Bash Round のブランド変更は創業者の銀行口座を利用している • TechCrunch


パーティーラウンド パーティーが終わっていないことを知ってほしい。 実際、ブランドを変更し、音楽を少し低くして、最後にいくつかの前菜を出しました。 ある時点を過ぎると、みんな小腹がすいてしまいませんか?

Party Round は本日、製品の拡大を強調するために、Capital にブランド変更したことを発表しました。 現在、このスタートアップは、他のスタートアップが独自のパーティー ラウンドを調達しやすくするだけではありません。 Cash は、現代の創業者が資金を処理するためのテクノロジー スタックを構築したいと考えています。このスペースは混み合っていますが、常により多くの混乱を必要としています。

この時点まで、このスタートアップは、Diagram、Popshop、JuneShine、Yuga Labs などのシード取引の自動化に重点を置いていました。 さらに、CEOおよび共同創設者として ジョルディ・ヘイズ 認めます、たくさんのマーケティング。

「Party Spherical は、進化し、コミュニティを楽しませることを意図した、この驚くべき生きた呼吸のミームでした」と、Sarah と一緒に会社を設立した Hays は言いました。 追跡、 言った。 「しかし、問題は、会社としての野心であり、製品面でやりたいことでさえ、 [different]. 資金調達と投資はスタートアップ メディアで非常に注目されていますが、実際に会社を設立するのに必要なものの 1 ~ 5% 程度です。」

「この会社を設立してから最初の 18 か月間は、テクノロジー関連の Twitter 以外のすべての可能なチャネルを無視するつもりであると、私たちは非常に安心して言いました。それは、私たちが実行できた可能性のある最善の戦略のようでした」と創業者は言いました。 「100,000 人の初期段階の創業者と投資家が、私たちのメーリング リストにサインアップしています。」

資本は、その信頼と関心を示し、同じ創業者に稼いだ資本を調達、保持、使用する場所を提供したいと考えています。 これは、Alexis Ohanian の Seven 7 6 ファンド、a16z の Anish Acharya、Shrug Capital、Packy McCormick、Nik Sharma、Austin Rief から 7 か月前に 700 万ドルを調達した会社の成熟です。

Capital が現在何をしているかを説明する最も簡単な方法は次のとおりです。創業者はプラットフォームを利用して、SAFE ノートの条件を作成および設定し、潜在的な投資家にプラットフォームを通じて貢献するよう呼びかけることができます。 一方、投資家は、銀行口座をリンクして、特定の配分で米ドルまたは暗号のいずれかを介して会社に投資することを選択できます。 キャピタルがバックエンドのドキュメントを処理している間ずっと。 投資家が投資を検証する NFT に興味がある場合は、投資を検証するための NFT があります。

資金が送金されると、創業者は Funds を使用して事業当座預金口座を作成し、デビットカードを取得して支払いを行うことができます。 Hays 氏は、Ramp をクレジット カードに使用している創業者が Ramp アカウントを Capital に接続する方法を説明しました。 誰かが給与計算に Rippling を使用していた場合も同様です。 Cash の有用性は、これらすべてのフィンテック ツールに住むための 1 つの家、またはパーティーを開催するための 1 つのリビング ルームを提供することです。

Hays はこの分野のユニコーンにそれほど恐れを感じていません。多くの企業 (Brex や Ramp など) は経費の追跡から始めて企業に重点を置いている一方で、Capital は最初の資金調達の時点で小規模なスタートアップと協力しようとしていると指摘しています。 .

「銀行口座が必要になる前に、その銀行口座に入金する必要があります。 そして、ブートストラップまたは収益を生み出している場合を除き、非常に早い段階で自己資金を調達している場合を除き、通常、これらの資金は投資家から得られます」とヘイズ氏は述べています。 「私たちは、変曲点にある企業にのみ焦点を当てており、彼らが資金を調達、保持、使用する最初の場所になる方法を考え出しています。」

Capital にとっての課題は、まだ公開されていないユーザー数が定着するのに十分な粘着性があることを証明できるかどうかです。 これまで同社の資金調達ツールは無料で、ラウンドを作成し、SAFE 条件を設定し、投資家を招待するという簡単な手順でした。 ヘイズ氏は、新製品を徐々に収益化していくとしているが、使いやすさはビジネスの焦点であり続けるだろう.

「面白くて面白いことは素晴らしいことだと思いますが、長期的には、私たちが最も重要だと考えているのは [thing] 創業者時代に最適な製品とソフトウェアを構築しています。 そのためには、私たちのバブルの外で、より広く共鳴するブランドが必要です」と創業者は言いました。



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