Ethereum レイヤー 2 スケーリング プラットフォーム ポリゴン は今年、最初の主要な資金調達ラウンドで 4 億 5000 万ドルを調達しました。 現在、プロトコルの共同創設者である Sandeep Nailwal は別のプロジェクトを立ち上げている、と彼は TechCrunch に独占的に語った – 今回は、web3 の創設者によって、また web3 の創設者のために設立されたベンチャーキャピタルファンドである Symbolic Capital の形で.
ネイルウォール、並んで セレ 共同創設者の Kenzi Wang は、他のベンチャー企業を含む投資家からファンドのために 5,000 万ドルを調達しました。 特定の名前を共有していませんでしたが、暗号交換、ファミリーオフィス、および機関。 シンボリックは主に、消費者向けの分散型アプリ (dApps) を構築する企業を支援する計画であると、Nailwal 氏は述べています。
「私の中心的な使命は、web3 に大規模な採用をもたらすことであり、その大規模な採用はアプリを介してのみ発生します。 私がブロックチェーンを構築しようとしているわけではなく、人々がブロックチェーンを利用するようになるでしょう — 誰もブロックチェーンを直接利用することはありません。 彼らは常に何らかのアプリを介して使用しています」と、Nailwal 氏は述べています。
Nailwal によると、このファンドはすでに、web3 ゲーム スタジオの BlinkMoon、Polygon ベースのメタバース Planet Mojo、e スポーツ プラットフォームの Community Gaming など、約 15 の投資を行っています。
インドの創設者として、Nailwal はしばしば母国を支援しようとしてきました。昨年、Vitalik Buterin が彼が手配したインドの COVID-19 救援基金に 10 億ドル相当の仮想通貨を寄付したとき、彼は見出しを飾りました。 この新しいベンチャー ファンドを通じて、Nailwal 氏は、資本の 80 ～ 90% を、彼のように新興市場出身の創業者に割り当てることを目指していると述べています。
「もちろん、シリコンバレーで構築している誰に対しても閉鎖的ではありません。 しかし、インド出身であるということは、技術的には、インド亜大陸から出てくるすべての優れたプロジェクトの 95% のエンジェル投資家またはアドバイザーになることです。またはガイダンス」とNailwal氏は述べています。
一方、Wang 氏は中国と東南アジアの web3 エコシステムに精通しており、2 人は世界中の国々について広い視野を持っていると、Nailwal 氏は付け加えました。 彼は、新興市場の創業者は、シリコンバレーのより資金力のある創業者に比べて直面する制約のために、一般的により現実的であると考えています。
「彼らは皆、生き残るために壁に押し付けられているため、収益を生み出す何かを構築する必要があり、それで生き残ることができます」と、Nailwal 氏は述べています。 彼は、Polygon の成長にも同様のアプローチを採用したと付け加えました。そこでは、一度に 1 つの新しいテクノロジーをテストし、一定数のユーザーを獲得するまで待ってから、次のアイデアを試すと述べました。
そのような背景が、Nailwal が、Symbolic が新興市場の創業者を支援するのに特に有利な立場にあると考えている理由の一部です。
「彼らの多くは、最終的にユーザーを獲得するビジネスを構築できる能力を持っていますが、彼らが自分自身を再発明し続け、バーを上げて、小規模で実証済みのモデルを手に入れたら、彼らが成長し続けることができるように支援する必要があります。はるかに大きな規模で、アイデアとビジネス モデルを再発明する必要があります」と、Nailwal 氏は述べています。
Nailwal に Symbolic を立ち上げた主な動機は、すでに軌道に乗っている企業をより正式にサポートする機会だった、と彼は述べ、相乗効果を実現するのに役立つため、ファンドの管理に多くの余分な費用を費やす必要はないと付け加えた。一部は Polygon 自身のベンチャー ファンドを通じて、彼がすでに構築している関係から。 彼と Wang はすでに多くのスタートアップのエンジェル投資家であり、2019 年に Binance Labs で出会って以来、2 人は 40 社以上の企業に共同投資を行ってきた、と彼は述べた。
Nailwal 氏は、Symbolic のアプリへの注力の中で、ファンタジー スポーツ企業などの「クリエイター エコノミー」サブセクターに分類されるスタートアップに特に関心があると語った。
「web3 ファンタジーでは、NFT を持つことができ、プレイしていないときにそれらの NFT をレンタルすることができます。そのため、受動的な収入を得ることができます。さらに、プラットフォームでトークンを獲得し、プラットフォームの一部になることができます。初期段階です」と、Nailwal 氏は述べています。
この種のインセンティブは、多くの場合、新興市場のユーザーにとってより意味のあるものになる可能性がある、と彼は付け加えました。 彼は、中国の「Move-to-earn」アプリ StepN の最近のユーザー数の増加と、プレイして稼ぐビデオゲーム Axie Infinity の、開発途上国の低所得労働者の補助的収入源としての魅力の例を挙げて、彼の主張を説明しました。 (Nailwal と Wang はどちらも、たまたま Axie Infinity の親会社である Sky Mavis のエンジェル投資家です)。
「これらの暗号モデルの多くは、生活費がはるかに低い状況で、より持続可能な経済を達成することができます」とNailwal氏は説明しました。 インドの Jio 4G ネットワークは間違いなく世界最速であり、農村部の奥地にも到達すると彼は付け加えました。これは、適切な経済的インセンティブを提供すれば、web3 の新興企業が全国のユーザーを獲得するのに役立つインフラストラクチャの 1 つです。
3 月に発生した Axie Infinity の Ronin ブリッジで発生した 6 億 2,500 万ドルのハッキングのように、何か問題が発生した場合に、すでに脆弱な人々を危険にさらすことで、いくつかの web3 play-to-ear スタートアップが批判されています。 Nailwal は、このリスクが「問題」であることを認め、web3 の起業家に対して、プラットフォーム上で取引が行われるたびに、可能な限り多くの教育と情報開示をユーザーに提供するようアドバイスしていると述べています。
シンボリックの重要な差別化要因の 1 つは、ポートフォリオ企業をサポートし、独自の勤勉プロセスを強化するために構築した内部データ プラットフォームであると、ネイルウォール氏は述べています。 プラットフォームは、次のようなデータを集約および分析します。 同社によると、GitHub への貢献、Discord のエンゲージメントとトークンのパフォーマンス、および雇用と雇用の傾向。
最終的に、Nailwal はプラットフォームを中心に「独自のソーシャル エコシステム」を作成したいと考えており、これを Y Combinator のネットワークになぞらえています。
「やりたいこと [this] ポートフォリオ企業と創業者の両方にとって、最終的には多くの新しいプロジェクトのエンジェル投資家になると信じています。 [through Symbolic]」とネイルウォールは言いました。