インターブランドの「2022 年ベスト グローバル ブランド」調査によると、メルセデス ベンツはこの 1 年間で、象徴的な同名ブランドの価値を 10% 引き上げました。 これは、同社が電気およびソフトウェア主導の未来に向けて成功裏に移行したことを示しています。 メルセデス・ベンツは、ダイムラー トラックのスピンオフと戦略の更新により、2021 年にブランドの再編成を開始しました。
目標は、ラグジュアリー セグメントにより重点を置き、成長と収益性の機会を一貫して利用することです。 メルセデス・ベンツは、世界で最も魅力的な車を製造し、電気駆動と車両ソフトウェアで主導的な地位を占めることを目指しています。
2022 年 5 月に同社が発表したように、モデル ポートフォリオは、構造的に高いブランド ポジショニングを達成するために再編成されます。2030 年までに、市場の状況が許す限り、すべてのセグメントを完全に電動化するという戦略的決定と、 CO2-中性 2039 年までに、贅沢と持続可能性の関係をさらに強化します。
「メルセデス・ベンツのランキングが8位を維持し、ブランド価値が560億米ドル以上に2桁増加したことは、当社の戦略的方向性を裏付けるものです。 それは、未来の持続可能な贅沢を定義し、私たちが行うすべてのことの中心にさらにお客様を置き、私たちのブランドとのあらゆる接点をユニークな体験にすることです. メルセデス・ベンツAGのコミュニケーションおよびマーケティング担当バイスプレジデントであるベティーナ・フェッツァーは、次のように述べています。
注目する顧客: 新しいターゲット グループに対応するための独自のブランド エクスペリエンス
製品ポートフォリオに加えて、ビジネスモデル全体がより一貫してラグジュアリー志向になります。 コミュニケーションと販売は、ますます顧客のニーズと要望に焦点を当てています。 メルセデス・ベンツは、顧客や潜在的なターゲット グループに直接リーチし、独自の個別のブランド体験を信頼できる形で提供することを非常に重視しています。
この目的のために、同社は、テクノロジーからファッション、音楽、映画、スポーツまで、さまざまな業界の著名人やブランドとのコラボレーションを受け入れています。
このような共創は、まったく新しい視点を可能にします。 自動車業界との親和性がほとんどない、またはまったくないターゲット グループに連絡を取ることができます。 販売チャネルは、実際の顧客のニーズに一貫して対応しており、革新的なフォーマットとオンラインおよびオフラインでのブランド プレゼンスの機会で補完されています。
例としては、メルセデス AMG とメルセデス ベンツ G クラスのプライベート ラウンジ、ドバイのメルセデス AMG ストアなどがあります。 最近上海にオープンしたメルセデス マイバッハ アトリエも全体的な戦略の一部です。
「ベスト グローバル ブランド」: 1999 年以降の世界中のベスト ブランドに焦点を当てる
米国のブランド コンサルタント会社である Interbrand は、1999 年以来、世界で最も価値のあるブランドの調査と分析を行ってきました。トップ 100 は、毎年行われる「ベスト グローバル ブランド」調査に含まれています。サービス」、「購入決定プロセスにおけるブランドの役割」、「将来の企業収益を確保する上でのブランドの強さ」。
インターブランドは、以下に従って認定されたブランド評価方法を開発した最初の企業です。 ISO10668. この国際基準は、評価のベンチマークを設定し、正確な通貨ブランド分類の要件を満たしています。
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