コミュニティは流行語ではなく、挑戦です • TechCrunch


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私が Launch House を初めて取り上げたのは 2020 年 10 月のことで、共同創設者がハッカー ホームを作成する際にはインクルージョンに重点を置いていると説明しました。 ある共同創業者は、「私たちが次の Y Combinator だとは言いませんが、次の YC はそのようなものになるでしょう」と言いました。 同社はすぐに、次世代の起業家エコシステムがどのようなものになるかというビジョンのためにベンチャー資金を調達し、リモート ワークの利点と「コミュニティ」に関するマインドシェアの高まりを組み合わせました。 Andreessen Horowitz、Lightship、CAA の共同設立者 Michael Ovitz、Electric Ant の Chris Ovitz、6th Man Ventures の Mike Dudas などのエンジェルから投資資金を獲得しました。

今、 先週の Vox 調査 ローンチハウスでの嫌がらせ、性的暴​​行、権力の乱用に関する特定の申し立てを強調しました. 対応は複雑でした。 「公共の場で構築する」という考え方の皮肉な点は、申し立てや精査が表面化すると、プライバシー、または少なくとも不透明性が再び流行することです。

TechCrunch が報告しているように、スタートアップとそのベンチャー ファンドの一部の既存の投資家は、被害者とされる人々を支持し、Launch House に関する記事で Vox が説明したとされる行為を非難する公式声明を発表しました。 一方、Launch House は TechCrunch に対し、スポークスパーソンを通じて、保持された法律事務所を通じて独立した第三者の調査を開始していることを確認した。

調査が開始されてから数日後、Launch House はコミュニティの何人かのメンバーとタウンホールを開きました。 共同創設者の Michael Houck 氏は、このスタートアップは「これに十分迅速に対応することでボールを落とした」と述べています。 [and] 十分な思いやりを持って…それは、私たちが最初からこのコミュニティを築いてきた、私たちが気にかけている価値観を反映していません。」

「もっと簡単に言えば、今日よりも早く皆さんと会うべきだったのです。今言えることは、話す準備ができており、計画があるということです。」 会話は、Launch House が過去に行ったこと、将来行うこと、コホートの女性創業者との信頼をどのように構築するかという 3 つのトピックに焦点を当てていました。

Vox の調査、Launch House の公的および私的な対応、および表面化した申し立てに対するコミュニティの怒りまたは沈黙は、コミュニティが流行語ではないことを思い出させてくれます。 挑戦です。 LH を「コミュニティベースの VC が支援するスタートアップ」トレンドの似顔絵と見なす人もいるかもしれませんが、これは、これらの「バジーなトレンド」が遠隔地の強気市場に出くわしたときに何が起こるかを実際に見たものであり、チェックは限られています。そしてバランス。

プライベート タウン ホールの重要な詳細の完全なストーリーについては、私のストーリーをお読みください。 投資家とコミュニティの反応については、Rebecca Szkutak との私の話を読んでください。

このニュースレターの残りの部分では、Y Combinator のパラノイア、ファンド マネージャーのシフト、およびパンデミックのスタートアップの 1 つが間違っていることを認めたことのフォローアップについて話します。 特に Startups Weekly の読者向けに TC+ の割引コードを投稿に忍び込ませたので、必ずすべてを読んでください。

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Yコンビネーターはまだ偏執的です

Y Combinator のマネージング パートナーでアクセラレータの責任者である Michael Seibel は、スタートアップで最も影響力のある人物の 1 人です。 彼は Equity に参加し、デモデーのポイント、多様性の課題、競争について話しました。

重要な理由は次のとおりです。 YC はもう多くの報道をしていないという事実を考えると、このインタビューはいくつかの誤解を明らかにしました。 TechCrunch+ については明日詳しく説明しますが、それまでの間、デモデーの有用性について彼が説明した方法を紹介します。

