たった 超高速配信のスタートアップであるJokrがユニコーンになるまでに8か月、戦略が崩壊し始めるまであと6か月。 Jokrはニューヨーク市に漆喰を塗っていました 派手な広告 15分以内に食料品を配達することを約束します—無料で！ 最小注文なし！—そして世界中の都市で猛威を振るうために合計4億3000万ドルのベンチャーキャピタルを調達しました。 ボストンからボゴタまで、ターコイズをまとった宅配便業者がスクーターに乗って、アイスクリームのパイントとパスタソースの瓶を運びました。
Jokrもお金を流していた。 によってレビューされたデータによると、2021年の前半に、スタートアップは170万ドルの収益を受け取りましたが、1360万ドルの損失を被りました。 情報。 4月にヨーロッパで閉鎖されました。 今年の6月—発売から14か月後、計画を宣伝してから1年後 ビルド100 ニューヨーク市だけのマイクロウェアハウス—Jokrは、米国から撤退することを発表し、50人の従業員を解雇しました。 同社は現在もサンパウロ、メキシコシティ、ボゴタなどの都市で事業を展開しています。
他の短納期のスタートアップも急速に縮小している。 5月、このセクターで最大の企業の2つであるGorillasとGetirは、数千人の従業員を解雇し、ヨーロッパ中の主要な配達都市から撤退しました。 2021年に150億ドル相当のゴパフは、この夏、500の配送センターのうち76を気化させました。 それらは幸運なものです。 Buyk、Fridge No More、Zero Groceryのような他のものは、すでに破産しており、到着したのと同じくらい急速に姿を消しています。
超高速配信の衰退は、2022年の冷静なムードを反映しています。過去2年間で、ベンチャーキャピタリストは沈没しました 80億ドル近く ニューヨーク市で競争している6つの迅速な配達のスタートアップに参加し、急速な成長と土地の取得を奨励しています。 現在、投資家はますます収益性を要求しています。 突然の逆転は、2000年のドットコム企業の墜落を彷彿とさせるハーバードビジネススクールのトーマスアイゼンマン教授を襲った。 コズモ食料品とDVDの1時間の配達を約束したものは、VCから数百万を集めてからわずか数年で折りたたまれました。 「これらの新しいビジネスで、何が変わったのですか？」と彼は言います。 「当時は機能していませんでしたが、現在は機能していません。」
アイゼンマンはスタートアップのミスについてクラスで教えており、昨年はこのトピックに関する論文を書いた。 スタートアップが失敗する理由。 彼は、迅速な配達会社は、初期の利益と成長が持続可能ではない一般的な失敗のパターンに対して脆弱であると言います。 人々は信じられないほどの約束を持って新しいサービスを試してみることをいとわないので、顧客の関心の最初の波は簡単で無料です。 しかし、それらの顧客を維持し、新しい顧客を獲得するために、スタートアップはその価値提案を明確にする必要があります。 迅速な配達のために、それは、ボデガに歩いてそれを手に入れるのではなく、バンドエイドやバナナのようなものを定期的に緊急に配達する必要があり、それに割増料金を払っても構わないと思っている人々を見つけることを意味します。
アイゼンマン氏は、新規顧客の成長が鈍化し始めると、「新規顧客を獲得するには、注文ごとに20ドルの無料食料品を提供する必要があります」と述べています。 そこから、経済は急速に悪化する可能性があります。 新たに曇った経済見通しと最近の高インフレにより、人々に新しいプレミアムサービスを採用するように説得するのは悪い時期です。