情報化時代のほとんどの期間、規模を拡大しようとする企業は、サーバー ファームに投資し、それらを稼働させ続けるためにチームを雇いました。
私の最初のスタートアップの仕事の 1 つで、ある日歩いて、60 マイル離れたコロケーション施設でサーバーを構成するために夜を過ごした 2 人の眠っている同僚を見つけました。 その後すぐに、私が上場企業で働いていたとき、オンプレミスのデータセンターは、中規模の地震を乗り越えるのに十分な回復力を備えていました.
比較的最近のクラウド コンピューティングへの移行は、コストの削減と生産性の向上を約束しましたが、「クラウド ファースト戦略はその効果の限界に達している可能性があり、多くの場合、ROI は減少しています」と、Domino Data Lab の COO である Thomas Robinson は書いています。
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最後の公共料金の請求書を受け取った後、自宅でセーターを着るようになりましたが、「数十または数百の GPU とテラバイトまたはペタバイトを必要とする ML、AI、およびディープラーニング プログラム」からの膨大なワークロードがあるため、大規模な企業は単純にダイヤルすることはできません。データ使用量をバックアップします。
上場企業の間で現在行われている「大規模な本国送還」は、スタートアップの DevOps チームにも直接的な影響を与えるため、Robinson は「ワークロードが作成される場所の将来の柔軟性を確保するために実行できるいくつかのこと」について提案を共有しています。
今週は TC+ をお読みいただきありがとうございます。
ウォルター・トンプソン
編集マネージャー、TechCrunch+
@yourprotagonist
初期段階の成長マーケティングに関しては、多くの場合、革新するよりも模倣する方がよい
自称「グロース マーケティング オタク」のジョナサン マルティネス氏が TC+ の定期的な寄稿者として参加したことをお知らせいたします。
Uber、Postmates、Coinbase の成長チームで働いていた Martinez は、SalesKiwi の創設者でもあります。
彼の最新の記事では、競合他社の最も成功したマーケティング戦略をコピーすることが、新規顧客を獲得するための最速の方法の 1 つである理由を説明しています。
「常に車輪を再発明する必要はありません」と彼はアドバイスします。 「リソースを節約して、スタートアップの人生のさまざまな段階で試すことに興奮している可能性の高いテストを革新してください。」
SaaSはまだビジネスに開放されていますが、売買には時間がかかります
昨年、225,000 人以上の技術者が解雇され、SaaS の更新と購入サイクルに直接影響を与えています。
人員を削減した SaaS の顧客は、購入するシート ライセンスの数が減り、販売サイクルに以前よりも少し時間がかかっていると、SaaS 購入プラットフォーム Vendr の CEO 兼共同創設者である Ryan Neu 氏は述べています。
「過去 3 年間、私たちのデータは複数年契約が着実に減少していることを示しています」と彼は TC+ に書いています。 「しかし、私たちはまた、 [average contract value] CRM や電子メールなど、ミッション クリティカルでスティッキーなソフトウェア カテゴリの購入から更新まで。
CVC の提案方法
個々の VC 企業が撤退し、2022 年にドライ パウダーを集め始めると、コーポレート ベンチャー キャピタル (CVC) ファンドが増加しました。
Pitchbook は、CVC が昨年行われたすべてのベンチャー取引の 56.2% で役割を果たしたことを発見しました。これは、「2021 年の 25.6% をわずかに上回るだけです」と、Rebecca Szkutak は数人の専門家と話をして、資金調達モードのスタートアップがどのようにできるかを調べました。彼らのレーダーに乗ってください。
「製品統合の角度がなく、当社またはその顧客の顧客が協力したいと考える証拠が見つからない、または見つからない場合、協力するのは難しいでしょう」と Andrew Ferguson 氏は述べています。 、Databricks の企業開発およびベンチャー担当副社長。
ハードウェア製品のリスクを回避するための 10 のヒント
適切なチームがあれば、ソフトウェア スタートアップは、アイデア段階から最初の顧客への請求まで数週間しかかからないかもしれません。
逆に、すべてのハードウェア スタートアップは多額の設備投資に取り組んでおり、生産を立ち上げるには時間が必要です。そのため、需要のテストと評価が非常に重要であると、最近プレシード ラウンドを終了した Prelaunch.com の創設者である Narek Vardanyan は述べています。
「人々の実際の行動に基づいて決定を下す必要があります」と彼は TechCrunch+ とのインタビューで述べました。 「追跡しているデータが適切なタイプの人々からのものであることを確認する必要があります。」
スタートアップのプラグを抜くことを考えていますか?
読んだだけ エンジェル投資家Gokul Rajaram氏のTwitter投稿 景気後退の前に多額の資金を調達したが、Product/Market Fit をまだ見つけていない創業者は、「耐え難い心理的な旅をしている」と主張しています。
起業家はどんな犠牲を払っても成功を追求するように教え込まれていますが、「PMF を見つけようとしてエンドレスなピボットを追い求めることは、どこにも通じない橋です」と Rajaram は書いています。
「投資家と従業員が参加し、彼らの決定を 100% 支持していることに気付いたときの彼らの安堵感は明白でした。 (会社が閉鎖される前に、すべての従業員はしっかりとした退職金を受け取りました)。
あなたが閉鎖を決意した創業者(またはそのような投資家に相談した投資家)である場合は、TechCrunch+ であなたのストーリーを共有することを検討してください。 連絡を取るには、[email protected] にメモを送ってください。
AI への企業投資は、テクノロジーの可能性に後押しされて増加している
昨年、世界の投資家は AI スタートアップに 775 億ドルを注ぎ込み、前年比で 115% 増加したと Tortoise Intelligence は報告しています。
Kyle Wiggers 氏によると、ジェネレーティブ AI を企業が採用することは投資家の関心を高めており、このセクターの莫大な利益も同様です。2022 年の世論調査では、大企業の 92% が「データと AI への投資に対して利益を上げている」ことがわかりました。