Getaround は、コストを削減し、運用を合理化するための再編計画を発表します


先を見越した行動により、目先のマクロ経済の不確実性に対応して Getaround のコスト構造を最適化する一方で、イノベーションと持続可能で収益性の高い成長への注力を維持します。

年間実行率ベースで 2,500 万ドルから 3,000 万ドルのコスト削減を見積もる

サンフランシスコ–(ビジネスワイヤ)–移動する (NYSE: GETR) (「Getaround」または「当社」) は、世界初のコネクテッド カーシェアリング マーケットプレイスであり、本日、業務を合理化し、コストを削減して、収益性への無駄のない道を達成すると発表しました。 これらの変更には、現在の従業員の約 10% に影響を与える人員削減も含まれており、これは直ちに有効になります。 再編計画には、当社の契約社員の削減や外部専門サービスを含む、その他の営業費用の大幅な削減も含まれています。 この改訂されたグローバル ビジネス戦略は、持続可能な収益性と長期的な成長を達成するための当社の道筋を強化することを目的としています。 合わせて、これらの会社の営業費用の削減により、年間ランレート ベースで 2,500 万ドルから 3,000 万ドルのコストが削減されると見積もられています。

Getaround の CEO である Sam Zaid は次のように述べています。 「これらの積極的な変更には、困難ではあるが必要な、北米の従業員の削減が含まれます。 これらの変更を通じて、Getaround のイノベーションの精神と、測定された効率的なペースでグローバル市場を収益的に成長させるという長期的な焦点を維持し、優先すると同時に、会社の根底にあるコスト構造を最適化します。 Getaround は、デジタル カーシェアリングの変革をリードし続けているため、米国とヨーロッパでの強い需要の恩恵を受け続けています。」

ザイドは続けた。これは Getaround の財務の健全性と長期的な成功を維持するために必要なステップでしたが、非常に悲しいことですが、退職する同僚の皆さんの貢献、チームにもたらしたエネルギー、そして皆さんが与えた影響に感謝の意を表したいと思います。 Getaround をグローバル市場に構築してきました。」

ゲットアラウンドについて

100% デジタル エクスペリエンスを提供する Getaround は、独自のクラウドと in-car Connect® テクノロジにより、車とトラックの共有を簡単にします。 同社の使命は、起業家のホストから魅力的で手頃な価格の安全な車に即座に便利にアクセスできるようにすることで、人々がどこでもカーシェアリングを行い、車の所有から移行できるようにすることです。 Getaround のオンデマンド技術により、非接触体験が実現します。レンタカー施設で列に並んだり、手作業で書類を作成したり、誰かに会って車の鍵を受け取ったり預けたりする必要はありません。 Getaround は、環境の持続可能性や経済的機会へのアクセスなど、今日世界が直面している最も差し迫った課題のいくつかを解決するために、ピアツーピア市場を活用することを目指しています。 2011 年に発売された Getaround は、現在、米国とヨーロッパの 1,000 以上の都市で利用できます。 詳細については、次を参照してください。 https://www.getaround.com/.

将来の見通しに関する記述

このプレスリリースの特定の記述は、連邦証券法の意味における「将来の見通しに関する記述」を構成する場合があります。 将来の見通しに関する記述は、通常、リストラ計画の予想される利益と完了のタイミング、およびそれに関連する予想される費用と料金に関する記述など、将来の出来事に関連しています。 場合によっては、「意図」、「計画」、「意志」などの用語、またはこれらの用語の否定形、それらのバリエーション、または類似の用語によって、将来の見通しに関する記述を特定できます。 そのような将来の見通しに関する記述は、リスク、不確実性、およびその他の要因の影響を受けやすく、実際の結果は、そのような将来の見通しに関する記述によって明示または暗示されたものとは大きく異なる可能性があります。 これらの将来の見通しに関する記述は、過去の傾向、現在の状況、予想される将来の展開についての経験と認識、および状況下で適切であると当社が考えるその他の要因に照らして行った、現在の予想と仮定および分析に基づいています。 . ただし、実際の結果と展開が当社の期待と予測に一致するかどうかは、多くのリスクと不確実性に左右されます。 当社のリストラの取り組みが、熟練した意欲的な人材を採用および保持する能力に悪影響を及ぼし、従業員および経営陣の気を散らす可能性があるリスク。 再編の取り組みが、当社の事業運営およびホストおよびゲストに対する評判、またはサービス提供能力に悪影響を及ぼす可能性があるリスク。 再編の取り組みが、期待された程度または予想されたほど早く意図した利益を生み出さない可能性があるというリスク。 2022 年 12 月 14 日に SEC に提出されたフォーム 8-K の現在のレポート、および当社が SEC に作成した、または今後作成する可能性のあるその他の提出書類の「リスク要因」という見出しの下にあるその他の要因。 このプレス リリースで行われたすべての将来の見通しに関する記述は、これらの注意書きによって限定されます。 予想される実際の結果または展開は実現しない可能性があり、実質的に実現したとしても、会社または当社の事業または運営に予想される結果または影響を及ぼさない可能性があります。 このような記述は、将来の業績を保証することを意図したものではなく、実際の結果または展開は、将来の見通しに関する記述で予測されたものとは大きく異なる場合があります。 これらの将来の見通しに関する記述は、このプレス リリースの日付時点でのみ作成されたものであり、過度の信頼を置かないでください。 当社は、適用される証券法で要求される場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新または修正する義務を負いません。

連絡先

シャイナ・ディーパック

[email protected]

コメントする

xxxbangole xtubemovies.info sex aunties stories
masala xvideos ultratube.mobi kerala girl sex
sexmove.com indianfuckblog.com new girl mms
سكس صبايا secretsporn.com مشاهدة افلام سيكس
pantyhose hentai hentai-site.net kawaii neko hentai
janani iyer hot pornofantasy.net tamilnadu sexy photo
indian sexy girls xbeegtube.mobi redtube,com
aishwarya rai sex image hd dalporn.net seksividos
كساس عرب annarivas.net فيلم منى فاروق
xnxxmovies.com redwap2.com debonairblogs.com
shakeela porn desisexy.org radhika kumaraswamy sex videos
نيك اون لاين thepornoexperience.com سكس اوربى مترجم
افلام s sexoyporno.org سكس مصري بلدى
www.indiansex..com tubster.net mrunmayi
abarenbow tengu hentainaked.com hunter x hunter hentai comics