まだ見えます 定期的なアップデート 2020年のワイヤーカード破綻の悲惨な余波について。ワイヤーカードは現在破産状態にあるドイツ発のフィンテック企業であり、虚偽会計と不透明な事業の上に精緻な砂上の楼閣を築いていた。 一方、その事業で得た資産の一部は現在新たな所有権の下にあり、成長モードに入っているようだ。
のむペイ — VC Finch Capital が 2021 年に買収した Wirecard 資産、特にトルコ全土の現地ライセンスから形成された統合決済事業 アジア太平洋地域 （具体的には香港、マレーシア、フィリピン、タイ）、および次のような個別のビジネス リトアニアのカーディニティ (Click2Sell としても知られる) はヨーロッパのライセンスをカバーするために、現在 5,360 万ドルを調達しており、その資金を利用して事業を拡大し続け、API に統合やその他の機能をさらに構築していると述べています。
同社はこの5,360万ドルをプレスリリースでシリーズAと呼んでいるが、TechCrunchとのインタビューでCEOのピーター・バーリッジ氏は、この数字はNomuPayがこれまでに調達した金額の集合体であると説明した。初期資本投資があり、その時点では同社が新しいビジネスの唯一の所有者でした。 それ以来、経営陣、匿名の個人投資家、およびアウトポスト・ベンチャーズ（ニューバーガー・バーマンの一部）と呼ばれる別会社も投資し、彼らにも事業への株式を与えた。
アウトポスト氏とフィンチ氏はノムペイの直近の約1500万ドルのトランシェを共同で主導しており、バリッジ氏は近いうちにさらに多くの資金を調達する計画がある、彼の言葉を借りれば「適切な資金調達」であると述べた。 スタートアップがこの資金調達の詳細を発表するのは今日が初めてだ。
NomuPay は 2021 年から密かに設立されていましたが、2022 年末に最初の商用製品、ゲートウェイに依存せず、企業がすでに使用しているあらゆる決済インフラストラクチャと連携する、支払いの実行および受け取りのための統合決済プラットフォームを開始しました。現在20ヶ国で活動中。 Burridge は、現在行っている事業の規模に関する詳細は明らかにしなかったが、顧客やパートナーには、Spotify、Ikea、Facebook の地域事業やホスピタリティ決済専門家が含まれている 星。
これにより、NomuPay のターゲット顧客、つまり国際市場全体で支払いを行ったり受けたり (つまり、支払いの受け入れと支払い) を行う必要がある小売業者やその他のオンライン ビジネスがわかります。 その中核となる製品は、企業が国境を越えて取引する際に導入する必要がある、さまざまで細分化された支払い方法とプロセスを交渉して統合する必要があるという困難を回避するために使用できる API です。 NomuPay の統合決済プラットフォームは、Stripe、PayPal、Adyen だけでなく、PPRO、Payoneer、その他多くの企業とも競合します。
確かに混雑した市場ではあるが、より多くの決済会社が需要に応える余地があるとバリッジ氏は考えているほど十分に大きい市場でもある。
「支払いは依然として解決すべき問題だ」と彼は言った。 「私たちはそのために新しいレールを構築しています。」
バリッジ氏がある程度の権威を持って高尚なことを言えるのは、フィンテックの世界、特に国境を越えた決済の厄介な側面に長い歴史があるからだ。 彼は、世界的な支払い業務を構築するために PayPal に買収された HyperWallet の社長兼 COO を長年務め、PayPal の事業も率いていました。 それ以前は、Burridge 氏は Travelex で何年も働いていました。 また、FX に進出する前は、Oracle と Siebel に長い間勤務していたので、CRM と顧客のニーズに合わせた B2B サービスの構築方法に関してかなり強い知識を持っています。
「一方で、カードスキームは [like Mastercard or Visa] ユビキタスを生み出しました、それは [still] 世界的に拡大するのは難しい」と彼は語った。 「たとえば、トルコに行く場合でも、販売アカウントを開設し、別のアクワイアラーと協力して、現地料金と現地手数料を支払う必要があります。 世界的な問題は、国境を越えた受け入れ率が依然として非常に低いことです。」
Wirecard と NomuPay の設立の間には明らかな関連性がありますが、Wirecard の全盛期以来引き継がれているサービスや顧客がいくつかあると考える人もいるかもしれません。 統一された支払いを提供 バリッジ氏は、この買収は現地のライセンスを取得するために行われたと非常に具体的に述べており、複数の市場で交渉するには費用と時間がかかる可能性がある。
同氏によると、フィンチ氏の戦略は、時間をかけて市場を観察し、支払い方法を検討して最適なギャップを見つけた後、「アクセスしにくい場所で良いライセンス」を取得することだったという。 同氏は、Wirecard の大失敗についての言及に目を丸くして、テクノロジー、顧客、ライセンスを超えたすべてのインフラストラクチャはすべて NomuPay 自体によって構築されており、Wirecard からのものは何も使用されていないと述べています。
「私たちはこれを、列の先頭に行くためのディズニーランドのパスだと考えています」と彼は言いました。
フィンチ・キャピタルのマネージング・パートナー、ラドバウド・フラール氏は声明で「ピーター・バリッジ氏のリーダーシップの下、ノムペイは一連のライセンス取得とトップレベルの採用を行い、会社を次のレベルに引き上げるのに役立った」と述べた。 「これに加えて、同社は、シンプルで単一の統合を通じて、長い間統一システムが不足していた地域でローカルな支払いの受け入れと支払いの支払いを可能にする統合支払いプラットフォームを構築しました。 NomuPay がこれらの中核市場の顧客の切実なニーズにどのように対応するかを見るのを非常に楽しみにしています。」
Outpost Ventures のパートナーである David Dubick 氏は、「私たちは NomuPay の経験豊富なチームと提携し、次の成長段階で彼らのパートナーになれることに興奮しています」と付け加えました。 「NomuPayとの会話を通じて、私たちはuPプラットフォームの技術的実装、世界的な決済において企業や市場が直面する幅広い問題を解決するその能力、そして流通と初期パートナーへのアプローチに常に感銘を受けてきました。プラットフォームを大規模に使用している人たちです。」