ジェネレーション Z VC、GTM モデルの選択、暗号危機に関するコミュニケーションのヒント

誰が人口コホートに名前を付けることができるのか、私はいつも疑問に思っていました.

私の両親はベビーブーマー以前の世代で、サイレントジェネレーションに属していました。 (私はジェネレーション X ですので、完全に無視していただいてかまいません。)

ジェネレーション Z は、物質主義的で不信感があり、パーソナルテクノロジーに過度に依存しているという固定観念があります。そして、彼らがベンチャーキャピタルの仲間入りを果たした今、ある投資家は、それらの特徴が取引がどのように行われるかを知らせていると言います。

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Builders VC のシニアアソシエイトであるアンドリューチャン氏は、1996 年以降に生まれたテクノロジー投資家は「資金を調達し、ソーシャルメディアのフォロワーを獲得し、Z 世代の考え方から利益を得ています」と述べています。

しかし、「ジェネレーション Z は、どう考えても子供の集まりです。私も含めて」と彼は TC+ のゲスト投稿で述べています。「彼らにとって良いことです。私はその一部になりたくありません。」

チャン氏によると、同年代の投資家の多くは、「勤勉と経験の代わりとして、若さ、グループ思考のアイデンティティと自信」に頼っています。

「今のところうまくいくかもしれませんが、それが私の世代のベンチャーキャピタリストにとって成功であるなら、NASA JPL で地球化学のコードを書いて、幸せな小さなバブルにとどまっていたでしょう。」

読んでいただきありがとうございます。

ウォルター・トンプソン
編集マネージャー、TechCrunch+
@yourprotagonist

スタートアップが適切な GTM モデルを使用していることを確認する 6 つの方法

画像クレジット: クラウス・ヴェドフェルト (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

何年も前に、ツーリングのために知人からロードバイクを借りました。それは間違いでした。

これまで 10 段変速の自転車を使ったことがなかったので、ビジネスの段階に合わない市場投入モデルを持つスタートアップのように、坂道を登るのに苦労して時間とエネルギーを無駄にしました。

EQT Ventures のパートナーである Ali Mitchell と Laura Yao によると、「あらゆる種類の販売モデルのスケーリングを開始する前に、それをサポートするパイプラインが必要です。

GTM を正しく行うことは、基本的なベストプラクティスに従うだけではありません。「何をいつ行うか」を知る必要もあります。

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それはほとんど規制されていない初期の業界であるため、仮想通貨企業は一般的に危機コミュニケーションに熟練しておらず、私は寛大です.

銀行や金融サービス会社が大規模なセキュリティ障害やボラティリティショックを経験した場合、連邦法は顧客とのコミュニケーション方法を規定しています。ただし、仮想通貨のスタートアップは、独自の最善の判断に頼らなければなりません。

「空が落ちていると宣言し、コミュニティに投資を懇願することにはほとんどメリットがありませんが、過度に楽観的な見通しは誰もだまされません」と、Mesha の共同創設者兼 CEO である Tahem Verma は言います。

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投資家がスタートアップの創業者に頻繁に「ノー」と言うのは驚くべきことです。100 人の初期段階の起業家が VC に売り込みを行った場合、そのうちの 3 人は幸運にも 2 回目のミーティングに参加できるでしょう。

有望な創業者の多くにとって、単純なデューデリジェンスが最終目的である理由を知るために、Haje Jan Kamps は VC ファーム Baukunst の Axel Bichara と Tyler Mincey にインタビューしました。

「台本を書いて、良い印象を与えるためにすべてを準備する必要があると感じたら、おそらくうまくいかないでしょう」とビチャラは言いました。

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はっきりさせておきますが、ほとんどの投資家は「イエス」と言いたいのです。誰かの夢を踏みにじるためだけにベンチャーキャピタリストになる人はいません。

レポーターの Rebecca Bellan は、気候技術とモビリティを専門とする数人に話を聞き、ここ数か月で彼らの論文がどのように変化したか、またそれが追加の資金調達を求めるスタートアップにとって何を意味するかについて学びました。

「投資家は、今日の環境における勤勉さの最大の原動力として、論文分野に注目しています」と Walne 氏は述べています。