観光と旅行はパンデミック後にビジネスに活気を取り戻しており、今日、次のようなスタートアップが誕生しました。 ホスタウェイ その市場の一部のセグメント、つまりバケーションレンタルの所有者や管理者向けのテクノロジーを構築している企業が、この機会をつかむために大規模な資金調達ラウンドを発表している。
このスタートアップは、Airbnb、Expedia、Booking.com、自社ウェブサイト上で直接、Google など、オンラインで掲載される可能性のある多くのチャネルで民泊の管理に役立つソフトウェアを提供しており、1 億 7,500 万ドルを獲得しました。プラットフォームの強化など、あらゆる面で事業を継続的に発展させるために使用する株式ラウンド。 現在同社を通じて管理されている 100,000 の物件を超えて顧客ベースを拡大しています。 より多くの人材を採用する。 そして買収を行っています。
PSGエクイティがラウンドをリードしている。 他の投資家や会社の評価額は明らかにされていない。
この資金調達はホスタウェイにとって注目すべき変化だ。 収益性を犠牲にして投資キャッシュを使い果たし、規模と成長を最適化するスタートアップ企業が多い中、Hostaway は今日、利益を上げ、大部分が自力で立ち上げられ、すでにある程度の規模を実現している。 2015 年に初めて設立され、2016 年に最初の製品を発売して以来、外部からの資金調達は 300 万ドル未満でした。現在では、100 の郡にわたる約 100,000 の物件がそのプラットフォームを通じて管理されており、収益は 2021 年以来 10 倍に増加しています。
同社はトロントに本社を置いていますが、マーカス・レーダー（CEO）、セイバー・コルデスタンキ（COO）、ミッコ・ヌルミネン（CFO）という3人のフィンランド人によって設立され、以前の投資家にはリープ、 Vendep Capital と Business Finland。
Hostaway の目標は、不動産管理者がビジネスを運営するために必要となるさまざまな種類のツールをすべてワンストップで提供できるショップになることであり、その点ではすでに大きく前進しており、不動産管理ダッシュボード、マーケティングなど 40 近くの異なる機能を備えています。通信ツール、さまざまなサイト間でのリストと更新のためのチャネル管理、会計および支払いソフトウェア、スマート ロックを管理し、メンテナンス チームと通信/支払いを行うためのツール、分析など、モバイル アプリや Web インターフェイスを通じて使用できます。 また、直接提供していない約 100 個の他のアプリとの統合を備えたマーケットプレイスも提供します。
宿泊施設の世界はデジタル化に移行しており、最近では世界中のホテル、モーテル、自炊式レンタル施設、その他の宿泊施設の 80% 以上が代理店を経由せずにオンラインで直接予約されています。 それがテクノロジーの世界に肥沃な土壌を生み出し、多くの企業がそれらの場所の所有者や管理者を支援するソフトウェアを構築しています。 Hostaway の競合他社には、Guesty (同社自体が 3 億ドル近くを調達)、Lodgify、Hostful などが含まれます。
レーダー氏は、彼と共同創設者らがホスタウェイを設立するというアイデアを思いついたのは、ホスピタリティ分野でのこれまでの専門知識があったからではなく（彼らは誰もその業界に関わったことはなかった）、実際に全員がスタートアップで資金を調達し、資金を集めた経験があったからだと語った。ゲームなどの消費者分野から撤退したが、そこでは従業員の不満が多く、大きな経済的利益はほとんど得られなかった。 「あの物語は決して良い終わり方をしなかった」と彼は振り返る。
彼らがバケーション レンタルとホスピタリティに焦点を当てたのは、2015 年当時、その市場の状況がかなりオープンに見えたからです。 Airbnb は大規模な成長を遂げていましたが、物件を掲載するためのプラットフォームは他にもたくさんありましたが、それを管理するソフトウェア市場では明白なリーダーは存在せず、最大手でさえ市場の 10% を獲得することさえできませんでした。
しかし、別の理由から物事はそれほど簡単ではありませんでした。
「当社の同業他社のほとんどはバケーションレンタル業界で活躍する人々によって設立されたものであったため、私たちには不利でした」と彼は言う。 そこで彼らは、ソフトウェアを構築することから始めるのではなく、状況を把握し、問題を自分たちの意志で理解するために、「副業として」いくつかの民泊を運営することから始めるのが最善だということを頭に叩き込みました。・顧客の視点に立つこと。
Hostaway が自社で運営されているという事実は、完全に設計によるものではありません。 Airbnb は成長していましたが、今日のような巨大企業ではありませんでした。つまり、多くの投資家が、Airbnb やその他の同様のプラットフォーム上でビジネスを管理するために構築されているテクノロジーという概念に懐疑的でした。
「ある投資家は私たちと1時間話した後、『Airbnbは信じられないので辞めます』とだけ言いました」とレーダー氏は振り返る。
しかし、ホスタウェイ氏は粘り強く、皮肉にも新型コロナウイルス感染症が事態を本格化させるきっかけになったと語った。
同氏は、「世界的なマクロ経済のトレンドが具体化しているのが見て取れる」と述べ、在宅勤務、不動産価格の上昇、デジタル遊牧民（彼や彼の創業者たちは昔も今も）やパンデミック中に単純に移住する人々などを強調した。 、バケーションレンタル市場が成長し続ける理由のすべてとして。
つまり、パンデミックの初めにビジネスは間違いなく崖から落ち、収益が60％減少したためホスタウェイは従業員の3分の1を解雇するに至りましたが、彼らはビジネスを継続し、すべてが徐々に回復し、着実に成長しています以来。
PSGのエドワード・ヒューズMDは、「ホスタウェイチームの質の高さ、我々の見解では価値創造の複数の手段を備えた高度に差別化されたカテゴリーリーダーを構築するビジョンと実行力に感銘を受けている」と述べた。 「同社は統合プラットフォームの拡張を継続し、世界的に拡大し、短期レンタル市場で高まる需要に顧客が対応できるよう支援しており、この業界をリードする重要な機会を持っていると私たちは信じています。 このエキサイティングな新たな章でホスタウェイと提携できることを楽しみにしています。」