パーカーは、e コマース ビジネス向けの法人向けクレジット カードを提供するスタートアップ企業で、1 億 5,700 万ドルのエクイティおよびデットによる資金調達を行い、2022 年にその多くがクローズされました。
同社は、CapitalOne、American Express、Brex などの従来のビジネス用クレジット カードよりも平均で 10 倍から 20 倍高い上限を備えた「e コマース向けの最初のチャージ カード」であると自負しています。
共同設立者の Yacine Sibous と Milan Ray は、e コマースの世界に入る前はコンピューティングに傾倒していました。 彼らは、電子商取引の金融に関する問題に遭遇したとき、人々が受動的収入を得るのを助けるためにインターネットベースのビジネスを構築していました.
「私たちは、経済的に独立した人々の数を増やすという使命を持って、eコマースの創設者向けにより良い金融商品を構築することを想像しました」とCEOのSibousはTechCrunchに語った。
Sibous と Ray は 2019 年に Parker を設立し、2019 年冬の Y Combinator コホートの一員でした。 同社は中間市場、つまり年間売上高が 300 万ドルから 1 億ドルの企業に焦点を当てています。
Parker の「秘密のソース」は、e コマース ブランドがビジネスにとって意味のある与信限度額を設定できるようにキャッシュ フローを評価する引受プロセスです。 たとえば、最大 1,000 万ドルの融資が可能だと Sibous 氏は述べています。
さらに、同社は支払い条件を提供しており、これは電子商取引の文脈で理にかなっていると Sibous 氏は述べています。すべての取引でネット条件を考えてください。 たとえば、3 月 1 日に何かを購入し、その後 3 月 3 日に購入した場合、それらのそれぞれについて正味 30 日または 60 日があり、そのトランザクションの支払いはそれぞれ 5 月 1 日と 5 月 3 日になる可能性があります。
「クレジット カードの明細書の仕組みを本質的に変更したので、毎月の明細書を操作する代わりに、日次または週次の明細書を使用するオプションがあります」と Sibous 氏は付け加えました。 「それは、これらのブランドのキャッシュフローに大いに役立ちます。」
Sibous は、Moss や Emburse などの他のベンチャー支援企業を含む混み合ったクレジット カード スペースで、Parker が競争する良い機会があると考えています。 Sibous 氏はまた、Brex、American Express、Ramp などの法人向けカード会社は新興企業に幅広くリーチしており、Parker のように特定の業界に特化してカスタム ニーズに焦点を当てていないことも指摘しました。
「私たちはそれらのカードを自分たちのビジネスに使用しようとしましたが、カードは壊れ続けました」と Sibous 氏は付け加えました。 「理にかなった方法で問題を本当に解決した人は誰もいないことに気づきました。 私たちは長い間フィンテックや e コマースの新興企業で働いてきたので、業界内のすべてのベンダーをよく知っており、実際にこの問題に取り組むのに非常に適した立場にありました。」
Parker の共同創設者である Yacine Sibous と Milan Ray です。 画像クレジット: パーカー
Parker の収益は交換手数料と取引手数料から得ており、発売以来、取引高は 3 億ドルを超えています。 Sibous 氏によると、ランレートは 5 億ドル近くにもなります。 顧客には Amour Vert、Italic、SpikeBall、Canopy、Caraway が含まれます。
同社は Y Combinator を卒業した後、ベンチャー キャピタルの資金調達を開始し、これまで未発表だったすべての資金調達を発表しました。最近では、Valar Ventures が率いるシリーズ A ベンチャー ファンドで 3,110 万ドル、続いてシード ファンドで 590 万ドルが調達されました。 さらに、Triple Point Capital からのベンチャー債務と Jefferies からのウェアハウス債務からなる 7,000 万ドルの債務があります。 ウェアハウスのデットファシリティには、5,000 万ドル規模を拡大するコミットされていないオプションも含まれています。
Valar Ventures の Andrew McCormack 氏は、書面による声明の中で、「パーカーは、電子商取引の大規模なセグメントが、従来の銀行、新興カード会社、マーチャント キャッシュ アドバンス企業によって十分にサービスされていないことに機会を見出しました」と述べています。 「同社は、柔軟な資金調達条件と革新的な引受を必要とする企業の間で、優れたプロダクト マーケット フィットを実現して成功を収め、成長を実現してきました。」
Sibous 氏は、Parker は世界的なパンデミックを通じて堅実な滑走路を維持しており、これにより、長年にわたってそれほど多くの追加資金を必要としないことが可能になったと述べました。 資金は、今年全国に拡大する準備ができているため、製品、エンジニアリング、および市場開拓にまたがる研究開発に展開されます。
Parker は黒字化にも取り組んでおり、カード事業だけでも黒字化への道はあるものの、同社はより安価な資本コストにアクセスし、他の製品をアップセルするためのスケーリングに取り組んでいる.
「私たちは、規模を拡大しようとしている収益性の高い e コマース ブランドの事実上のカードになりたいと考えています」と Sibous 氏は付け加えました。 「クラス最高のカード体験を構築し、キャッシュフロー、管理、収益性の問題を解決したいと考えています。 その目標を達成したら、これらのブランドが必要とする可能性のある他の金融商品を含め、商品ラインを拡大することを検討します。」