3年前、 T-Mobile と Sprint の合併が最終決定された、そして全国のトップキャリアのリストは4から3に縮小しました. 当時、T-Mobile は、この合併が消費者とより大きなモバイル業界にとってプラスになると約束していました。
しかし、少なくともまだ、消費者にとってより悪い状況にはなっていません。 4つではなく3つの主要なキャリアから選択できることは将来的に心配ですが（Dishはこれまでのところ実際の課題を提示できていません）、競争によりプランの価格は比較的安定しており、最上位の電話で大きな節約にさえつながりました. 通信事業者はそれぞれの 5G ネットワークの構築を続けており、ブロードバンドに接続していない (または従来のケーブル オプションの代替手段を探している) 人々のための新しい 5G ホーム インターネット オプションにつながっています。 それは最も楽観的な未来ではありませんが、一部の批評家が恐れていたほど悪くはありません。
で 4 月 10 日のブログ投稿、T-Mobile の CEO である Mike Sievert は、5G サービスの向上から家庭用インターネットの利用可能性の向上、他のキャリアにサインアップする人々を含むすべての人の価格の引き下げまで、このキャリアが 3 年間でどれだけ進歩したかを熱弁しました。
実際、Sprint のミッドバンド 5G タワーを折り畳んだことで、T-Mobile は 5G でリードし、2 億人以上のアメリカ人を全国的にカバーすることができました。 より高速な 5G 2021 年には、どちらよりも何年も先を行っています ベライゾン そしてAT&T。 T-Mobile は地方の顧客の 5G アクセスも改善した、と Sievert 氏は述べた。
T-Mobile は、より大規模な 5G ネットワークに便乗して、5G ホーム インターネット サービスを立ち上げ、成長させました。 月額 50 ドルのサブスクリプション料金 (自動支払いを設定している場合) で、このサービスは、ダイヤルアップ、高価な衛星、未開発の DSL やケーブルの代替手段と比較して、高速接続を顧客に提供します。 速度は良好なケーブルやファイバー接続の速度や信頼性ほどではありませんが、T-Mobile の 5G サービスは、最高速度のインターネット ネットワークに接続されていない消費者に到達できます。
また Sievert が指摘しているように、通信事業者間の競争により価格は維持されています。たとえば、Verizon の同等の 5G Home サービスも月額 50 ドルから始まります。
電話プランを低く抑える
電話プランの価格に関する限り、T-Mobile と Sprint の合併後の通信事業者の状況は、少なくとも当面の間、消費者に有利な競争を維持しています。 実際、通信事業者の値引きや取引はプレミアム電話のブームにさえつながっており、IDC アナリストのナビラ・ポパルによると、今年の初めには電話市場の最大 18% にまで上昇しました (パンデミック前の 10% から上昇)。 通信事業者は消費者に 3 年契約を結ばせようと躍起になっているため、携帯電話の価格のほとんどまたはすべてを補助しています。 アイフォン14 また サムスン Galaxy S23 シリーズ.
T-Mobile は 3 大プロバイダーの中で最後の 1 つであり、同社のほとんどのデバイスで 2 年間のオプションをまだ提供しており、より消費者に優しい取引となっている。 （注目すべき例外は、Samsung の Galaxy Z Fold ラインのような高価な折りたたみ式デバイスで、アップグレード割引を受けるには 3 年間の契約が必要です）。その最高のデバイスの下取り取引 – 最も高価な Magenta Max プランに加入する必要があります。
価格帯のローエンドでは、T-Mobile は月額 15 ドルのプランを無制限の通話とテキストと 2.5 GB のデータで提供するという合併前の約束を果たしました。この格安プランのデータ許容量を年間 500MB 増やす提案。 また、Mint Mobile の月額 15 ドルのプランを維持するとも述べています。 計画されている13億5000万ドルの購入 Ryan Reynolds が所有するプリペイド キャリアの一部が通過します。
T-Mobile と Sprint のもう 1 つの主要な要素 合併案 低コストまたは無料のデータ プランを提供していた。 ラップトップとタブレットの割引。 1,000 万の低所得世帯へのモバイル ホットスポット アクセス。 T-Mobile の広報担当者は CNET に対し、Project 10 Million というブランド名でこれまでに 48 億ドルのサービスを提供し、2022 年末までに 530 万人の学生にデバイスを提供してきたことを続けてきたと語った。
キャリアは 1,000 万台を達成する期限を提案していませんでしたが、2020 年に開始されたプログラムは 5 年間続き、2025 年に期限切れになると述べています。コミットメント期間が終了します。
合併の失敗: 仕事は約束を果たせません
T-Mobile は合併のためになされた他の約束を果たしていないようだ. 最大のものは雇用に関するもので、当時の CEO である John Legere 氏は、合併後の新しい会社は、 新しい仕事を作る 2024 年までにさらに 11,000 人の従業員を雇用します。 80,000 人の従業員 規制当局への提出書類によると、2020年に、しかしその後 約5,000を失う レイオフによる 2021 年の従業員数、および従業員の間でのより多くの雇用削減 ネットワークとエンジニアリング 小売業の従業員と同様に、キャリアはこれまでのところその約束を果たせていないようです.
