Zhu はテスラでの地位を急速に上げ、1 年目の終わりまでに中国事業のマネージャーになりました。 彼の管轄下で、Tesla の上海工場 (同社にとって米国外で最初の工場) は猛烈なスピードで実現し、12 か月足らずで泥だらけの畑から光り輝く電気自動車を生産する施設に変わりました。 2019 年末に大量生産が開始される前に、Zhu 氏はグローバル バイス プレジデントおよび大中華圏のプレジデントに昇進していました。
昨年 7 月には、自動車メーカーがタイ、香港、シンガポールで事業を拡大したため、Tesla Asia Pacific のすべてを監督するためにさらに昇格しました。 Zhuの中国チームはまた、市のCovidロックダウン中に上海工場の稼働を維持するために24時間体制で働いていたため、「午前3時の石油を燃やした」ことでMuskから賞賛を得ました. 過去 12 か月間は非常に困難な時期でしたが、この工場では生産能力を年間 100 万台の EV に引き上げるためのアップグレードが行われました。
テスラが昨年中国で生産した 710,000 台以上の自動車は、同社の世界生産量の約 52% に相当します。 Zhu の労働倫理は、ロックダウン中も十分に発揮されていました。移動制限が最初に導入されたとき、Zhu は工場にとどまり、施設が侵害されていないことを確認する少数のセキュリティ スタッフと一緒に工場で寝ていました。 彼は、テスラが閉じたループの生産システムを運用していた 2 か月間、労働者を外界から遮断するバブル環境で操業するために労働者を呼び戻しました。
Zhu が登場するいくつかの YouTube ビデオと現地語のメディア レポートは、Zhu が服装に至るまで、Tesla に完全にコミットしていることを示しています。彼はほとんどの場合、Tesla ブランドのフリースを着ています。 彼は、工場から車で約 10 分の場所にある、月額 2,000 元 (300 ドル) 未満の、政府が補助する 2 ベッドルームの賃貸アパートに住んでいます。 彼の家族のほとんどは、約 1,200 キロ (750 マイル) 離れた北京に住んでいます。
昨年の中国メディアとのインタビューで、Zhu 氏は通常、午前 6 時頃に仕事を開始し、夕方にログオフする北米の同僚を捕まえると述べた。 その後、彼は工場に移動し、同じ複合施設に住む他の従業員と相乗りすることもあります。 「素晴らしい雰囲気です」とZhu氏は語った。 「たとえば、私の小包を手に入れるのを手伝ってください。私はあなたのために何かを手に入れます。それは仕事と生活の良い方法です。」
工場に着くと、Zhu 氏はさまざまなワークショップの生産ラインを歩き回り、技術的な問題を解決するためにエンジニアと話をすることに時間を費やしたと述べました。 「私たちの会社では、手を使って行うことのほとんどが手を汚します」と彼は言い、主にハイビズ ジャケットと安全ヘルメットを着用する理由を説明しました。 近くのオフィスで、Zhu はスタンディング デスクのオープン スペースを、プロダクション ディレクターの Song Gang を含む多くの人々と共有しました。 彼はしばしば真夜中を過ぎてもそこで発見されました。
テスラ チャイナの現従業員および元従業員の何人かは、Zhu を実用的で反応が良いと表現しており、E メールやメッセージに 1 日中いつでも迅速に返信する傾向があると述べています。 Duke’s Fuqua School とのインタビューで、Zhu は自分自身を「粘り強い」と表現しました。 彼は、上海工場の建設後、激しい暴風雨と排水の問題により、屋根の一部が崩壊する恐れがあったという話を詳しく語っています。 ジューと新入社員から上級社員まで約30人のスタッフは、雨が降る中、プラスチック製のバケツをつかんで屋上に上がり、「私たちの財産を保護」しました。
「同社の文化は、空想的でナンセンスなことにリソースと時間を無駄にしないことです」と、地元の自動車レビュー Web サイトである PCAuto との最近のまれなビデオ インタビューで、Zhu 氏は述べています。 「主なエネルギーとリソースを本当に重要なことに集中させてください。ここには、管理にサービスを提供するための巨大な管理組織はありません。自分でチケットを予約し、自分で食べ物を手に入れます。誰もがそれに非常に慣れています。これは真の平等ですよね？」
Zhu は脚光を浴びることを避け、2019 年 12 月に最初のモデル 3 の所有者にキーを引き渡すなど、上海の工場で公の場に姿を現すことを急いでいます。
しかし、彼はマスクと頻繁に連絡を取り合っており、彼は2019年にCovidの前に中国を最後に訪問しました。 その年の 4 月の収支報告で、マスクは、上海工場での進歩は、「現場での私たちのチームの優れた実行の証です。私は毎日、Tom Zhu から 12 枚の写真を含む電子メールを受け取っています。ギガファクトリー プログラムを率いる者です。」
そして、真の平等主義的なやり方で、Zhu は誰もがトップの大物と連絡を取ることができると言っています。 「もちろん、中国でイーロンとコミュニケーションがとれるのは私だけではない」と朱は最近のインタビューで語った。 「実際には、私たちの従業員全員が、この工場の誰にでもイーロンに連絡する方法を無作為に尋ねることができます。彼らは皆、イーロンの電子メールを知っており、彼に直接返信することができます。」