Twitterはイーロンマスクに最も強力な武器を向けています：彼自身のツイート

結局、それは荒らしでした。

ほら、合併契約が成立した後、私はそれを間違ったと呼んだと喜んで信じていました。 たぶん、イーロン・マスクは変化に真剣でした！ たぶん彼は本当にまた運営されているソーシャルネットワークを所有したかったのだろう！ たぶんマスクは、コンテンツのモデレーションの問題に対処する潰瘍を自分自身に与えることを本当に楽しみにしていました！ 人々は権力のために奇妙なことをしました、そして私たちは皆、イーロン・マスクが権力に深く興味を持っていることに同意できると思います。 なぜ彼はアメリカ人が彼らの法律をどれだけうまく施行するかをテストするのに忙しいのでしょうか？

簡単な要約：マスクはTwitterの買収でランナーを目指していますが、Twitterにはそれがありません。 Twitterは可能な限り無礼な方法で弁護士を務めた： 毒薬を思いついた。 その後、その会社は、合併を強制することを試みるためにマスクに対して訴訟を起こした。

いつ Twitterの苦情は落ちた、最初に読んだときの私の印象は、特にマスクのうんちのツイートのスクリーンショットが含まれているため、誰かがそれをまとめるのが本当に楽しいということでした：

私は良い訴訟が大好きです。 Twitterは勝つことができますか？ 「彼は契約に署名しました、それはそれが言うことを言います」と言います トム・レッドバーン、ローウェンスタインサンドラーの証券訴訟の議長、彼が私の怒りを笑い終えた後。 マスクはデューデリジェンスを放棄したため（買収に同意する前に買収する会社について調査を行う場合）、取引から離れる能力が制限されます。 「それはバイヤーにとって難しい立場です」とRedburnは言います。

実際、企業によって広く使用されているデラウェアのチャンスリーコートは、購入者の反省にかなり無関心である傾向がある、とレッドバーンは言います。 購入者が取引から首尾よく抜け出したという有名なケースが1つあります。これは、詐欺が原因でした。 2018年、米国の透析サービスで最もよく知られている医療グループFreseniusは、Akornが隠れたため、製薬会社Akornの購入に成功しませんでした。 たくさんのビジネス上の問題。 「フレゼニウスは、アコーンがデータを作成していることを証明できました」とレッドバーンは言います。 それか だろう 合併にダンパーのようなものを置いてください！

これは、Twitterの不正行為の説明が間違っているという中途半端な主張とは少し異なります。 Twitterとの取引から抜け出すためのマスクの明らかに不誠実な理由は、スパムボットが多すぎることであり、会社は彼が正確にいくつあるかを決定するために必要なデータを彼に提供しません。 哀れな。 それが真実であるとしても—そして私がそれを信じる理由はありません—マスクのチームは、それがビジネスにとって何らかの重要な方法で重要であることを証明しなければなりません。

「もしあなたがそれからアンティックを取り除けば、これは非典型的な種類の訴訟ではありません」とレッドバーンは言います。 「ここ数年でかなりの量が見られました。」 たとえば、パンデミックの間、プライベートエクイティ会社のKohlberg＆Companyは 5億5000万ドルの合意からの脱却 DecoPacと呼ばれるケーキデコレーション会社を購入します。 裁判長のカタリーン・マコーミックは、2021年5月にデコパックの誇り高き（？）所有者となったコールバーグに反対することを決定しました。マコーミックは現在 the 首相、 これは、デラウェアが偶然の法廷で最も素晴らしい裁判官と呼んでいるものです。

さて、Twitterの事件が必ずしも裁判にかけられるかどうかはわかりません。 Twitterは、おそらく取引が完了しなかった場合にマスクからの契約で指定された10億ドルよりも高い支払いを要求することによって、解決する用意があるようです。 Twitterは低コストで取引を再交渉できると思うが、私がTwitterの取締役会だったとしたら、あなたはまだElon Muskと合意しているので、私は確かにそうしないだろう。 吸盤。 この時点で、ボードの構成がもっぱら吸盤であるという経験的証拠があると思いますが。

