調査によると、 新規事業の45% 最初の 5 年間は失敗します。 したがって、新しい会社の運命を回避したい場合は、ビジネスを開始する前に直面する主要な課題を認識することが非常に重要です。
そのため、次の記事をまとめました。 長期的に成功するために、すべての新しいビジネスが克服しなければならない 7 つの主要な課題を強調しています。 それでは、それに入りましょう。
1. 差別化
最初の課題の 1 つは、 ニッチを切り開く あなたの会社のために。 なぜそれが存在する必要があるのですか？ あなたの地域（または国内）の現在の市場で満たされていないニーズは何ですか?
この質問に答えられない場合、忠実な顧客基盤を構築することは困難です。 すべての競合他社が提供するのと同じサービスまたは製品を提供する場合、ビジネスの成功または失敗は、価格を下げても構わないと思っているかどうかにかかっている可能性があります。これは、新しい会社に望んでいることではありません。
2. クライアント依存
新しい会社として、1 つまたは 2 つのクライアントに過度に依存することも非常に簡単です。 これらは、継続的な関係を築いているクライアントであり、予測可能で信頼性が高く、安定したキャッシュ フローに貢献しています。 ただし、サプライチェーンの問題など、ビジネスに影響を与える要因は、それらに大きく依存している場合、ビジネスにも悪影響を与える可能性があります.
理想的には、会社が収益目標を達成するために単一のクライアントに依存するべきではありません。 1 人の顧客が占める総収入が多ければ多いほど、その顧客が去った場合にビジネスが失敗する可能性があるため、より多くのリスクを負うことになります。
だからこそ練習するのがいい 収入の多様化 多くのクライアントまたは顧客間で可能な限り迅速に。 そうすることで、長期的に存続できる、より持続可能な会社を作ることができます。
3. 強力なチームを雇う
採用する従業員は、新しい会社の成功または失敗を決定する上で大きな役割を果たします。 それは、彼らが最前線にいて、クライアントとやり取りし、販売を行い、苦情を解決しているからです。 彼らがこれらのことをうまくやっていなければ、あなたのビジネスが注目を集めるのは難しいでしょう.
そうは言っても、強力な従業員チームをすぐに採用するのは難しい場合があります。 これは、時間をかけて構築する必要があるものです。
あなたが高く評価する従業員を獲得した場合は、彼らをあなたの会社にとどめ、彼らのサービスからできるだけ長く恩恵を受けるための鍵となるため、彼らをよく扱うようにしてください.
4.予期しない閉鎖
ビジネスの運営に関しては、予想外のことを予期し始める必要があります。 複雑な移動、従業員の負傷、気象現象、およびその他の予期しない危険などの問題により、会社を長期間閉鎖する必要がある状況が生じる可能性があります。
多くの事業主は、バックアップ計画がなく、家賃、従業員の支払い、その他の料金などで遅れをとってしまうため、このような事態を乗り切ることはできません.
そのため、アップグレードを検討する必要がある場合があります あなたの収入保険 より堅実な計画に。 そうすることで、予期しない閉鎖が発生した場合に、会社に現金が確実に入るようになります。 そうすれば、予期せぬ事態に長い間脱線することはありません。
5. マーケティング
消費者の習慣とテクノロジーが進化するにつれて、新しいビジネスのマーケティングはより複雑になっています。 テレビに広告を掲載したり、新聞にビジネスを取り上げてもらうだけでは十分ではありません。潜在的な顧客にオンラインでリーチし、ブランドに新規参入者の安定した視聴者を引き付ける必要があります。
デジタル マーケティング業界での経験がなければ、これを行うのは難しいかもしれません。 予算を最大限に活用するには、SEO、ソーシャル メディア マーケティング、メール マーケティングなどを検討する必要があります。
幸いなことに、これらすべてを一度に理解する必要はありません。 また、すぐに利用できる優れたオンライン リソースもたくさんあります。 さまざまなデジタル マーケティング スタイル あなたのビジネスはすぐにそれらの恩恵を受け始めることができます。
6.疲労
疲労は、新しいビジネス オーナーにとってもう 1 つの非常に現実的な問題です。 ゼロから新しい会社を立ち上げるには、多くの時間とエネルギーが必要です。 その結果、疲労が忍び寄ることが多く、リーダーとしての有効性が損なわれる可能性があります。
だからこそ、新しいビジネスオーナーであっても、仕事と休息のバランスを取ることに集中することが重要になります。 そうすることで、エネルギーレベルをより長く維持するのに役立ち、すぐに燃え尽きてしまうのではなく、時間をかけて会社を一貫して改善することができます.
7. 成長
最後に、新しいビジネス オーナーとして成長を達成するのは難しい場合があります。 ターゲットオーディエンスにうまくリーチできたとしても、長期的な目標に向かって前進し続けるために、それを超えて拡大したいと思うでしょう.
デジタルマーケティングはこれを助けることができます。 また、満足した顧客からの口コミ マーケティングに頼ることもできます。準備ができたら、新しい場所を開くことを検討することもできます。