インシュアテック企業の Metromile が昨年 2 月に特別目的買収会社 (SPAC) を通じて上場したとき、評価額は 10 億ドルを超えていました。 1 年 5 か月後、Lemonade は 1 億 4500 万ドル未満で会社を買収しました。
市場が今年初めに反転したとき、インシュアテックは、ほとんどのジェネラリスト投資家の戦略を、メトロマイルやその同業他社の急落バリュエーションとほぼ同じ速さで席巻しました。 それでも、このセクターは非常に活発であり、これらの企業の評価の「修正」は、バランスシートに現金が残っている企業にチャンスをもたらす、と投資家はTechCrunchに語った。
「昨年、すべてのインシュアテックがユニコーンだったわけではないのと同じように、今日、すべてのインシュアテックの価値がゼロというわけではありません。 フロリアン・グライヨ、創設パートナー Astoria.vc.
この 1 年間、インシュアテック市場は厳しい時期を過ごしてきたので、市場がインシュアテック スタートアップの価値を積極的に再調整する中で何が起きているのかを知るために、この分野の 8 人のアクティブな投資家に連絡を取った.
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「M&A の観点からは、価格とポジショニングの問題です」と Graillot 氏は述べています。 「企業向けソフトウェア企業としての本当の問題点を解決しようとしているのであれば、技術プロバイダーや保険会社があなたを買収することに興味を持つかもしれません。 個人または企業向けの保険契約を提供する DTC プレーヤーにとって、オンラインでの獲得の課題を解決した場合、あなたには価値があり、企業は社内のイニシアチブを強化するためにあなたに興味を持つかもしれません。」
これらの取引に関与するプレーヤーも、通常の容疑者を超えている可能性があります。 一方では、プライベート エクイティ ファンドは、収益性への明確な道筋を持たない企業には関心を持ちません。 その一方で、「組み込まれた保険への関心と価値の高まりにより、非伝統的な企業が買収の舞台に立つ可能性があります。」 デビッド・ウェクスラー、プリンシパル オマーズ・ベンチャーズ、 言った。
ただし、購入者の大部分は、保険自体に関与する企業である可能性が高く、インシュアテックが同業他社を買収するか、既存のプレーヤーのいずれかです。 為に クラリス・ラム、アソシエイト 新しいアルファ資産管理、これは理にかなっています。 これは、インシュアテックにとって、相乗効果と潜在的な取引販売に取り組むために、既存の企業との関係を育む絶好の機会になるかもしれません。」
ベンチャーキャピタルの資金は、ユニットエコノミクスが精査されている新生保険会社など、確実に枯渇しつつあります。 しかし、他のインシュアテック ビジネス モデルへの関心が高まっています。
「経常収益モデルを備えた B2B インシュアテックに対する投資家の熱意を感じます。」 マーサ・ノタラス、ゼネラルパートナー ブリューワー レーン ベンチャーズ、とTechCrunchに語った。 「これらの新興企業の多くは、従来の保険会社に効率性とコスト削減を提供しており、既存の保険会社は、困難な運用上の問題を解決するために新興企業を導入することをより受け入れやすくなっています。」
調査の全文を読む インシュアテックに焦点を当てたベンチャーキャピタリストがどこに賭けているか、どのように彼らに売り込むか、そして彼らがスタートアップに次に革新を期待する場所を理解すること。