コメントを求められたとき、T-Mobile は、キャリアが現在、合併前よりも少ない従業員を雇用しているという考えに反論した. しかし正確な人員数は明らかにせず、数千の雇用が創出されたとだけ述べた。 T-Mobile はまた、Legere が設定した 11,000 人の採用目標を達成できるかどうかについても触れていません。
T-Mobile の広報担当者は、「Sprint と合併する前に、2 つの独立した会社が合併なしで単独で持っていたよりも多くの従業員を合併会社として持つだろうと言いました。そして、私たちはまさにそれを実行しました。」 合併後の数年間で、このキャリアは「ベンダーやパートナーのために何千もの雇用を創出した」と広報担当者は語った。
確かに、雇用関連の提案は別のCEOによって行われ、パンデミックがレイオフや多くの業界での困難な経済状況につながる前に行われました. しかし、現在の状況は、T-Mobile が最初に提案したよりも依然として暗いものです。
合併はまた、通信事業者間のパワーバランスをシフトさせました。 合併前の保証で、T-Mobile と Sprint は、資産の一部を Dish に売却し、衛星 TV プロバイダを事実上の国内第 4 位の通信事業者にし、 合併を救う. Dish は Sprint のプリペイド モバイル ブランド Boost を買収し、独自の 5G ネットワークを形成するために 800MHz のワイヤレス スペクトルに 35 億 9000 万ドルを支払うオプションを持っています。 申し出を渡す 終了後にお金を節約する スペクトルのテスト. その間、ディッシュはとの契約を確保しました AT&T と Tモバイル 独自の 5G ネットワークを構築している間に使用する。
やっと皿だけど 開かれたサインアップ 8月に5Gサービスを開始し、独自の25ドルを開始しました 12月のプリペイドサービス、キャリアをはるかに確立されたT-Mobile、Verizon、およびAT＆Tに合わせるのに進捗は遅い. 今のところ、ディッシュはより大きな兄弟にとって深刻な脅威ではありません.
合併の期限が切れた後はどうなりますか?
米国司法省は、T-Mobile と Sprint の合併を承認するために、上記のような多くの保証を要求しましたが、それらにはすべて有効期限があります。 これは、2025 年まで続く Project 10 Million によって支援される学生や、プランの価格設定を通じて通常の消費者など、新しい T-Mobile の計画によって誰が支援されるかに影響を与えます。
合併の一環として、T-Mobile は以下に同意した。 プランの価格を 3 年間固定する、その後どうなるかは不明ですが。 昨年、キャリアは同様の名前のプライスロックを、プリペイドおよびポストペイドのモバイルおよびブロードバンドインターネットプランのほとんどに幅広い機能として導入しましたが、資格があるのは新規顧客のみです.
まだいくつかあります その他の合併公約 今後数年間に及ぶ。 2023 年末までに、T-Mobile は 5G サービスを人口の 97% に提供し、6 年以内に 99% に提供する必要があります。 このキャリアは、今年の終わりまでにアメリカの農村人口の 85% をカバーし、6 年以内に 90% をカバーする必要があります。 しかしそれ以上に、T-Mobile が消費者に何を用意しているかは不明だ。