. Khosla のコメントに呼応して、この 2 人は取締役会の席に就かないことの重要性についても話しました。
もちろん、VCとして取締役会の席を放棄することは、創設チームが軌道に乗るのを助けることができる抑制と均衡とともに、いくつかの監督を放棄することを意味する可能性があります. 取締役会の議席に対する業界の緩いアプローチに対する批判者が以前TechCrunchに語ったように、取締役会は、投資家との時間を減らすのではなく、より多くの時間を望んでいる上級管理職にとって関連して重要です. (創業者だけがスタートアップのベンチャー支援者と話をしている場合、それは基本的に、他のすべての人がループから外れていることを意味します。)
Khosla の取締役会に反対する見方は、同席している一部の VC とは意見が対立するかもしれませんが、LP は反対しているようには見えません。 規制当局への提出書類によると、コースラと彼の会社は 2004 年に設立され、3 つの新しいファンドで約 30 億ドルを調達している。 この組織は、ファンド VIII で 15 億ドル、セカンド チャンス ファンドで 10 億ドル、新しいシード ファンドで 4 億ドルを調達する予定です。 昨年、同社はファンド VII で 14 億ドルを調達した後、最初のオポチュニティ ファンドで 5 億 5000 万ドル以上を調達しました。
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