たくさんあったよ エネルギー転換によって石油やガスなどの経済の主要部門の雇用がどのように失われる可能性があるかについての話題が多かった。 しかし、その過程で得られる可能性のある仕事の数については言及されないことがよくあります。
あるカナダのスタートアップを例に挙げます。 地質AI は別の名前で活動を開始し、石油とガスの顧客にサービスを提供しました。 これらの顧客は、地下深くからコアサンプルを掘削し、カルガリーにある同社の施設に送り、そこで高度な機器を使用してサンプルをスキャンし、顧客が重要な貯留層に到達しているかどうかの評価を提供することになる。
「データに優れたハイエンドの専門家であれば、コンサルティング事業を立ち上げ、大手石油会社の調査を行うのは非常に簡単です」とGeologicAIの共同創設者兼最高経営責任者（CEO）のグラント・サンダー氏はTechCrunch+に語った。 「それが私たちがやったことです。」
しかし、スタートアップ業界の多くの人が知っているように、コンサルティング ビジネスはうまく拡大できません。 彼らは十分な収益を上げることができますが、真に拡張可能なビジネスが持つような可能性を持っていません。
「その後、私たちはトロント発の興味深いアクセラレーターであるCreative Destruction Labsに参加することになりました」とサンダー氏は語った。 同社は、センサースイートと機械学習アルゴリズムを拡張して大量のコアサンプルを処理するなど、テクノロジーを適用する他の方法を模索し始めました。
しかし、石油会社やガス会社は比較的少量の岩石をスキャンしており、詳細に評価してもらうためにはかなりの金額を払うつもりだった。 これはコンサルティング会社にとっては問題ありませんが、規模の拡大を目指すスタートアップにとってはそうではありません。 一方、非常に大規模な鉱山では、毎年 400 キロメートルの炉心を掘削します。 それは 1 つの鉱山だけです。 「世界には7,500万メートルの岩石があり、スキャンする必要があります」とサンダー氏は語った。
問題は、鉱山労働者が石油会社やガス会社と同じ料金を支払うことに興味がなかったことです。 「そこで、どのようなコストが有効であるかを再評価し、コストを下げたので、それは簡単でした」と彼は言いました。