コンテキストを作成し、AI 導入の障壁を下げるための例を提供する


どの企業も必要としている 人工知能 (AI) をチームのシームレスな拡張にする方法を考えています。 「すべての仕事を終わらせるために、1 日の時間がもっとあればいいのに」、または「これは 1 人では多すぎる仕事だ」と従業員が言ったことはどれくらいありますか。

AI には私たちの作業負荷が軽減され、断片化が少ない方法でタスクを実行できる可能性がありますが、AI に優しい企業文化を育むことは言うは易く行うは難しです。

企業が AI に対する不安を和らげる措置を講じると同時に、その利点の具体例を提供することが重要です。

実際、SnapLogic が実施した調査によると、回答者の 39% が、組織内の全員を AI に参加させるのは難しいと考えていると回答しています。

AI の導入にはいくつかの障壁がありますが、そのほとんどは、このトピックに関するコンテキストと教育の欠如に帰着します。 以下のアドバイスに従うことで、企業はほとんど混乱なく AI テクノロジーを企業文化に統合する最大のチャンスが得られ、大きなメリットが得られます。

AI をわかりやすく理解し、変更管理をサポートする

ほとんどの人間は、比喩や例によって最もよく学びます。 前例が非常に少ないため、AI が職場にどのような影響を与えるかを描くのは難しい場合があります。 さらに、AI が自分の仕事を AI よりも速く、またはよりうまく遂行できる場合、AI によって自分の役割が不要になるのではないかと心配する人もいます。

こうした懸念や全体的な背景の欠如にもかかわらず、人々のほとんどは AI に関して楽観的だと感じています。私たちの調査では、3 分の 2 近くの人が現在の役割で AI を使用するというアイデアを気に入っています。 彼らは、AI には時間の節約 (54%)、生産性の向上 (46%)、仕事のリスクとエラーの軽減 (37%) をもたらす可能性があると信じています。

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