ヨーロッパのスタートアップがエクイティとキャップテーブルを管理するためのカルタである Ledgy が、NEA、Sequoia などから 2,200 万ドルを調達 • TechCrunch


高成長企業のキャップ テーブルとエクイティの管理は、複雑な (そして時には厄介な) ビジネスになる可能性があり、創業者や従業員がその事実に気付くのが遅すぎることがよくあります。 それを支援するソフトウェアを開発する企業の波が生まれ、今日、そのグループのヨーロッパのリーダーが、自社の成長を促進するための資金調達を発表しています。 レッジーチューリッヒの新興企業で、複数の国で働く企業とその従業員向けに特別にキャップテーブル管理ソフトウェアを構築し、2,200 万ドルを調達しました。シリーズ B は、雇用、さらなる製品開発、およびより多くのユーザーの獲得に使用されています。

現在、Ledgy のプラットフォームは、財務、人事、法務、ベンチャー キャピタルのチームだけでなく、従業員自身のためのツールをカバーしており、特定の時点での会社の株式の状態のスナップショットを提供するためと、従業員と会社が可能性のあるものを管理するのを支援するために使用されます。時間をかけてそれを行うことを選択します。 同社は現在、約 2,000 社の企業を顧客としており、1 年前の 1,500 社から増加しており、収益は 2 倍になっている、と CEO 兼共同創業者のヨーコ・スピリグ氏はインタビューで語った。

重要なことに、その上昇はヨーロッパのテクノロジーにとって興味深い瞬間と一致しています。 以前は期待されていたように米国に移植するのではなく、資金調達と規模を拡大するためにヨーロッパに留まることを選択するヨーロッパのスタートアップが増えています。社員は増えるばかり。 Ledgy の顧客には、Peak、Getir、Kry、Monese、Selina Finance、Gorillas、Choco、Alan、Pennylane、Scalapay など、ヨーロッパのエコシステムの大手スタートアップ企業が含まれています。

Ledgy自体には、独自のキャップテーブルに印象的な名前がいくつかあります。 このラウンドは New Enterprise Associates (NEA) が主導し、Sequoia Capital、Speedinvest、btov、Visionaries Club、無名のエンジェルも参加しています。 Sequoia (ヨーロッパへのより大きな進出の一環として) は、1 年前に Ledgy のシリーズ A で 1,000 万ドルをリードし、この最新のラウンドで NEA パートナーの Jonathan Golden が Sequioa の Luciana Lixandru に加わりました。 これまでに3350万ドルを調達した。

Ledgy の得意分野は、従業員がさまざまな管轄区域に配置されている企業と協力して、財務と人事の両方のツールとして機能する製品を構築することです。

Carta のような多くの企業があり、最近では AngelList や プーリー (それぞれ 68 億ドル、40 億ドル、若いプーリーの場合は最大 3 億ドルと評価されています) は引き続き米国市場で波を起こしていますが、Ledgy は、企業が国際的な従業員に株式を提供したいと考えており、その際、規制や文化の違いのバランスを取ります。

「私たちは断片化されたヨーロッパでスタートしましたが、これは呪いであり祝福でした」とスプリグは言いました。 「それにより、私たちは国際的なチームで顧客にサービスを提供することを余儀なくされました。」

Ledgy がこれに出くわしたのはほとんど偶然だった、と Spirig は語った。

彼女と彼女の共同設立者 (CTO の Timo Horstschaefer と CPO の Ben Brandt) は、チューリッヒでセキュリティ分野の別のスタートアップに取り組んでいました。 彼らは別の共同創業者とおしゃべりをしていて、彼が株式とキャップテーブルをどのように管理しているかを見せてくれました。それはすべてスプレッドシート上にありました。

「それは巨大な Excel ファイルでした」と彼女は回想します。

それを管理することは「完全な悪夢でした」と彼女は続けましたが、それだけが問題ではありませんでした. だけでなく スイスの外にあるスタートアップのチームでしたが、「 チームはエクイティとは何かを本当に理解していませんでした。」

驚いたことに、この三角シナリオに対処する既製の製品は市場にありませんでした。それは、複数の国で使用できる、従業員向けのツールを備えた株式管理です。

「歴史的に人々は紙で管理し、次に Excel、Shareworks のようなソフトウェアで管理していたという点で、私たちのアプローチは異なります」と Spirig 氏は述べています。 「しかし、ヨーロッパの人々は株式の価値を理解していませんでした。そのため、従業員の経験がその一部であることを確認したかったのです。 これは、金融専用の製品から、人々を対象としない製品への転換でもあります。」

その創業者と彼の会社は今でも Ledgy の顧客である、と Spirig は語った。

今日、同社はプライマリーエクイティに非常に重点を置いており、企業とその従業員がそれを理解して管理するためのツールを提供しています。 これには、二次取引を管理するためのサードパーティの Semper との統合が含まれます。 補償をベンチマークするための舗装と図。 また、企業が他の種類の報酬や福利厚生を管理するために使用する、約 40 の一般的な HR プラットフォームもあります。 また、これにより、Ledgy が将来的に独自に構築する (または買収を通じて追加する) ことを選択する可能性のある機能や機能への扉が開かれます。

「NEAの投資家としての私のレンズを通して、Airbnb、Dropbox、Hubspotなどのカテゴリーを定義する企業での過去の経験と合わせて、永続的な企業を構築する上で所有権が果たす中心的な役割を見てきました. 「エクイティ管理の課題はヨーロッパで特に深刻であり、国ごとに異なる法的構造がエクイティを管理しています。 Ledgy は、スマートで強力な株式ソフトウェア プラットフォームを作成し、それをサポートするクラス最高の素晴らしいチームを構築しました。 ヨーコ、ベン、ティモは、企業が規模を拡大する際に直面する課題を理解しており、企業が株式と所有権についてどのように考えるかを改革し続けている Ledgy チームと提携できることを嬉しく思います。」

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