しかし、これらの結果のメカニズムは、Twitterが提起した訴訟です。あらゆる種類の慰めの賞品を獲得するには、マスクが少しでも購入することに専念しなければなりません。 それで、次の楽しい部分は発見です。 必要なのは、ムスクが自分の立場全体を破壊するという取り決めについて真剣ではないと認める1通の電子メールまたはテキストだけです。 そして、マスクの衝動制御の欠如のために、誰かが彼にそう言うように仕向けたのは、可能な限り私を襲います。

それで、マスクのチャンスは何ですか？ 有名なショートセラーのHindenburgResearch—電気自動車会社のNikolaとLordstown Motorsでの詐欺を主張し、SECの調査につながったと覚えているかもしれません— ツイッターで長く過ごしてきた、 マスクを効果的にショートさせます。 プラス、 ブルームバーグの 実際の弁護士であるマット・レヴィン、 スーツの詳細をくまなく調べました、そして私はより良い仕事をするつもりはありません。 しかし、私が興味を持っているのは、過去数週間に人々と行った非常に迷惑な会話です。そもそも、Twitterの取締役会がマスクを真剣に受け止めた理由は何でしょうか。

私がこの質問をするときはいつでも、私は 受託者責任。 基本的には、株主価値を最大化するということは、マスクの明らかに真面目でない申し出を真剣に受け止めなければならないということです。

しかし、それはまさに私が意味することです!!!!!! Elon Muskは、多くのことを行い、その約4分の1（おそらくそれ以下）を実行し、通常は時間どおりに実行しないと有名に言っています。 衝動調節が不十分で、契約や打ち上げライセンスに違反し、規制当局を無視し（「SECを尊重していません」ということを覚えていますか？） 彼は彼の会社をプライベートにするだろうとブラフ、あなたの標準的な常識的な受託者責任は、彼に道に迷うように言うことです。 待って、彼が脅迫していたその優しい申し出をするのか、それとも何か新しくて光沢のあるものがやってくるので彼が興味を失うのかを見てください。 つまり、この男は 何人の女性がいる10人の既知の子供？ これは、コミットメントのコツや、率直に言って、注目のスパンの多くを正確に示唆しているわけではありません。

男、考えれば考えるほど、馬鹿げた小さな講義について怒りを覚える 受託者責任。 マスクをフォローしている人は誰でも、メディア会社を立ち上げようとしていることを知っています。収益化の方法を考えずに、すぐにシャットダウンしました。 私は短命を指している どろどろ、これはMSCHFのようなものでしたが、ビジネスモデルはありませんでした。 マスクは彼が買わなかったのでそれを思いついた オニオン それが売りに出されたとき; どろどろ エキサイティングなことをする機会が来る前に折りたたまれました。

では、Twitterの取締役会がすべきことは何だったのでしょうか。

まあ、明らかに彼らは彼らの財務および法律顧問と相談しなければなりません。 ボード おそらく マスクを聞いたはずです。 しかし、取締役会ができることの1つは、「いいえ❤️」と言ってビジネスに取り掛かることです。

はいのように、確かに、価値を最大化することは株主にとって非常に重要ですが、Twitterの取締役会が選んだばかげたナンセンスなTwitterの取締役会がどのように機能しているかを見てみましょう：

• キーパーソンの発砲
• Twitterの従業員についてのマスクによる失礼なツイート、彼の飛んでいるサルからの嫌がらせを促している
• 長期的な製品開発の停止
• 従業員の気を散らし、会社をより不快な職場にする
• 高価な訴訟

これは、私が株主価値の最大化と呼ぶものではありません。 それはビジネスを地面に打ち込み、その過程で株主を台無しにしている。 おそらく実際に株主価値を最大化し、また非常に満足していたであろうものを知っていますか？ イーロン・マスクに性交するように言う オフ。