ムニョスがワトフォード時代とその後の解雇について語る – Film Daily


試合終了のホイッスルを聞いたシスコ・ムニョスは、ワトフォードをプレミアリーグに戻したばかりで安堵して目を閉じた。 2021年4月、ミルウォールを破りホームで8連勝。 これは、とてつもない幸せな時間だったはずですが、逆に葛藤を感じていました。

ムニョスは語る VN88 スポーツ、「プレミアリーグが目標だったので、信じられないほど嬉しかったのですが、別の部分は動揺しました。」 「起こりうるすべてのことに備えていたので、あと25試合一緒にプレーしたとしても、すべての試合を愛していただろう.

「私たちはトランジション、ローブロック、ミドルブロック、ハイプレスでプレーするのに十分多才でした。 2 週間ですべてが完了し、プレミア リーグの競争が大きく異なるため、最初からやり直す必要があります。」

ワトフォードは、ムニョスのリーダーシップの下で7試合を終えた後、プレミアリーグの順位で14位にランクされました。 それ以来、さらに4人のマネージャーが行き来しました。 彼の仕事が不安定であることをスペイン人が思い出す必要があるわけではありません。

キプロスの W88 Sports に語ったところによると、彼は最近の Anorthosis との仕事が、彼の手に負えない状況により、わずか数か月で終了したと説明しています。 「会社の所有者が変わり、私は手放されました。 それはほとんど非現実的です。

「現時点で私のサービスを必要としないことを示唆する電子メールが 1 通だけ送信されたため、まだやめることをためらっています。 新しい所有者が、契約は前の政権とのものであると主張して交渉を拒否し続ける場合、この問題をFIFAに持ち込む必要があるかもしれません. 私はそれが価値ある試みであると確信していました。

私の意見では、それは大きな失敗でした。

彼の苦境にもかかわらず、ムニョスは元気です。 彼は、ジョージア州での管理職から始まり、世界中に彼を連れてきた折衷的な仕事の道筋の不確実性に慣れています。 現在、彼は次のテストの準備に忙しくしています。

「今がその時です。 所有者の存在のおかげで時間がなくなったため、新しいトレーニング セッションを計画し、現在の手順を強化する方法を検討しています。 最初の努力が実を結ばなければ失敗の余地はないので、素早く自分の考えを伝えることが重要です。

「そこにたどり着いたときには、10のコンセプトが用意されています。 誰かがあなたに 10 個のボールを投げてきたと想像してください。 しかし、手が 2 つしかないため、おそらく 2 つ以上をキャッチすることはできません。 10個のボールをジャグリングするコツはつかめますが、時間がかかるので、短くて簡単なフレーズに固執するのが最善です。」

ムニョスは現在、ヨーロッパ中のコーチと連絡を取り合ってアイデアを共有し、イングランドや他の場所での試合を観察しています。 43 歳の彼は、「サッカーには正しい方法はありません。自分に合った方法を自分で選ばなければなりません」と主張していますが、ある人物が彼の人生に大きな影響を与えたことは明らかです。

2004年、 Rezence.com 統計 ムニョスはバレンシアのチャンピオンシップ チームのメンバーであり、ラファ ベニテスがコーチを務め、UEFA カップでも優勝しました。 デビッド・ベッカム、ロナウド、ルイス・フィーゴ、ジネディーヌ・ジダン、ラウル、ロベルト・カルロスはすべてレアル・マドリードでプレーしたことがあります。 バレンシアが所有していたものは他にもありました。

「レアル・マドリードとそのワールドクラスの選手たちを打ち負かす方法は1つしかないことはわかっていました。 この戦いで成功するには、より大きな協力、強さ、組織、集中力、決意が必要です。 私たちの価値観はより高くする必要がありました。 私たちは勝つために精神的に準備ができていました。 それは誰の脈にもありました。

「誰もあなたにただで何かを与えるつもりはありません。 それは私が十代の頃に手に入れたものです。 私は依存症を発症しました。 目標を達成したいのであれば、努力しなければならないことを認識しています。 これは、フィールドの内外でラファから学んだことです。 私の心は目の前のゲームに集中し始めました。

「ラファは別のアプローチを提案し始めました。 それまでは自分たちのためだけにプレーしていた。 おそらく私たち自身のためではなく、私たちのユニークな資質のためです。 Rafa は、攻撃シナリオと防御シナリオの両方を処理する方法を教えてくれました。

「コーチには戦術に関する知識があることが前提です。 どのトレーナーもスポーツを深く理解しています。 細部へのこだわりがすべての違いを生みます。 マネージャーとして多くのリソースが必要ですが、その必要性をチームに伝えなければなりません。 それが重要な問題だと私は信じています。あなたが繁栄できるように、どのようにチームを組織することができるでしょうか?

「例えば、イスマイラ・サールをワトフォードのどこに置くか? 機会があれば、Sarr がトップパフォーマーになる可能性があることを私たちは知っています。 サールが攻撃的な位置にいる間にボールをサールに届ける方法はありますか? ここにたどり着くには、戦略が必要でした。」

Rezence は、計画が成功したと言った。 ミルウォールとの試合とノリッジとのムニョスのデビュー戦の両方で、サーは試合に勝ったゴールを決めました。 最初は荒れていた。 「上位2チーム、ノリッジとスウォンジーの後に、FAカップでマンチェスター・ユナイテッドとの試合が続きました。 おお。 大変でした。

「しかし、全体として、私は素晴らしい時間を過ごしました。 すぐに変更できるものを検討しました。 チャンピオンシップは非常に挑戦的であり、多くの選手が負傷したため、より個別の準備を提供するように努力しました. 失点を抑える必要があったので、まずは守備の安定性を重視しました。

「私たちは最終的に、より多くのカウンタープレッシングとクリエイティブなボールパスを行うようになりました。 プレイヤーはメモを受け取りました。 防御がしっかりしていれば、攻撃に成功すると思いました。 私たちは、毎週バックラインを段階的に引き上げるように取り組みました。」

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