スタート以来 2023 年の 15万人 大小を問わず、テクノロジー企業で解雇されています。 それは仕事を失った人々の驚異的な数です。
Meta、Amazon、Salesforce がこれらのレイオフをどのように処理したかを考えると、状況はさらに厳しいものになります。
Salesforce は 1 月に、約 80,000 人の従業員の 10% を解雇すると発表しました。 それ以来、それは人々を少しずつ行かせてきました。 Amazon はまた、1 月に 18,000 人の従業員を解雇すると発表し、今週さらに 9,000 人を解雇すると発表しました。 Meta は 11 月に 11,000 人をレイオフし、今週はさらに 10,000 人を第 2 ラウンドで解雇した。 さらに、同社はさらに 5,000 のオープン レコードを閉鎖しました。
人によっては、解雇に対するこの残酷でローリングなアプローチは、解雇された大切な同僚の喪失を嘆く一方で、従業員は自分の立場について不安と不確実性を残すと言う人もいます。
一方、投資家は、企業の経営効率を高める手段としてレイオフを好んでいるようだ。 CEO は通常、投資家の満足度を維持するため、従業員の福利についてはあまり関心がありません。
もちろん、これらの企業は最近のテクノロジー ブームの間に過剰雇用したという議論が成り立ちます。今こそ、変化する市場によりよく適合するように規模を調整するときです。 問題の企業が利益を上げていない場合、その議論はより重要になります。 しかし、アメリカの大手テクノロジー企業は、時価総額が記録的な高値から落ちたとしても、利益を上げ、信じられないほど裕福であることが非常に多い.
近年の企業の成長が速すぎてリセットが必要だという考えにはある程度の真実がありますが、レイオフは最悪の短期的思考のように感じられます。投資家を喜ばせるために従業員を犠牲にすることです。 企業は少なくとも、この悪魔の取引から投資家が望むものを得ているのでしょうか?
投資家の反応
企業がコスト削減策で投資家を感動させようとしている場合、投資家がそれらにどのように反応したかによって、レイオフがどれほど効果的であるかを評価できます。