信頼できるグレーのスーツからカリスマ性への移行はなぜですか？ 彼の本の中で 企業の救世主を探す、クラナは所有権の問題を指摘しました。 70年代以降、投資信託や保険会社などの機関投資家は、大部分の企業を買収し始めました。 同時に、株の取引は新しいアメリカの娯楽になりました。 これらの2つの変更は、部外者が誰が会社を経営しているかを気にし始めたことを意味し、それらの部外者はフラッシュを望んでいました。
「CEOは、社会で目立たなくなったときに、無味乾燥で無色になる余裕がありました。」 クラナは書いた。 しかし、大衆が彼らの会社を所有し、彼らの指導者を監視しているので、無味乾燥さは選択肢ではありませんでした。
カリスマ的なパフォーマンスは、テクノロジーにおいてますます重要になっています。 「CEOとしてのあなたの仕事は、あらゆる種類の人々に販売することです」とボストンの創設者CEOは述べています。 「何よりもまず、会社に参加してミッションに参加するよう人々を説得する必要があります。 また、顧客に販売する必要があります。」
特に重要なのは投資家です。 多くのテクノロジー企業は何年にもわたって投資資本を利用しており、投資家の認識を重要視しています。 サンフランシスコの創設者兼最高経営責任者（CEO）は、次のように述べています。 「投資家は、ある種のユニークなカリスマ性や個性を持った創設者に惹かれることがよくあります。特別な、私は、彼らが使用する言葉だと思います。」
どちらも制限食をしていませんが、これらの創設者はそのようなパフォーマンスを強制する社会的圧力を理解しています。
特別である必要性を強めることは、潜在的な報酬の不確実性とギガトンの大きさです。 創設者は、時間とお金をかけて、彼らの会社が太くて真珠のようなユニコーンに変身することを投資家に納得させなければなりません。 しかし、特に早い段階で、それらを際立たせるものはほとんどありません。 「収益はありません。 利益はありません。 割引したくないアイデアがあります」とKhurana氏は述べています。 「しかし、それでは、その人がどの学校に通ったか、誰が知っているか、どこで働いたかを除いて、評価することはほとんどありません。」 当時のシャーマンのように、創設者は個人的な資質に頼って、投資家に奇跡に近い何かをすることができると説得します。
のCEO ツイッター、ジャック・ドーシーは断続的断食について話しました の上 ポッドキャスト、 の ツイッター 投稿、および オンラインQ＆A WIREDによってホストされています。 「直感的ではない」と彼は ツイート、「しかし、私はより多くのエネルギーと集中力を持っており、より健康で幸せに感じ、そして私の睡眠ははるかに深いと感じています。」
多分。 しかし、科学文献が何らかの兆候であるとすれば、彼の自己否定はすべてレーザーに焦点を合わせた居心地の良い夜ではありません。 断続的断食のようです 有望な 肥満や糖尿病の人のために、しかし断食の短期的な影響をテストする研究 寝る と 認知機能 通常、変化なしまたは赤字を示します。
それで、CEO-シャーマンはショーをしているのですか？ どこにでもいる人々は、自己否定や他のシャーマニズムの実践が力を育むと直感しています。 人間であるため、技術幹部はおそらく同じ推論を引き出します。 したがって、シャーマニズムの実践に従事するという彼らの決定の少なくとも一部は、特別でありたいという誠実な願望から生じるかもしれません。
しかし、人間は熟練したパフォーマーでもあります。 私たちは、どのアイデンティティが尊重されているかに細心の注意を払い、それから自分自身を作り上げて適合させます。 私たちは自動的な、しばしば利己的な心理的プロセスに導かれ、それから高貴な正当化で自分自身を欺きます。 「もちろん、全世界が舞台ではありません」と社会学者のアーヴィング・ゴフマンは書いています。「しかし、それが簡単ではない重要な方法を特定するのは簡単ではありません。」 CEOが私たちの他の人と同じような場合、彼らのペルソナ（シャーマニズムの要素を含む）は称賛のために微調整され、その後合理化されます。
動機が何であれ、結果は同じです。 過去の流行語を次のように見てください バイオハック と トランスヒューマニズム そして多くの技術幹部は、過去の社会のトランスダンサーや魔女の医者によく似ています。 人々が奇跡を探している限り、他の人々は奇跡の労働者のように見えるように競争し、古くからの実績のある技術を永遠に復活させます。 シャーマニズムは失われた知恵でも迷信でもありません。 むしろ、それは人間の本性を反映したものであり、人間が互いに向き合って並外れたものを生み出すにつれて、至る所で発展する魅惑的な伝統です。