企業が逼迫した市場で次のステップを模索する中、テクノロジー業界ではM&Aと統合が引き続き主要テーマとなっている。 これは新興企業や大手テクノロジー企業だけでなく、それらと緊密に連携する企業にも影響を与える傾向だ。
最新の開発では、 HappyFunCorp Apple、Disney、Amazon、Twitterなど向けにアプリなどを設計・構築する製品エンジニアリング会社がカナダの企業に買収される 小さい 3000万ドルで。
Tiny はカナダを拠点とし、カナダで公開取引されており、現在の時価総額は約 5億ドル。 HappyFunCorpは株式と現金の組み合わせで買収されており、創業地であるニューヨーク州ブルックリンから独立して運営を続けると共同創設者兼共同最高経営責任者（CEO）のベン・シッパーズ氏はインタビューで述べた。
また、タイニー社との連携も緊密になる予定だ。タイニー社は、ハイテク企業向けにフロントエンドとバックエンドのデザインや製品サービスを幅広く提供することに主に注力している企業をひっそりと拾い集めてきちんとしたビジネスを構築している。そしてインターネットベースのビジネス。
Tiny安定企業におけるその他の買収には、電子商取引テクノロジー企業も含まれる ウィーコマース; ドリブル、デザイナーが作品を共有したり、新しい作品を入手したりするためのオンライン コミュニティ。 と フロー タスクとプロジェクトの管理に。 Tiny の共同創設者は Andrew Wilkinson です。彼は、 メタラボ、Tinyの一部でもあるインターフェイスデザイン会社。
HappyFunCorp と協力して、両社はテクノロジー業界で最も有名な企業のいくつかと舞台裏で協力しています。これらの企業は、多くの主要な仕事を社内で行っていますが、おそらく宣伝文句は少し控えめですが、サードパーティにも協力を求めています。通常、組織のワークフローの通常の過程から外れた製品であるため、少なくとも軌道に乗っている間（または企業がその成果を確認している間に）社内で開発、保守、更新されると気が散り、負担がかかります。 できる 地面から降りる）。
統合された Tiny 組織の顧客は、数万の小規模オンライン ビジネスをカバーするロングテールから、Amazon、Facebook/Meta、Twitter、Disney、Samsung などの大手テクノロジー企業向けのいくつかの重要なアプリやその他の仕事の構築まで多岐にわたります。そしてアップル。
これらのプロジェクトの中で最も成功したプロジェクトの中には、実際にはスペクトルの両端をカバーするものもあります。 何年も私の記憶に残っている逸話の 1 つは、MetaLab が、苦境にあったスタートアップの大まかなコンセプトをアプリに変え、それがおそらく誰の最も大胆な予測をも超えて爆発したということです。そのアプリは スラック。
HappyFunCorp は 2009 年に設立され、過去 14 年間で、独自の非常に長い有名顧客リストを蓄積してきました。 Tiny 安定企業の他の企業と同様に、同社はこれまで自社で運営し、利益を上げてきました。 シッパーズ氏によると、2022年の売上高は1200万ドルで、今年はさらに成長する見込みだという。 同氏は、現共同CEOのホリー・ザッパ氏および最高執行責任者（COO）のロブ・チェンウェア氏とともに、買収後も会社の経営に留まる。
(注: HappyFunCorp で設立された人気のサードパーティ Tesla アプリケーションである TezLab は、この買収により独立した会社としてスピンアウトされます。)
Tiny による HappyFunCorp の買収が重要なのは、これが今日のテクノロジー情勢の形を変え続けている統合のもう 1 つの例であるというだけではありません。 しかし、それは、今後数年間でさらに重要な役割を果たす可能性が高いテクノロジーエコシステム内の企業グループに光を当てているからです。
企業は従業員の削減を続けており、昨年は数十万人が解雇され、市場の現状に合わせて予算も削減されている。 そして、AI などの分野での新たな開発により、これらの部門の両方で多くの変動要素や未知の要素がすぐそこに生まれます。
しかし、これらの企業は依然として将来の成長に目を向けており、そのために、需要に応え、新たな需要を創出するための新製品やコンセプトの開発を継続したいと考えています。 Tiny の賭けは、このプルとプッシュにより、時間の経過とともにさらに多くのビジネスが自社の手に入るだろうということです。
シッパーズ氏は、このような企業のプロフィールは過去10年間で明らかに変化したと述べた。
「8、9年前、われわれはこうした取り組みをすべて行っていたが、それについては何も話さなかった」と同氏は、ツイッターの野心的なプロジェクトなど、注目度の高いプロジェクトのいくつかについて語った。 「今、振り子が揺れています。」
同氏はさらに、コストの統合により、多くの企業がニューヨークやバンクーバー（メタラボとタイニーが事業を展開している）ではなく、コスタリカやラテンアメリカの他の地域のような経済圏で研究開発に焦点を当てた「ニアショア」モデルに移行するだろうと付け加えた。作業は数分の一のコストで行うことができます」と彼は言いました。 「完全にそこが市場の向かうところだ。」