デモデーについて一般化するのは難しいです。 世界にはさまざまなデモデーがあり、それらがどのように機能するかはよくわかりません。

YC の Demo Day には 2 つの機能があります。 1 つ目は明らかなもので、企業を紹介し、リードを促進します。 2つ目は創業者への強制機能ですよね? ただ [as] YCは必ずしも申請期限を必要としません。 実際、私たちは一年中アプリケーションを読んでいます。 しかし、強制機能として [say] 「ねえ、このことを達成したい日付があります。それは重要です。」 [it] より一般化されたシステムとは対照的に、創業者がより速く最高速度に到達するのに本当に本当に役立ちます。

私は言うだろう [Demo Day] 投資家にも役立ちます。 私が投資家である企業と話をしていて、彼らが資金を調達することを知っているとします。 [at] 1 週間後にデモの日が来ると、もう少し早く決断できるかもしれません。 そこで、YC を経験する創業者に私たちが伝えていることの 1 つは、 [that] さまざまな企業がデモデイをさまざまに活用します。 そして、それは大丈夫です。 それはツールであり、あなたの仕事は、会社のためにできる限りそれを使用することです。

画像クレジット: ブライス・ダービン

フィグマ終了

Adobe は Figma を 200 億ドルで買収し、M&A が実際に 2022 年に起こる可能性があることを思い出させてくれました。TC の Ingrid Lunden は次のように報告しています。

現在のアイデアは、これらと Figma の間にシームレスな接続を作成し、基本的にすべてを統合するネイティブ プラットフォームとして構築することです。 もちろん、アドビはすでにAdobeXDの形でこのようなものを持っていました. この取引が完了したときに何が起こるかは明らかではありません。 実際、これらすべてが反トラスト当局の注意を引くかどうかは注目に値します。アドビは、使用されている非常に多くのツールですでに優位に立っています。これらのツールの。

重要な理由はここにあります: 大規模な買収には波及効果があります。 この場合、アドビはデジタル デザインの最大のライバルの 1 つと手を組んだばかりです。 Figmaは間もなく非公開企業ではなくなるため、特定の財務情報を共有する必要はなくなります.Figmaの従業員は、おそらくまったく新しい世代のエンジェル投資家になるでしょう. このエグジットで勝った投資家もたくさんいます。 均質な束、別のメモ。

緑に塗られた白いペットボトル。 グリーンウォッシング

画像クレジット: ファーム (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

フォローアップ

私は Startups Weekly の新しいセクションで実験を行っています。そこでは、毎週古いストーリーやトレンドをフォローアップして、最初に見たときから何が変わったのかを確認します。 今週は、2 年間で 2,500 万ドルを調達したクリエーター エコノミーと EdTech プレイが融合した Maven を取り上げます。

新機能は次のとおりです。 ライブ学習プラットフォームは今週ピボットを発表しました。 クリエイターが教えるコースを作るのではなく、専門家が教えるコースに力を入れています。 これは、コミュニティで実行することになると、今度は学習の意味で実行するのが難しい場合があるという別の例です. 彼らが何を間違えたのか、そして将来に向けて何が新しいのかについての透明性を高く評価しました。

Kao氏はTechCrunchとのインタビューで、「大勢の視聴者を持つクリエイターは素晴らしいコースを受講し、それを埋めることができるという仮説を立てていましたが、この仮説が間違っていたことに驚きました. 「誰かがクリエイターだからといって、コースを成功させるとは限りません。 代わりに、その分野の主題の専門家であり、必ずしも多くの聴衆を抱えているとは限らない、多くの小規模なインストラクターを見ていました。

エマージングマネージャー、LPS

画像クレジット: ティム・ロバーツ/ゲッティイメージズ

それを待つ。 見えますか? ええ、私も興奮しています。 また、ハウスキーピングのトピックについて説明していますが、さらにいくつかの注意事項があります。

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これが今週のスタートアップ日記です。

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