HICXは、企業がサプライ チェーンを可視化できるように設計されたサプライヤー エクスペリエンス管理プラットフォームです。 隆起した 米国のプライベート エクイティ会社 Wavecrest Growth Partners とカナダの Espresso Capital が主導するラウンドで 3,000 万ドルを調達。 資金調達は、2,200 万ドルの株式と 800 万ドルの負債の混合で構成されていました。
2004 年に設立されたロンドンを拠点とする HICX は、SaaS ベースのローコード プラットフォームを提供し、企業に新しいサプライヤーをオンボーディングするための単一のチャネルを提供し、企業内のさまざまな部門やシステムが必要とするすべての情報を取得するためのツールを完備しています。 これには、エンタープライズ リソース プランニング (ERP)、購入から支払いまで (P2P)、およびサプライ チェーン管理 (SCM) システムとの統合も含まれ、すべての利害関係者が同じ情報から作業できるようにします。
HICX には、企業が持つすべての税金、ビジネス、貿易、多様性、または持続可能性の規定にサプライヤーが準拠していることを保証する専用のコンプライアンス管理ツールセットも含まれています。
サプライヤーコンプライアンス管理 画像クレジット: HICX
今日の発表は、HICX の 18 年の歴史の中で初めての実質的な外部資金調達を表しており、広報担当者は TechCrunch に対し、HICX は創業以来、2018 年に約 100 万ドルの小規模な「友人と家族のラウンド」の投資を受けるまで、完全に自己資金で運営されていたと語っています。 また、Unilever、Lenovo、BAE Systems など、かなり印象的な顧客名簿を集めています。
問題
さまざまな産業分野の企業は、多くの場合、取締役会や規制機関などに対して、会社のポリシーと国のすべての法律を順守していることを証明する必要があります。 コンプライアンスを実証するために内部で生成されたデータを提供することは簡単ですが、企業のサプライヤーが多ければ多いほど、外部のサプライ チェーンに至るまでコンプライアンスを考慮した厳格な調達体制を企業が順守していることを示すことは難しくなります。
たとえば、銀行は気候に優しい企業にのみ投資していることを示したい場合や、グローバルな消費者ブランドは、炭素排出量が正味ゼロのサプライヤーとのみ取引を行っていることを示したい場合があります。 いわゆる「スコープ 3 排出量」 (企業が直接管理していない、企業のサプライ チェーンにおける排出量) を追跡することは困難です。 また、持続可能なサプライヤーの調達は、単に炭素排出量を追跡することだけではなく、製品がどのように生産されて配送されるか、ライフサイクルがどのようなものかなどについても重要です。
企業がそのサプライ チェーンに持つ数十または数百のサプライヤーを混在させると、何が起こっているのかを完全に把握することがいかに難しいかを把握し始めることができます。 そして、基本的には、HICX が競争に参加する場所であり、サプライヤー データの単一の信頼できる情報源として機能するプラットフォームを使用します。
ただし、HICX などのサプライヤー管理ツールは、サプライ チェーンに関するデータと洞察を企業に提供するだけでなく、サプライヤーがより現代的な方法で生活を楽にすることで、企業との仕事を楽しめるように設計されていることも注目に値します。ユーザーフレンドリーなプラットフォーム。
「最も基本的なレベルでは、企業は社内チームとサプライヤーの協力によって顧客に価値を提供します」と、HICX の CEO で共同設立者の Costas Xyloyiannis 氏は声明で述べています。 「企業は多くの場合、サプライヤーが最高の仕事を簡単に提供できるようにするために、サプライヤーの経験に十分な投資をしていません。 しかし、最近大きな変化が見られ、世界をリードするブランドの多くは、これに対処し、できるだけ多くのサプライヤーにとって「選ばれる顧客」になるためにテクノロジーに投資しています。」